6月65438+10月65438+今年2月，漢鼎亞太剛剛通過私募基金融資5億美元，將用於中日韓的M&A。
因為在亞洲金融危機之後，他為亞洲經濟的復蘇做出了傑出的貢獻。1998，徐大麟和朱镕基被美國《商業周刊》評為“亞洲五十位傑出領袖”之壹。
美國加州伯克利電氣工程博士，1943出生於重慶，4歲隨家人到臺灣省。徐大麟曾在IBM總部任職12年，位居當時中國最高職位，但因家鄉經濟發展，以投資者身份回臺。正是他把“風險投資”的概念和方法引入了臺灣省。
意外成為投資人
世界上只有美國、以色列和西歐等少數國家和地區在風險投資方面取得了成功，臺灣省是其中之壹。徐大麟的風險投資在臺灣省是不可或缺的。臺灣省的風險投資公司要麽是從漢鼎走出去的員工創辦的，要麽是借鑒了漢鼎的成功經驗。
二十年前，徐大麟還在美國IBM總部工作。當時臺灣省經濟還很落後。時任“經濟部長”的厲國定在訪問美國矽谷後，決定將臺灣省的產業從制造業轉型為高科技產業。徐大麟作為海外專家，在他的家鄉臺灣省了解到這個計劃後，參加了臺灣省的科技發展。徐大麟利用多年的假期，不拿壹分錢，十幾年如壹日地致力於臺灣高科技產業的發展。
20世紀80年代中期，臺灣省很難發展高科技產業。因為國外很多先進技術都是風險投資基金開發的，臺灣省當時沒有這種基金，對風險投資幾乎壹無所知。得知這壹情況後，徐大麟從IBM實驗室辭職，加入了美國科技投資和風險投資的創始人之壹洪堡風險投資公司，成功地將風險投資的理念和方法帶到了臺灣省，將基金管理的理念帶到了臺灣省。
由於對臺灣高科技發展充滿熱情，徐大麟徹底轉行了。“我的出發點是幫助臺灣省發展科技，但因為當時臺灣省最迫切的情況不是開發更好的科技產品，而是需要可以投資科技產品的公司，從技術型向投資型轉變，所以我選擇了風險投資。”
徐大麟的道路對別人來說是曲折的，但對他自己來說是自然的。他考上臺大學物理，因為當時受楊振寧和李政道成功的影響，社會普遍認為所有好學生都應該學物理，將來拿諾獎。但後來，他發現自己的興趣不在物理上，“我在物理方面沒有天賦”，於是去美國讀碩士時，徐大麟選擇了“更實用”的電氣工程。
因為都是學技術專業的，通過努力，徐大麟去了IBM，並且是總公司的研究單位，負責整個磁性技術，在工業技術研究方面已經到了頂尖。
徐大麟曾經在IBM身居高位，幫助決定哪些項目應該得到支持，哪些項目不應該做。實際上他承擔了壹些決策和管理工作，對他後期的風險投資有很大的幫助。
“剛進H &；q，每次搶MBA跟我合作，我做技術分析，他做財務評估。”徐大麟說。
風險都是我的。怎麽會有這麽好的事情？
二十年後，徐大麟和他的H & amp；q在臺灣省* *投資了150家公司，他自豪地說，“政府和社會要做的事情，我們都完成了。”
上世紀70年代，臺灣省還以政府投資為主，沒有風險投資和基金經理的概念。徐大麟是從基金經理做起的，他費了很大勁向人們介紹風險投資。基金經理沒有自己的錢，但是他們對投資行業有專業的理解，用別人的錢去投資，而且這筆錢需要長期交給基金經理。因此，最關鍵也是最困難的第壹步是籌集資金。
向政府和銀行貸款需要抵押，籌集風險投資資金卻沒有什麽可以抵押的，這在當時的臺灣省人看來是不可思議的。徐大麟經常去跟別人解釋很久，別人才恍然大悟，“哦，我明白了”，然後說:“妳在跟我開玩笑嗎？妳玩我的錢，要我付錢給妳？如果妳輸了，算我壹個。如果妳賺錢了，我給妳20%作為獎金。風險都是我的。怎麽會有這種好事？”
