現在，Xu zhēng要去追求她的勝利，拍攝《失落的港灣》，真的引起了很多人的關註。從演員壹路走來，是什麽讓Xu zhēng成為壹個能賺錢的導演？
1.內容為王，也要接地氣。
在壹次采訪中，Xu zhēng曾經談到了他的電影的壹個主要特點——接地氣。由於擅長喜劇，他認為主流喜劇必須是世俗的，才能被中國觀眾接受。“我只想做壹部主流喜劇，它的題材必須足夠低俗，因為只有世俗才能覆蓋廣泛的人群，才能被大多數中國觀眾接受。這就是電影的主題。”
以《在泰國尷尬》為例。為了獲得中國人的印象，Xu zhēng選擇了很多人都去過的泰國作為背景。他也“希望影片中的人物和觀眾之間有壹種聯系，觀眾可以通過影片的主角體驗他的世界，這是我們所熟悉的。”
徐誌摩的喜劇常常表現出壹種聰明、狡猾和溫柔。對於幽默，他有自己的理解:“當妳需要幽默的時候，妳要有比別人更高的智慧，妳才能幽默。妳為什麽會意地微笑？因為妳覺得他比妳正常的見識高壹層，所以妳覺得很幽默，妳想笑。”用智慧演戲不容易，這也是Xu zhēng電影的特別之處。
所以，除了“搞笑”，這麽“睿智”的徐導肯定是不滿意的。“從某種程度上來說，《泰囧》是壹部比較不成功的電影，因為我原本想表現主角中年危機的東西被它娛樂化的外表忽略了。”
Xu zhēng對電影內容質量的執念，不僅在自己編劇、自導、自演的電影《泰囧》中展露無遺，在電影《催眠大師》中也可見壹斑。雖然沒有參與投資，但Xu zhēng從創作和運營的角度介入了項目運營。據Xu zhēng說，他希望借助自己的熱情把電影拍得更好。
2.要做導演，就要做制片人，也要做投資人。
從演員起步，《春光燦爛的豬》可以說是第壹部把Xu zhēng推向成功的電視劇。但事實上，除了參與演出，徐崢在其中還有另壹個身份——影視投資人。
該劇拍攝時，由於早期投資人不看好這部無厘頭的作品，承諾的投資壹拖再拖。沒有錢，這部劇無法拍攝，劇組壹度面臨“彈盡糧絕”的局面。導演也對外喊話，誰投資誰唱主角。於是，Xu zhēng用之前演話劇的積蓄找到了導演。“我想玩豬，這是我所有的積蓄，夠不夠？”
在做出這個決定之前，Xu zhēng仔細閱讀了劇本。“雖然劇情智障，但是豬八戒真的很適合我，這部劇的投入也不多。即使收視率慘淡，收回成本的壓力也不大。”周圍的人都覺得他瘋了，但電視劇播出後，收視率超出了所有人的預期，Xu zhēng的獎金是他工資的兩倍。同時也躋身國內壹流喜劇演員之列。
2006年，Xu zhēng看中了寧浩《瘋狂的石頭》的劇本，於是零片酬出演了影片中的配角。當時劇組拍戲很窮，Xu zhēng還通過劉儀偉的關系拿到了香港上市公司掌門人四方集團的投資。隨後電影上映大獲成功，Xu zhēng成功出鏡，他更大的成就是認識了才華橫溢的導演寧浩。
2009年，Xu zhēng勾搭上了武漢華旗影視公司的老板劉光偉，他當時正在經營壹部低成本電影，這部電影後來被稱為《壹個人在路上》。影片投資不到800萬，最終收獲3700萬票房。《人在路上》賺錢了，所以武漢華旗影視想拍續集。當Xu zhēng提出要執導《尷尬路上的人2》時，因其“偏離華旗的理念”而被踢出局。
Xu zhēng不想向華琪妥協，帶著這個故事離開了。後來他把故事打散，碾壓，結合泰國元素，創作了《人再走的時候泰國的尷尬》。接下來《對不起泰國》票房井噴，Xu zhēng的導演能力也得到了業界的肯定。
雖然最後拿到了“導演”的位置，但Xu zhēng表示不會固化自己的角色。除了當演員、導演，他還可以當制片人。他認為中國現在最缺的是壹個專業的制片人，更專業的編劇。制片人不壹定像導演壹樣拍電影，但他也知道怎麽拍電影。同時，他要明確電影的內容、題材、類型，選擇誰來演，誰來導演。這是制片人的工作。"當我制作自己的電影時，我是制片人."
3.目光長遠，行動迅速。
Xu zhēng以電影“觸網”已經不是第壹次了。正是由於互聯網對電影產業的積極影響，以及電影作品傳統互聯網傳播模式的局限性，許進行了多次嘗試和創新。對於電影行業來說，2014與美團合作的《心花路放》和今天與360網絡影院合作的《洪》的上映，都是“互聯網+”的實踐案例。
在這個電影逐漸走向全流程互聯網營銷的時代，BAT等互聯網巨頭都在影視領域爭先恐後，娛樂寶、眾籌、視頻網站等。已經開始有了從電影融資到線上的新玩法。作為電影人中的弄潮兒，Xu zhēng不甘示弱，迅速搭上了“互聯網加電影”的快車。
無論這場疑似模仿蘋果的電影發布會最終能否變成洪的高票房，Xu zhēng確實在電影產業進壹步互聯網化的道路上邁出了“值得稱道”的壹步。