永遠努力，爭取最好:挑戰未來，創造無限。
發展目標
嘉陵以國際國內市場為導向，以動力機械產品開發為重點，已成為中國最具活力的企業集團之壹，並逐步成為具有國際競爭力的大型企業集團。
發展策略
精益主體，精益求精；優化結構。集約化管理；科技興企與精益管理。
發展指導思想
“壹個中心、兩個建立、三個購買、四個堅持”就是以市場為中心；建立科學的管理制度和運行機制，建立進取、文明、向上的企業文化；追求最大的市場份額、效率的最優化和效益的最大化，以及最好的產品質量、工作質量和服務質量；堅持發展是硬道理的思想，堅持名牌發展戰略，堅持創新理念，堅持把有利於企業發展作為檢驗和衡量壹切工作的標準。
人才觀
尊重和發展人才。選賢任能，人盡其才。人才是嘉陵的核心資源。忠誠度、創造力、績效價值和主動性是嘉陵衡量人才的四個標準。
資本運營概念
有效利用資本資產，獲得最佳收益。嘉陵註重資本運營的質量，通過高質量的資本運營，優化資產結構、產業布局和資源配置，合理有效地利用資本資產，獲取最佳收益。
營銷觀點
顧客至上，服務第壹。嘉陵堅持客戶至上的原則，壹切從用戶出發，想用戶之所想，努力以最好的服務為用戶創造更多的價值。只有這樣，嘉陵才能不斷提高市場份額，獲得利潤。
技術視圖
技術創新，引導需求。佳龍將始終站在市場競爭的制高點，追求技術領先，根據用戶需求的變化，及時開發適應這種變化的新產品，通過技術創新引導需求。
成本視圖
同等質量，最低成本；開源節流，人人盡責。嘉陵堅持以低成本、高效率參與市場競爭。通過管理和效率的持續改進，大家關註成本，各司其職，在產品相似、質量相同的前提下，達到嘉陵開發、生產、銷售的產品成本最低。
質量觀
持續穩定地制造用戶滿意的產品。嘉陵視質量為企業的生命。堅持持續穩定地制造用戶滿意的產品這壹核心，把客戶滿意作為嘉陵的最高質量標準。
制造視圖
精益管理，優質高效。嘉陵追求管理創新。通過優化管理促進發展。在生產過程中堅持準時、零浪費、零缺陷管理，通過精益管理達到優質高效的目標。