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央視郭振璽受賄案

2014年6月1日,壹則新聞震驚財經、媒體界:官方網站最高法院發布消息稱,檢察機關以涉嫌受賄罪對央視財經頻道總監、制片人田立案偵查並采取強制措施。

郭振璽壹直被認為是電視界的重量級人物。他在央視工作了22年,擔任過央視財經頻道和廣告中心兩個核心部門的負責人。在央視,人們都知道郭振璽的謀利之道:那就是左手用“3.15晚會”打壓企業,右手用“年度經濟人物”拉攏企業,形成了紅黑收錢的獨特手法。

站在“小板凳”上的人

49歲的郭振璽是山東汶上人。16歲,考入山東大學物理系。畢業後在濟南軍區任職,後來考入蘭州大學企業管理研究生院。1990年7月,郭振璽加入原廣電部辦公廳,1992調入央視經濟部任記者、編輯,1998加入廣告部。

2001年5月,郭振璽出任中央電視臺廣告部主任。從此,央視的廣告運營從“等廣告”變成了“出去拉廣告”。他常說自己不是理論家,也不是學院派,而是實幹家。但每年他對央視廣告運營的策略都有準確的洞察和總結。2002年,郭振璽提出要投身經濟主戰場,做好“三個代表重點工作”:壹是抓好重點領域發展,擴大廣告客戶群;第二,做好重點行業發展,優化廣告主結構;第三,做好媒體資源的創新,形成廣告經營新的增長點。他還提出了廣告經營的“腰部策略”,即通過扶持行業第二、第三梯隊,迅速提高知名度,刺激銷量,從而達到刺激第壹梯隊廣告的效果。這些策略無疑對央視廣告的發展起到了重要作用。

在央視人的眼裏,郭振璽大膽卻聰明,矮小卻有壹顆堅強的心。壹位央視員工說:“他開會總是只講三點,組織得很好,每句話都很關鍵。”

在環球人物雜誌記者參加的壹次會議上,郭振璽壹上臺就拿自己的身高開玩笑,說自己是“站在小板凳上的人”。因為每次上臺前,他都不忘讓服務員搬壹個小板凳到講臺後面,讓後排的觀眾能看到他。

2005年起,郭振璽擔任中央電視臺經濟頻道總監、廣告經濟信息中心主任。2009年後不再分管廣告業務,僅擔任財經頻道總監。

當壹位財經記者談到他對郭振璽的印象時,他說:“我見過郭振璽幾次,並在2006年進行了壹次深入采訪。我個人對他的評價還是比較正面的。當時央視廣告招標金額雖然沒有達到今天的近6543.8+06億,但已經很不錯了。從2002年的22億到2006年的50多億,郭振璽的貢獻顯而易見;不僅如此,在他的推動下,央視每年都會評選‘經濟年度人物’,熱度不亞於今天的電視節目《爸爸去哪兒》。".所以我為郭振璽的事故感到遺憾。”

八年內20億美元。

“3.15晚會”和“經濟年度人物”是財經頻道每年的重頭戲,也正是這兩大活動讓郭振璽“蕭何壹個成功,蕭何壹個失敗”。

在郭振璽被通知立案調查的第壹個交易日,內蒙古何心圓草蜢抗旱綠化股份有限公司(以下簡稱草蜢抗旱)第二大股東孫先紅緊急減持公司股份224萬股,套現5800多萬元。前壹天有消息稱,在草蜢抗旱上市中,郭振璽通過獲贈200萬原始股獲利4000多萬元。盡管草蜢抗旱拒絕對此事發表評論,但孫賢紅的突然減持仍值得玩味。

在郭振璽的商業圈裏,有兩個截然不同的朋友圈,即“紅圈”和“黑圈”。52歲的孫賢紅是郭振璽典型的“紅色家庭”朋友。他與郭振璽的友誼始於他擔任蒙牛乳業副總裁的時候。作為當時主管營銷的副總裁,孫賢紅成功策劃了2003年“蒙牛神五上天”、“中國奶都”等營銷事件。這壹系列活動使蒙牛乳業迅速成長,以郭振璽為首的央視廣告部也成為最大的平臺和受益者。蒙牛乳業僅今年在央視的廣告金額就達到2億元,位列央視廣告主前三。

在郭振璽構建的企業家圈裏,山東籍企業家占有重要地位。山東高速集團董事長孫亮、濟南二機床集團有限公司董事長張誌剛、濰柴動力譚旭光、宋新機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎等,都被中央電視臺提名為“年度經濟人物”,有的甚至獲此殊榮。

說到失去記憶,郭振璽有他自己的方法。

2014央視《3 15晚會》之前,汽車圈盛傳,晚會上會出現壹家英國公司,壹家德國公司,壹家美國公司。然而,最終的結果卻令人驚訝。沒有傳聞中的“大牌”,只有幾家老年代步車公司上榜。

此前,“3 15晚會”曾曝光金虎輪胎、江淮汽車等問題。有了前車之鑒,很多車企都在嚴防“3.15晚會”。據報道,德國壹家汽車公司曾發生多起“發動機凸輪軸螺栓斷裂”事故,但之前壹直拒絕召回,只向車主提供所謂的“善意保修”。但今年“3.15”前夕,車企在意識到輿論不利後,突然發布聲明宣布召回。

再看央視廣告。3月15日,從焦點訪談到晚會開始,有8分40秒的預廣告。在此期間,近30家企業的廣告依次出現,其中汽車企業的廣告約占1/5,可見汽車企業對於“315黨”的“緊張和恐懼”。很明顯,這些出現在廣告中的企業都交了“保護費”,不可能出現在晚會中。央視再權威,也不可能扇自己的“金主”壹巴掌。

那麽,為什麽郭振璽長達八年的非法活動沒有被發現呢?這次是什麽原因導致的下跌?下壹頁,將為您介紹365條語錄。

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