項目經理是項目的負責人，負責整個項目的計劃、實施和控制，是項目管理的核心。
工作職責
1.確保項目目標實現和業主滿意的基本責任是檢驗和衡量項目經理管理成敗的基本標誌。
2.項目階段性目標和總體控制計劃的制定項目總體目標壹旦確定，項目經理的職責之壹就是對總體目標進行分解，劃分主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標誌，如形象進度控制點。
3.組織壹個有能力的項目管理團隊，這是項目經理管理好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4.及時決策項目經理需要親自決策的事項包括實施計劃、人員任免、獎懲、重大技術措施、設備采購計劃、資源配置、進度安排、合同和設計變更、索賠等。
5.履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更。項目經理作為合同的壹方，利用合同的法律約束手段，將項目各方統壹到項目目標和合同條款上。
二、技術總監
技術總監壹般負責企業技術管理體系的建設和維護。對科技行業有著深刻的理解，對行業的技術發展趨勢和管理現狀有著準確的判斷。
工作職責
1，全面負責技術部，直接向總經理負責。
2.參與公司發展戰略和計劃的制定。
3.參加公司會議，把工作落實到位。
4.加強技術隊伍的建設和管理。
5、制定技術目標和工作計劃。
6.組織實施網絡開發。
7.加強部門合作，提供技術支持。
8、加強計算機使用管理。
9.參與制定計算機、網絡軟件、硬件和耗材的采購計劃。
10，負責網絡安全管理。
11.負責公司機密的保密。
12，積極完成其他臨時工作。