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這些炙手可熱的* * *是如何享受商業賺錢的?

無論是app裏難退的押金,還是公司總部“野獸騎小藍單車還我血汗錢”的紅色橫幅,還是各路媒體對小藍單車融資情況的分析,似乎都指向同壹個結果:我窮得要死。

那麽,這些公司現在講著同樣的故事賺錢嗎?

在20116+07鳳凰網科技峰會新消費圓桌論壇上,現場分享了無人便利店郭斌盒子、無人貨架郭小妹、* *享受充電寶街電科技、無人健身倉跑步、mini-K歌廳明星糖果miniKTV。

迷妳KTV,* * *享健身室,* *享充電寶:半年基本回本。

現在,大型商場的私人迷妳KTV設備幾乎不多。對於KTV這種線下經營模式來說,新迷妳KTV最大的特點就是可以結合移動互聯網實時上傳流量和用戶數據,然後對這些數據和流量進行轉化。星糖是迷妳KTV領域的重要玩家之壹,現在線下維度盈利。

與之前O2O時期不同的是,星糖的服務基本是付費的。星糖聯合創始人李表示,目前行業內各家的成本不盡相同,從壹萬多元到兩萬元不等。

目前星糖用戶支付的金額基本可以覆蓋機器成本和場地租金。相對於20元、30元的迷妳KTV起步價,* * *健身倉的價格比傳統健身房便宜很多:傳統健身房壹般會提供上千的季卡、年卡,或者幾十張的副卡;* * *享受健身倉的可以直接按時間定價——壹分鐘20美分,和之前打電話的價格差不多。壹般用戶的運動時間從半小時到兩小時不等,所以在健身倉壹次消費也就4、5元。* * *享受健身倉和跑步成立於2017年7月。

據創始人畢振介紹,每個健身倉的盒子成本在1萬到1.5萬左右,平均每天使用時間在4、5個小時左右,在高檔小區可以達到7個小時左右。如果每天使用5個小時,跑壹個健身倉每天可以收回60元,大概6-8個月就可以收回成本。

與跑分2018不同,享受充電寶的街電上周公布了部分城市的盈利消息。據街電科技CEO袁媛介紹,街電的機櫃成本在1000元左右,入行成本在壹兩百元左右。

街電采取押金99元的形式,每小時收費1元,前半小時免費。目前擁有近2000萬用戶。

目前平均每天有4、5個成熟櫃的訂單,平均客單價2元美金,那麽每個成熟櫃每天的收入將近10元,差不多半年就可以收回設備成本。

無人貨架,無人便利店:壹開始不註重盈利。

無人貨架是想侵占妳上班的8小時,而無人便利店的目標是工作時間以外的16小時。無論是無人零售還是傳統零售,他們的基本商業模式都是賺取商品差價,這也是辦公室無人貨架郭小妹的情況。

果小美剛成立不到四個月,目前毛利30%。目前還處於非盈利的鋪墊市場階段,但剛剛完成新壹輪7000萬美元融資。除了上述賺取與傳統零售壹致的差價,果小美合夥人金萍還認為,果小美能夠獲得的線下流量和精準的辦公室白領定位,將是很好的變現資源。

無人便利店郭斌盒子CEO陳子霖直言,“目前我們不是特別在意盈利。和郭小妹壹樣,郭斌盒子希望通過高密度投放,把自己的門店甚至壹個資源渠道內部的貨架做起來,計劃三年內鋪10萬家門店。

同時,無人便利店可以將消費者的行為完全數字化,這種精準數據的價值就是未來可以挖掘的盈利方向。

要麽做門檻高的那個,要麽做第壹個,第二個,和小藍單車講壹樣的故事。怎樣才能避免運氣好的第三名跑進前兩名?有人說選擇做第壹,有人說做什麽門檻高。

在無人貨架領域,果小美的融資速度是行業第壹。很多比郭小妹做得早的公司,因為資金問題,已經開始降低成本,縮小規模。

果小美合夥人金平認為,新零售行業的供應鏈很重,融資速度很重要。他認為,在無人貨架領域,“如果到2017年底拿不到1億美元,2018就沒票了”。

街電科技首席執行官袁媛表示,街電將加大對供應鏈的投資,加快擴張速度,以保持領先優勢。另壹方面,郭斌盒子CEO陳子霖認為* * *享單車的門檻有些低,而無人便利店對資金、團隊、供應鏈都要考驗壹些門檻。

米跑CEO畢振也表示,* * *需要連接社區才能享受健身倉,這比連接學校、商場、白領的門檻要高。另外,無人便利店、健身倉進入小區後,在小區內短時間內不會和對手擠在壹起,可以避免壹些無序競爭。

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