建廠之初，沐浴著改革開放的春風，企業壹天天發展壯大，各項經濟指標逐年攀升。1981產值達403萬元，利稅達40萬元，固定資產達1.3萬元。
隨著市場經濟體制的深入，由於企業技術落後，產品缺乏競爭力，廠長幾易其主，人心動蕩。從1983開始，企業的生意開始走下坡路，到1990年底，虧損達到120多萬元，瀕臨倒閉。
1990，11，任武賢任廠長，改革管理體制，開發新產品，企業重新煥發生機。1991年扭虧為盈。
1992新技術企業生產的維腦路通原料藥(曲克蘆丁)以低成本、高質量的優勢占領市場，穩定了企業發展。
1993“寶寶壹貼”(丁桂兒肚臍貼)研發成功後，通過央視等媒體的廣告宣傳，成為中國名牌產品，企業經濟指標翻番。
到1996年底，企業年產值突破1億元，利稅突破1000萬元，開創了瑞成工業的先河。
1996年末，企業完成了對當地破產的原雲和制藥廠、外貿公司、植物提取廠的兼並收購，著手組建企業集團。
1999 65438+10月，由芮城制藥廠和4家法人企業發起設立的“山西亞寶藥業集團有限公司”正式獲批成立，任武賢任董事長兼總經理。
集團公司成立後，公司管理水平和經營業績快速提升。為完善公司法人治理結構，2001年3月，提名任武賢為董事長，集團董事會任命徐振江為集團公司總經理。在中國證監會、國家發改委、科技部等部門的監督檢查下，經過配額制、雙高認證、審批制，公司完全符合上市規範要求。2002年9月26日，亞寶藥業a股在上交所成功上市。
股票上市後，公司積極實施資本運作，加大科研開發力度，成為雅寶的大品牌。先後成立了亞寶大通、亞寶鑫隆、亞寶廣泰、亞寶分銷等控股子公司，建設了風陵渡、太原兩個工業園區，開發了壹批新產品。
2005年8月，芮城縣政府從該公司收回國有資產。2006年2月，根據中國證監會的要求，公司完成了股權分置改革，為進壹步資本運作和參與國際競爭奠定了基礎。