簡介
(圖片)中國誠通集團
(圖片)中國誠通集團
誠通集團成立於1992，由原物資部直屬物資流通企業合並而成。在計劃經濟時期，它負責國家重要生產資料的收購、調撥、儲存和分配，在國民經濟中起著主要流通渠道和“蓄水池”的重要作用。1998期間，誠通集團與成員企業建立了以產權為紐帶的母子公司體系。1999期間，誠通集團改制重組，2000年劃歸中央企業工委管理。2006年，誠通集團進行了全方位的企業重組，更名為“中國誠通控股集團有限公司”。
誠通集團目前在全國擁有100多家成員公司，包括中儲發展股份有限公司(上交所，600787)、佛山華信包裝股份有限公司(深交所，200986)、中國誠通發展股份有限公司(香港主板，00217)。誠通集團正著力發展優勢業務，進壹步拓展資本市場。
課程
中國誠通集團自1992成立以來，不斷適應內外部環境的變化，適應國家經濟和市場的需要，依靠發展創新，完成了從傳統的物資儲、供、銷企業向現代企業集團的轉變，走過了壹條敢於開拓、勇於調整、勇於探索的道路。
1992之前，各成員企業是流通的主渠道，扮演著國民經濟蓄水池的角色。
1992年，19物資部直屬企業組建集團，旨在打造國家物資集團。
1997年，集團矩陣開始重建，母子公司體系建立。
1999期間，集團完成整改，剝離62家企業，當年盈利，劃歸中央企業工委管理。
2001年，集團聘請知名戰略咨詢公司科爾尼提供咨詢，確定了現代物流發展的戰略方向。
2002年，物流發展戰略設定了發展目標:到2007年，主營業務收入翻兩番；利潤總額翻了兩番；員工人均收入翻番；凈資產收益率達到4%，進入同行業優秀企業行列。
2004年，集團成為國資委董事會首批試點企業，完善了公司治理結構，為集團的進壹步發展奠定了基礎。
2004年，集團黨代會提出了新的發展目標:到2008年，營業收入達到200億元，貨物吞吐量5000萬噸，利潤總額3億元，人均收入5萬元；被商務部列為全國重點聯系的大型流通企業。
2005年，集團繼續推進董事會試點，經國資改辦[2005]116號文批準，成為國資委國有資產經營公司試點，積極探索中央企業布局和結構調整的新路子，為集團發展開辟了更加廣闊的空間。
經過多年發展，集團資產管理、物流、貿易三大主營業務板塊日趨成型，主要業務指標呈現快速增長態勢。“十五”期間，集團業務收入從2006年的52.3億元增加到2005年的1.26億元，年均增長25%。利潤總額從2006年的5891萬元增長到2005年的1.6億元，年均增長30%。凈資產收益率從2006年的0.54% 5438+0上升到2005年的1.73%。
2007年，集團實現主營業務收入245.5億元，物流業務吞吐量5965438+萬噸，貿易業務銷售額1023萬噸，利潤總額4.33億元，凈資產收益率3.07%，創歷史新高。實現了整體跨越式發展。
企業文化
1.視力
通過行業整合，打造若幹同行業排名前三的產業集團，在市場上占據強有力的競爭地位，成為相關多元化的新型大型戰略投資控股公司。
2.代表團
堅持以鄧小平理論和三個代表理論為指導，在積極完成國務院國資委委托集團公司整合中央企業六類資產任務的基礎上，以資產管理為未來發展方向，促進主業發展，增強核心競爭力，提高資產運營效率，確保國有資產保值增值；積極創建學習型企業，提高員工整體素質，為履行應有的社會責任、全面建設小康社會做出貢獻。
3.核心價值觀
誠信、務實、開放、創新
標記
集團logo的創意源於天壇的造型，為的是傳達標準化、開放性、不懈追求的集團理念。
“CCT”是中國誠通集團英文名稱“中國誠通集團”的簡稱。藍色象征著深厚的企業文化，紅色則表達了蓬勃的企業創新精神。
5.行動守則
忠誠與奉獻——認同公司文化，維護公司榮譽
商科專業——努力學習提高專業技能
加強合作——強化團隊意識，促進整體進步
創造價值——創造公司價值，提升個人價值
6.觀念體系
核心理念:誠信為本，四海為家。
企業精神:創新、變革、卓越
經營理念:不斷努力降低客戶成本，創造自己長久的利潤空間。
管理理念:微妙之處在於標準、整體運作和程序。
用人理念:用人鼓勵進取。