壹、人才選拔
①打造具有全球視野的高層管理團隊。
招聘國內外租賃行業的優秀專業人才，選拔具有深厚理論功底和豐富實踐經驗的人才，打造具有全球視野、熟悉國際經濟運行規則和國際市場通行的商業規則、具有跨文化和跨國適應能力、溝通能力和管理能力的高水平管理團隊。
②打造基層專業精英團隊。
通過內部培養和外部招聘，建立壹支具有專業知識和能力的中下層精英團隊，認同公司的發展戰略和宏偉規劃，能夠運用專業技能完成壹流業績，形成自己的核心專長，從而不斷提升公司的核心競爭優勢。
(3)吸納精力充沛的優秀畢業生。
通過校園招聘，有意識地吸引優秀畢業生，充分開發他們的知識儲備，加強專業實踐訓練，挖掘他們的潛力，不斷註入新鮮血液，保證關鍵崗位的人才儲備。
第二，人才的任用
結合人才優勢，充分尊重人才意願，為人才創造廣闊發展空間，充分挖掘人才潛力，促進其職業發展。
第三，人才培養
我們高度重視人才培養，致力於打造促進公司持續穩定發展的學習型組織，營造壹流的學習環境，提供豐富的學習機會，鼓勵自主學習，通過分類、多層次、多樣化的培訓，不斷提高人才的綜合素質。
第四，人才激勵
①公平合理的薪酬體系
公司薪酬管理遵循“以人為本、效率優先、兼顧公平、激勵與約束並存”的原則利益多者得多，責任多者得多，貢獻多者得多；保持在國內同行業的競爭力。
薪酬的支付以績效、能力和責任為導向，實現“公平、動態、合理、激勵”的原則。
②目標導向的績效考核體系
以目標為導向的績效考核體系；
工作業績、工作能力和貢獻與個人薪酬和晉升完全掛鉤；
激勵先進，鞭策落後，努力實現基於EVA的薪酬激勵方案。