徐國勝的性格故事。

徐國勝回憶說，30年前，他那壹代人的學習生活非常艱苦，教育設施如此落後，令人難以想象。我上高中的時候，物理和化學都沒有教材。他和他的同學依靠手稿作為教科書。昨晚自習沒有電燈，班裏六十個同學點了壹盞蒸汽燈看書。沒有新鮮的蔬菜吃，家裏裝了兩罐鹹菜帶到學校吃了壹個星期。用來蒸飯的水是水溝裏的臭水。我在深圳參加成人高考。我在深圳廣播電視大學讀書的時候，每天下班都是騎摩托車去上課。這樣讀完MBA後，我去了香港科技大學學習MBA課程。這段求學經歷他永遠也忘不了。學習的艱辛使徐國勝更加知道生活的艱難和知識的珍貴。在生活中，他始終以積極樂觀的態度堅持對生活和信仰的追求；作為壹個學習者，他孜孜不倦，勤奮求知，以嚴謹謙虛的態度走在求知的道路上。造福壹方，用責任感恩社會趙恒集團在進行實業投資的同時，用最飽滿的激情、最強烈的責任感、最低調沈穩的企業文化，默默書寫著壹個民營企業“心系百姓、憂天下”的誌向，用與國際接軌的眼光造福壹方。徐國勝和趙恒集團的領導人壹再強調企業的感恩文化。“我們投資不僅僅是為了盈利，更是為了再投資和對社會的持續貢獻。這就像壹個果實，果肉可以吃，種子可以繼續擴散，長成更多的果實。”徐國勝這樣解釋他的經濟理論。徐國勝說，趙恒實業在公益事業上投入了大量資金，這並不意味著公司就有錢了。壹個人的善良不代表妳想要多有錢，而是妳有沒有這個心。趙恒工業賺錢並不容易，財富是年復壹年積累起來的。他之所以大力投入公益事業，是因為對未來充滿信心，覺得自己能賺錢。回饋社會，做慈善，就像經營企業壹樣。1994年，徐國勝開始組建趙恒公司，聚集了壹批高素質、經驗豐富的管理人員。公司在美國、香港、北京等地設有分支機構，總資產和年業務能力超過6543.8+0億。徐國勝認為捐錢給教育是他回報社會的壹種方式。“在社會中成長，回報社會”壹直是趙恒人的信念。2008年9月1日至2009年9月30日，深圳市趙恒實業有限公司捐款6000萬元，位列“鵬城十大慈善企業”第五位，充分展現了壹個負責任、有擔當的企業對公益事業的熱心投入。把教育作為企業關註慈善的出發點，他過去在湖北老家也拿過慈善獎。對於在深圳待了近30年的他來說，這是徐國勝第壹次在深圳獲得慈善獎項。他說:“很有紀念意義！”作為公司董事長的徐國勝在接受記者采訪時深有感觸地說:“做慈善和辦企業沒什麽區別，不會比辦企業簡單！”說到對慈善的理解，他在商場騎行多年，但他說:“慈善是壹件很復雜的事情，不簡單！”他坦言，企業做慈善很多年了，早期也有很多失誤。他們壹直堅持的原因是“因為我們壹直在改變方式，希望把這件事做好。”如今，履行社會責任已經成為趙恒集團的壹種習慣和常態。反哺母校，參與公益教育，恢復高考，改變了壹代人的命運，教育也改變了徐國勝的壹生。他珍惜受教育的機會，有著深厚的教育情結。多年來，正是帶著深厚的教育情結，徐國勝做出了捐錢給助教的驚人之舉。2005年，當他從深圳回老家探親時，他去看了林澤高中。他在這所高中看到，有的班級100多人擠在壹個教室裏，三個學生坐在壹個板凳上。學生們的生活和學習條件非常艱苦。當聽說有人在區人代會上提出建新高中，建議新高中建在鄂州市。徐國勝說，如果要建，就建在農村，為農村學生服務，收費要和公立學校林澤高中壹樣，讓普通孩子在這裏上得起學，讀得起書。徐國勝說到做到。當時他請了壹個在深圳做建築設計的朋友來設計，提出要建壹所壹流高標準的高中。邱琳高中於2006年4月開學，同年9月以1投入使用。2010年，他將這所由他投資5000萬元，按照省級示範高中標準設計，分區科學，功能齊全，設施壹流，師資壹流，可容納3000余名學生的普通高級中學，通過省慈善總會捐贈給了家鄉鄂州市鄂城區。徐國勝領導的深圳趙恒實業有限公司也捐資建設了泉塘中學科技樓，為王邊小學和丁嶴小學修建了教學樓。並捐資100萬元在我校設立“趙恒獎學金”，在湖南石門縣第壹中學設立百萬扶貧獎學金基金，每年獎勵100名品學兼優的貧困學生。2010年4月，徐國勝回到母校武漢理工大學參加趙恒獎學金頒獎大會，並特意為師弟師妹們獻上了壹場題為《學習與思考》的精彩講座。他用自己的經歷說服和鼓勵弟弟妹妹們勤於學習，善於思考，勇於創造，把學習當成壹種習慣，成為學習的主人，憑著頑強的毅力和執著的精神，壹定會成功。