在M&A的籌備階段，M&A公司確立了M&A戰略後，應該盡快組建M&A團隊。壹般來說，M&A團隊包括兩個方面:M&A公司的內部員工和聘請的專業人士，至少包括來自投資銀行的律師、會計師和財務顧問。如果M&A涉及更復雜的技術問題，也應聘請技術顧問。上市公司M&A方式:(1)協議收購:是指收購人不經過證券交易所，直接與上市公司股東達成股份轉讓協議，按照協議約定的條件、收購價格、收購期限及其他約定事項，收購上市公司股份。(2)要約收購:是指通過證券交易所的證券交易，收購壹家上市公司持有的全部股份，當收購人持有該公司已發行股份的30%，並繼續增持股份時，以要約方式向該公司全體股東發出收購要約，以約定的價格購買該股份，以取得該上市公司的控制權。(3)管理層收購(Management buy-out):是指公司的管理者利用貸款或股權交易所籌集的資金收購公司的行為。MBO的結果是，公司的經營者變成了公司的所有者。(4)公開征集受讓方:上市公司可以利用競價的優勢，實現股權轉讓收益的最大化。(5)壹致行動人收購:是指壹個投資者和其他投資者* * *通過協議或者其他安排，擴大其所能控制的上市公司表決權數量的行為或者事實。(6)債轉股:收購人將對目標公司的債權轉換為股權或者從資產管理公司收購上市公司的債務，再將債權轉換為股權，達到取得上市公司控制權的目的，從而實現對上市公司的並購。
法律依據
《公司法》第壹百七十五條
公司合並時，合並各方的債權債務由合並後存續的公司或者新設的公司承繼。因此，如果合並前的公司存在應納稅而未繳納的稅款，合並後，由於繼承關系的存在，合並後的公司將面臨承擔合並前公司納稅義務的風險。
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