金逸的創意R&D團隊是壹個強大的設計團隊，由多位在多個領域取得卓越成就的資深策劃和設計師組成，力求在產品主題、內涵、外觀、包裝上匹配和展現藝術價值、文化價值和收藏價值。
在2009年第四屆中國文化創意產業高峰論壇上，金逸的“世博金鑰匙”榮獲2009年國家獎——最佳創意產品獎。
金壹文化於2010在江陰市投資創建創意亞洲(全稱“亞洲城市文化創意設計聯盟”)，占地約10，000平方米，流水環繞，人文景觀令人嘆為觀止。創意亞洲以“最具影響力的城市文化創意機構”為目標，整合亞洲地區政府機構、創意設計企業、高校、專業藝術家、設計師等城市資源，致力於城市文化元素的研發。
亞洲城市文化創意設計聯盟整合政府、企業、高校、專業藝術家和設計師的資源，依托亞洲創意大廈建立集研發和商業運營為壹體的常年機構，深入研究城市的文化元素，設計開發符合城市個性的城市標識、城市空間設計、紀念品、吉祥物、出版物、高端紀念品和禮品，促進亞洲城市間的經濟合作，助力城市本地創意產業化，推廣亞洲城市文化。
生產實力
金壹整合了眾多掌握世界領先貴金屬加工技術的廠商資源，與上海造幣廠、沈陽造幣廠、深圳鮑國造幣有限公司、南京造幣廠、長城煉油廠等建立了長期戰略合作關系產品采用壹流的貴金屬鑄造技術和頂級珠寶制造技術，確保每件產品的卓越品質。以上合夥人都是體制內產生的。
首先，金壹以國產薄荷糖為主，保證質量。同時通過原材料檢驗、半成品檢驗、成品入庫檢驗、出庫檢驗四個環節，徹底杜絕質量問題。所生產的產品均經國有造幣廠認證或國家珠寶玉石檢測中心認證。
營銷實力
金壹逐步建立了覆蓋全國100多個城市的營銷網絡，包括銀行系統、郵政系統、70多家金壹黃金專賣店、覆蓋各大珠寶零售企業的門店、大型百貨商場、電視銷售、網絡銷售等渠道。
公司根據產品定位，秉承惠民宗旨，實行低價惠民的價格策略，根據投資需求和收藏需求開發貴金屬產品，致力於滿足投資、收藏、文化等各層次消費者的追求。
金壹每年用於品牌和產品推廣的費用超過65438+億元，與國內各大報紙、電視、廣播、手機媒體建立了長期穩定的合作關系。
金壹以完善的售後服務、先進的會員管理體系、科學的營銷模式，促進了企業的穩定發展和良性循環。
特許經營經驗
金壹曾經是北京奧運會貴金屬特許經銷商。在此期間，她以傳承體育文化、弘揚奧運精神為指導，開發了多項極具收藏和藝術價值的奧運貴金屬產品。涉及銀行系統、奧運特許商品店面系統、呼叫中心、專賣店等多個渠道。，並采用DM、廣播、電視、戶外廣告等多種宣傳方式。，創造了超過1億的銷售額。通過奧運特許經營，我們獲得了豐富而寶貴的特許經營模式經驗，也全面提升了公司的管理和運營水平。
2008年8月，金壹與廣州亞組委簽約，正式成為16亞運會貴金屬供應商及特許生產商。2008年6月5438+00，公司成立廣州分公司，吹響了2010廣州亞運會特許貴金屬市場的號角。緊接著，第壹個為亞運會授權的貴金屬產品——亞洲生肖金銀條成功上市。
2009年5月，金壹與廣州亞組委市場部在北京人民大會堂舉行了盛大的亞運貴金屬產品全國首發儀式。來自全國各地的200多名貴金屬經銷商參加了此次活動，極大地促進了廣州亞運會。
2009年3月，金壹與中國黃金集團上海黃金公司簽署戰略合作意向書，結合產品制定廣州亞運會合作計劃，為金壹黃金作為上海世博會特許貴金屬產品經營企業做出前瞻性的合作願景。當時，中國黃金同意利用中國黃金品牌、全國銷售渠道和中國黃金集團專有原料“99999”高純黃金，與金壹公司在世博產品市場開發方面開展深度合作。
2009年4月，中國2010上海世博局正式宣布北京金壹文化發展有限公司為上海世博會特許經營企業。Cash One為上海世博會開發了近10貴金屬授權產品。預計到上海世博會結束時，我們公司將開發近100種產品，預計銷售額20億。
信息管理系統
金壹啟動了世界級ERP供應商SAP的信息系統，根據渠道、專賣店、個性化定制等不同的銷售模式，定制標準化的ERP操作流程。同時整合了系統運行，軟件運行跨越多個部門，達到了不斷反映項目進度、質量狀況、銷售數據、庫存數據、貨物運行狀況、結算憑證等信息，為決策提供依據的目的。通過ERP，各級業務部門優化了對接流程，降低了溝通成本，提高了工作效率。
物流配送系統
金逸有兩層3000平米的儲物空間。利用先進的倉儲物流管理系統，實現了條碼批量管理、唯壹性管理、智能貨位管理、虛擬貨位管理等。，實時靈活，降低管理成本。下壹步將不斷改善倉儲的內部環境和運輸的外部環境。運輸主要依靠EMS、順豐、中聯航等大型物流公司，並簽訂了長期合作協議。