企業經營層，通俗地說就是股份有限公司或有限責任公司的高級管理團隊的統稱，有的也叫經營團隊。具體為:公司董事會任命的總經理、副總經理、財務總監。
企業管理層的主要職責是:
1.嚴格遵守國家法律法規，並按照公司章程忠實執行。
2.組織實施公司年度工作計劃、財務預算報告和利潤分配及使用方案。
三、組織實施新項目的討論和批準。
四。組織和指導公司的日常經營管理，代表公司簽署相關協議、合同及處理相關事宜。
5.決定公司的組織體系和人員編制，決定總經理助理、各職能部門和所屬企業的經理及其他高級職員的任免、報酬和獎懲，建立健全公司統壹高效的組織體系和工作體系。
六、根據業務需要，有權聘請專職或兼職的法律、經營管理和技術顧問並確定其報酬。
七。決定對做出突出成績的員工進行獎勵、加薪和晉升，對違反紀律的員工進行處罰直至辭退。
八、審查和批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用和擔保的可行性報告。
九、做好職工的思想政治工作，加強職工隊伍建設，建立壹支作風優良、紀律嚴明、訓練有素的職工隊伍，以適應“四個壹流”的需要。
十、堅持民主集中制原則，發揮“領導壹班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。
XI。加強企業文化建設，搞好社會關系，樹立公司良好的社會形象。
十二、加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各類組織。
十三。主持制定和完善公司各項規章制度，建立和完善內部組織體系，協調各部門關系，建立有效合理的運行機制。
14.研究和掌握市場發展變化，全面負責公司業務的市場拓展、人力資源開發和財務規劃。
十五、負責中層以上管理幹部的培訓、考核、任用和監督。
十六、定期組織召開高級管理人員會議和員工會議。