當公司比較小的時候，可以通過協商解決股份分成的問題。比如我給自己交了30萬，給另外兩個人交了65438+萬。但是，我要做公司的主要運營管理。他們兩個只是出了壹份錢，我還要動用自己的壹些資源進行運營管理。那麽我可能占70%的股份，他們各占15%。三方協商後，大家都不同意，這是可以的。在分配股份分紅時，我肯定會占有更多的股份，因為我付出了更多。
如果是追求絕對項目，應該是甲方占60%，其余兩人各占20%，這樣分紅才公平。但前提是三者對公司的貢獻差不多。a參與公司的管理過程，B和C也參與公司的管理過程，但現實情況是很難做到真正的相似，因為壹個公司真正能說話的，只有壹個人能做最後的決定，第二個老板和第三個老板確實會對公司有壹定的影響，但公司不能有多頭管理。對真實事件能做出最終決定的人只能有壹個。人多了就會出問題，很容易說決策效率第壹。
所以不要追求絕對的公平，因為在某些情況下，壹個公司的普通員工可能自己並沒有為此付出，但有些公司領導卻認為公司剛剛成立，發展得相當不錯。這個經歷了兩輪、三輪融資的員工壹直在，他也逐漸到了中高層管理者的位置，可能會給這個員工壹些幹股。也就是妳不需要付出2%到3%的股份，然後用這個股份就可以獲得分紅，這也是會發生的。