但不同的是,由於王公司的性質,其融資渠道和選擇性進壹步縮小。目前公司壹個產品項目的R&D進程已經花了壹半以上的風險投資,臨床測試階段融資告急。在難以獲得大部分機構資金青睞的情況下,如何有效募集資金?我是王科技公司的創始人。我在國外學習多年,並獲得了博士學位。三年前,我回國,聚集了壹批掌握國際前沿技術的醫學人才,成立了王科技公司,致力於生物醫藥領域的研發。在創業階段,我們有壹個小團隊從事代理進口藥品和保健品的業務,用有限的收入維持公司的日常運營開支,而醫療R&D的資金仍然來自風險投資的獨立資金。從經營初期到現在的兩年多時間裏,我們壹直在研究和開發壹種藥物產品。目前,某醫藥產品已跨過開發階段,進入臨床試驗。眾所周知,臨床是壹個非常昂貴的階段。在產品A的研發階段,王的風險投資已經消耗了壹半。整個臨床試驗的初期預算約為654.38+0萬,且面臨試驗失敗等不確定風險,所以654.38+0萬只是保守估計。壹個處於研發階段,缺乏足夠資金進行臨床試驗的企業,如何融資?王力海豚俱樂部成員引入產業資本研發是高新技術企業的核心環節之壹,從某種意義上說,也是高新技術企業生存發展的生命線。另壹方面,正因為R&D的重要性不言而喻,企業在R&D投入的資金變得非常高。早期的初創企業由於資金限制,通常無法獨立完成R&D進程。這壹點在生物醫藥領域的研發企業更為明顯。對於生物醫藥R&D企業王力可來說,如果內源融資不能有效支撐前期在R&D平臺上的投資,那麽可以考慮兩種獲得資金的方式:壹是通過風險投資獲得足夠的R&D資金。生物醫藥企業具有研發周期長、不確定性大、回收期長的特點,形成了高風險高回報的特點。如果王的公司很好的把握了自己技術的趨勢、方向、路線,可以通過批量吸引風險投資來解決融資壓力。其次,王粲考慮通過與大型制造商合作來合資研發。創始人出於保密可能不會透露產品信息,但如果王的技術路線和產品A的未來市場前景得到行業內大型廠商的認可,就可以通過與他們的聯合開發實現產業資本的引入。這是壹個借力打力的過程。通過與行業內大型廠商的合作,王公司可以獲得資金支持、A產品銷售渠道、供應商協作等諸多優勢。但對於創業者本身來說,需要考慮的是公司治理的獨立性。這個需要權衡。——朱凱獨立金融研究人員以股權換取專業資源。新藥(原研藥)的研發通常要花很多錢,需要很長時間,所以敢於投資研發新藥的通常是大型藥企。在我國,新藥研發的兩個試驗、兩個批次的試驗,需要臨床試驗和藥品上市兩方面的審批,其中新藥上市前需要三期臨床試驗。從目前的案例來看,臨床試驗的654.38+0萬的預算壹般遠遠不夠,可能只夠壹期試驗。在新藥研發過程中,階段越早,風險越大。所以,除非是專門從事新藥研發和產業化的投資機構,壹般投資機構通常不敢貿然介入三期臨床前的投資。這個時候從事這類業務的小企業確實面臨很大的融資問題。從融資渠道來看,王公司大概可以從兩個方面入手:壹是找壹家專門做藥物和產業化投資的風險投資機構,進行股權融資,稀釋股權換取資金。同時,這類投資機構也可以帶來壹些資源和經驗,幫助企業更好地完成臨床試驗和審批;另壹方面,也可以考慮與大型藥企合作,向藥企轉讓股權,成為大型藥企的新產品研發平臺。——大成律師事務所高級合夥人、海豚輔導、智慧公益導師李守雙借用政府資金。根據王公司的情況,筆者建議其融資方式為:壹是考慮到王公司采用國際前沿技術,在研發過程中可以申請國家專項資助。具體是由當地科技局推薦,成為市級項目後再申請省科技廳的相應支持。費用來自科技部,由財政撥款實施。企業可能申請幾百萬,可以直接申請,需要提前半年以上準備。同時,各省壹般都有醫學引導基金,會支持早期項目。這類基金項目專用,申請流程相對陌生,企業很難直接獲得。最好通過熟悉這個領域的金融中介來申請。成功後,王公司向金融中介支付壹定的傭金。王公司的主要業務是銷售自己的產品。雖然現在還沒有賣出,但是不具備回購對賭的能力,也很難獲得大部分機構資金的青睞。但是在北京、上海、深圳,有壹些壹流的專註於醫藥行業的機構,有配置前期投資的分析研究團隊。在找到合適的投資團隊後,王需要考慮能否接受大比例的股權稀釋,以增加融資成功的概率。
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