從1996到1998，原化工部機構改革時成立的18公司劃歸浩華公司，經過調整、兼並、重組，浩華的隊伍得到充實。從1996到1998，國家確認昊華公司為化工行業中央級出資人，涉及化工企業164家，* * * 3129萬元。1998年初，昊華公司與國家石油和化學工業局“脫鉤”。重組後作為集團公司進入中央管理序列，由中央企業工委直接管理。
1999年，原化工部所屬18科研院所按中央政策轉制後進入浩華公司。昊華公司成為國內規模最大、科研實力最強的大型化工企業，為實現科研生產壹體化、提升昊華核心競爭力奠定了基礎。
2001化工部原地質礦務局及下屬單位重組改制為中國明達化學礦業公司，劃歸昊華公司。宣化化工總廠、河北辛集化工集團等企業相繼入駐昊華公司。同年，國家計委和財政部聯合發文，將6543.8+0.859億元專項“撥貸”和經營性資金轉入浩華，轉為國家資本金。至此，昊華公司初步奠定了集科研、工業生產、貿易和金融業務為壹體的大型化工企業集團的基礎，擁有外事、外貿、特種化學品專營和非銀行金融業務的經營權。
2001年7月，昊華公司研究制定了十五發展規劃，將公司定位為以科技為先導、新材料為主業、財貿為兩翼、科工貿金壹體化的大型科技產業集團，並確定了十五經濟指標。2003年，湖南益陽橡膠機械集團公司、桂林橡膠機械廠相繼劃歸浩華公司，橡膠機械產能躍居全國前列。2004年，昊華公司收購河北鐘毅玻璃鋼公司；山西原平化工集團公司入主昊華公司；托管四平聯華；通過增資方式相對控股河南航天化工公司。昊華公司通過實施資本運作、產品結構調整、科技創新三大殺手鐧，實現了超常規發展，競爭力大幅提升。
2004年5月，由昊華公司和藍星公司合資組建的中國化工集團公司正式投產，為企業搭建了更廣闊的發展平臺。原隸屬於昊華公司的中國化工信息中心、中國明大化礦公司、中國華辰化工技術經濟中心、中國化工新材料公司、中國化工裝備公司劃歸中國化工集團公司直接管理。
2005年，昊華公司實現了向自貢紅河化工公司的無償劃轉，並通過增資擴股實現了對河南馬駿化工集團的相對控股。
2006年3月，昊華南方橡膠公司與桂林市國資委簽訂《產權轉讓協議》，收購桂林輪胎廠、桂林乳膠廠、桂林南方橡膠公司橡膠制品廠全部股權。2006年6月，昊華北方公司與天津大學簽署了《重組天津天大天九科技有限公司意向書》..2006年6月5438+065438+10月，昊華公司與河南輪胎集團有限公司簽訂《風神輪胎股份有限公司國有股權轉讓協議》，河南輪胎集團有限公司將其持有的65，438億股風神輪胎股份無償轉讓給昊華公司。
2008年3月，昊華公司進行戰略重組，昊華公司所屬昊華南方(桂林)橡膠有限公司、中聯橡膠(集團)總公司、天華化工機械及自動化研究設計院等15單位交由中國化工集團公司其他專業公司管理。新疆中泰化工有限公司、黑龍江黑化集團有限公司、湖南魏翔有限公司等9家企業進入昊華管理序列。