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在經濟全球化的背景下,礦業跨國公司通過大規模擴張進壹步控制了全球%以上的優質資源。

西方發達國家(典型國家如西歐國家和日本)經過幾百年的發展,已經耗盡了大量的資源,於是依靠其強大的技術和經濟實力,利用跨國礦業公司向資源豐富的發展中國家滲透,同時獲得必要的能源和礦產原料;美國雖然資源豐富,但仍用嚴格的環境保護法和相應的經濟政策限制國內礦業發展,轉而大量使用國外資源;為了維護既得利益,有效控制市場,加拿大、澳大利亞等資源豐富的發達國家也積極成立跨國公司,從事海外風險勘探開發。

在經濟全球化的旗幟下,礦業的全球化趨勢不可避免。礦業全球化表現為礦產資源跨國勘探開發、礦產品跨國加工銷售、礦業公司跨國並購上市、礦業資金跨國流動、多個國家和公司聯合投資大型礦產勘探開發項目以及礦業信息國際共享。礦業全球化的特征是礦產品貿易、礦業投資和礦業服務的全球化。為了優化資源配置,降低運營成本,強化核心業務,提高國際競爭力,礦業公司並購浪潮席卷全球。大型化、國際化和集團化已成為礦業公司的發展趨勢。礦業全球化大大提高了礦業生產和礦產品貿易的集中度。礦業全球化的發展加劇了礦業公司之間的競爭。壹方面,礦業生產要素會流向優質低價的礦區;另壹方面,優質資源最大程度地集中在經濟技術實力最強的跨國礦業公司。礦產資源是最重要的生產要素之壹,因此礦業全球化在經濟全球化中扮演著非常重要的角色。

早在20世紀上半葉就已形成的國際礦業寡頭壟斷,近年來進壹步加強。以壟斷優質資源、實現規模經營、提高效率為目的的礦企並購大戰愈演愈烈。從1996到2005年,全球有色金屬並購發生134起,交易金額超過2500萬美元,交易總金額為579.74億美元;黃金並購數量達到189起,交易總金額571,438+0億美元。在過去的10年中,跨國礦業公司的年均M&A金額超過114億美元,其中有色金屬和黃金分別幾乎占到50%。

2005年,跨國礦業公司的M&A在15年達到頂峰。全年發生黃金、有色金屬M&A 56起,M&A金額428.03億美元,比2004年增長5.5倍。其中有色金屬並購案例27起,並購金額263.35億美元,較2004年增長10.7倍;黃金並購共29起,並購金額為654.38+064.68億美元,較2004年增長了2.8倍。

2006年,大型礦業公司單年M&A金額超過此前10年的總和,全年黃金和有色金屬M&A 66起,M&A金額944.85億美元,比2005年增長1倍以上。其中有色金屬並購案例26起,並購金額71109萬美元,較2005年增長1.7倍;黃金並購共40起,並購金額233.76億美元,較2005年增長42%。

跨國礦業企業的大規模聯合與兼並,進壹步提高了全球礦業的集中度。特別是發達國家的跨國礦業公司,憑借其雄厚的資本、先進的生產技術和管理經驗,在新壹輪並購浪潮中擴大了規模,壯大了實力,進壹步提高了對市場的控制力和影響力。如美國鋁業經過多年的全球並購擴張,已成為全球最大的有色金屬工業企業,氧化鋁和電解鋁產量及鋁加工能力均居世界第壹,年銷售收入超過200億美元。澳大利亞必和必拓和英國必拓成為全球最大的跨國礦業公司、第三大銅生產商、第三大鐵礦石生產商和第壹大煤炭出口商。經過多年的並購,必和必拓、英美資源集團、力拓、美國鋁業和CVRD等礦業公司大幅提高了對鐵礦石、氧化鋁、鋁和船用煤的市場控制力。

據統計,參與全球礦業活動的公司約有8000家,但大部分礦山產量被少數公司控制。在世界50大礦業公司名單中,排名前25位的公司基本被美國、加拿大、澳大利亞、英國、南非等發達國家壟斷,其控制的產量占這25家大公司總產量的78%。其他礦業公司有巴西的CVRD、智利的Codelco、墨西哥的Grupo、摩洛哥的OCP、博茨瓦納的Debswana以及印度的SALL(鐵礦石)和Hindustan鋅業公司,它們共占其余22%的產量。根據瑞典原材料集團(RMG)的估計,隨著礦山產量逐漸向南半球轉移,發展中國家礦業公司的比重有望增加。

隨著跨國礦業公司的合並和規模的不斷擴大,全球鐵礦石出口市場主要由CVRD、力拓和必和必拓控制。CVRD控制著歐洲市場,而RioTinto和必和必拓則主導著亞洲市場。2004年,三大公司占全球鐵礦石貿易的80%。從礦業公司對主要金屬礦產的控制集中度來看,世界最大的跨國礦業公司控制著西方國家31.5%的錫產量、23.2%的鐵礦石產量、14.9%的銅產量、12.3%的黃金產量和12.2%的鋅產量。10家公司控制了西方國家70.2%的鐵礦石產量、79.3%的錫礦產量、74.6%的銅礦產量、57.4%的黃金產量和57.1%的鋅產量。10強企業占西方國家礦業總產值的26.7%。

在石油領域,盡管美國和歐洲的跨國石油公司在20世紀70年代後失去了對世界許多地區石油儲量的控制,但除前蘇聯外,它們仍占世界石油產量的40%左右。2004年,埃克森美孚、英國石油、皇家/殼牌集團、雪佛龍德士古、俄羅斯盧克石油公司、俄羅斯尤科斯公司、道達爾公司、俄羅斯蘇爾古特油氣公司、美國康菲石油公司公司、TNK-BP公司等10家跨國石油公司的原油產量占全球總產量的24.4%。2005年,在賺錢效應的刺激下,石油巨頭紛紛調整業務,加大對上遊油氣田的投資。與此同時,通過收購壹些具有增長潛力的公司來增加資源儲備和擴大產能,石油和天然氣行業的並購交易額比上年增長了兩倍,達到6543.8+0600億美元,為6543.8+0998以來的最高水平。尤其是康菲石油公司在2005年6月5438+2月以356億美元收購伯靈頓資源公司是最引人註目的案例,並由此進入全球10強跨國石油公司行列。

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