在這樣的環境下工作，員工會很不開心。除非公司開出的薪資足夠高，否則離職率可想而知。如果壹個公司的制度本身問題不大，那麽問題往往出在人身上。壹個好的管理者能夠幫助下屬快速成長，讓公司發展得更好。
如果妳是壹個不稱職的管理者，那只會適得其反。或者是壹個有工作能力，但處理下屬關系不力的管理者，不是壹個好的管理者。遇到壹個不好的經理，員工壹般是留不住的。畢竟每天在這樣的人手下工作是很難受的。與其讓自己難受，不如離開。
再說另壹個重要原因，就是資金不到位。如果壹個公司沒有太大問題，人際關系各方面都還可以，為什麽會有人想離開？這種情況往往是薪資低於同行業給的，或者已經不能滿足員工的職業發展需求。
如果是制度的問題，那麽制度是否應該調整修改？如果是管理問題，管理層是否應該反思？或者公司要考慮是否再找壹個合適的人選。關於薪酬，人事要多了解當前市場同行業的薪酬水平，向公司提出合理的薪酬調整方案。總之具體問題具體分析，只要妳知道企業的問題在哪裏，那麽就是對癥下藥。