那種困難是非同尋常的，所以徐大麟非常感謝厲國定的幫助，稱他為導師和領袖。厲國定認為臺灣的科技需要風險投資。如果沒有資本，創業者就在劫難逃。所以他利用自己的名聲和關系幫助徐大麟籌集資金。徐大麟首次融資2000萬美元，其中近30%由臺灣省政府作為種子基金投入，以鼓勵風險投資。
第壹筆資金投給了宏碁電腦，當時宏碁H & amp還沒有上市，正在做上市前的準備。徐大麟的H & amp；q投資了包括花旗銀行在內的6家公司，獲得了巨大的成功。
因為基金經理需要通過專業的分析和判斷，以多元化的方式進行投資，希望給投資者帶來收益，徐大麟表示，IBM的光環對他幫助很大，其他人也相信他非常專業，對高科技很有眼光。
星巴克店背後的大股東
在中國大陸，妳可能沒聽說過漢鼎，但妳壹定知道海航、漢莎商城、星巴克等等，這些都和漢鼎亞太有關。
目前，漢鼎的亞太投資項目涉及科技、地產、化工、消費品等領域，總投資額達2.5億美元。
早在1993，漢鼎就進入了中國大陸。當時，美國安泰保險公司與中國銀行剛剛達成合作，美國安泰保險公司出資2000萬元設立“眾安基金”。中國銀行的理念是做風險投資。
安泰保險在美國沒做過風險投資，更別說在中國了？所以他們找到丁涵壹起管理基金。當時漢鼎已經發展到菲律賓、泰國等亞洲國家，有了壹定的知名度。就這樣，漢鼎亞太以1993進入中國，與眾安基金管理公司持股50%。* * *管理眾安基金，眾安和漢鼎各持股50%。後來Handing逐漸做到了95%的工作，仍然拿50%的費用。
在1995之前，國內沒有科技可言，漢鼎最初做了壹些壹般性的投資，包括大連的華寶地產項目，沈陽的東宇集團公司與中國銀行，之後又陸續投資了海南航空和北京燕莎商城，與北大合作成立了科興生物工程公司。
1998與美國星巴克達成協議，將星巴克引入中國。不到四個月，中國大陸第壹家星巴克店在北京國際貿易中心1999開業。到現在已經開了58家店，平均壹個多月壹家。漢鼎作為大股東，持股80%以上。
後來由於中國科技的發展，漢鼎的投資也轉向了科技行業。其中比較大的項目有兩個，壹個是以芯片為主的SMIC，壹個是以石化為主的五祖弘忍大滿禪師集團。
在投資的黑暗期，沒有壹個是徹底失敗的。
風險投資，高風險，高回收，必然有很高的失敗率。漢鼎最初進入中國大陸市場時，中國大陸的合資企業實行合夥人制，外方占30%，中方占70%。壹切都要雙方同意，不允許上市，帶來很多問題。那段時間被稱為“投資黑暗期”，許多投資公司血本無歸。Handing壹直很堅持，也很努力。沒有壹個是完全失敗的。他們收回了所有的資本，賺了壹些錢，這在當時是最好的基金。
盡管風險投資失敗的例子很多，但徐大麟從未退縮。他說，關鍵是最後整體上成功的比失敗的多，只有高風險才能帶來創新的東西。
“投資黑暗期”並沒有嚇跑徐大麟。壹方面是他執著的性格，壹方面是因為他在中國出生長大。“中國被說是世界工廠，因為這裏有廉價的勞動力和勤奮的工人，但中國人最大的優勢——發明和創造力沒有發揮出來，世界強國都會發展創新，而創新的壹大工具就是風險投資。”徐大麟說。
“科技必須具備三個條件:時效性、產品化、市場占有率。研究世界上最好的技術，除非妳能很快融資，開公司，出產品，產品才能在世界市場上有壹定的份額。否則，再好的技術也沒用，而這需要風險投資。”
無獨有偶，去年5月，漢鼎在東莞投資了壹家電池公司，為全球最先進的MP3設備iPodnano和iPodshuffle生產電池。這款升級版iPod的核心技術是徐大麟在IBM工作時開發的，可以存儲海量音樂。；