糖業公司成長於計劃經濟時期，發展於市場經濟時代，經營範圍從本市擴大到全國，從單壹的國有體制發展到參股、控股等多種經營體制。從單壹經營酒到主營糖、酒、食品、飲料、化妝品等四大類上千種其他商品，再到打造億元品牌，糖業公司不斷擴大主營商品規模，2008年實現銷售額近30億元，連續五年躋身北京市百強企業，連續四年躋身中國服務業企業500強，2008年排名306位，比2005年上升29位，最近還當選為”。
糖業公司從保證供應和市場管理起步，在廠商合作和市場競爭中發展壯大。本著有序競爭、共建共享、合作共贏的理念，積累了豐富的實踐經驗和相對成熟的品牌開發運營經驗，培養了壹批洞察市場形勢、熟悉北京文化、了解客戶需求、有壹定專業水平、敢打硬仗、能打勝仗的管理人員和營銷人員。這也是糖業公司克服困難的資本。
長期以來，北京糖業煙酒公司植根於誠信經營、專業服務，始終以保護廠商利益、維護消費者權益、引領健康生活為己任，把協同管理、市場服務作為企業的“生命線”。公司通過總經銷、總代理等模式，始終與全國各大制糖企業、各知名酒廠、各食品品牌、國際名牌化妝品供應商保持著密切的業務關系，不斷開拓新的商機，以專業經營各種國家名優白酒、各種洋酒、地產酒而享譽全國，在消費者中享有較高的聲譽。以此為契機，北京糖煙酒公司與本市大型商場、國際大賣場、連鎖超市、批發市場、酒店、餐飲、娛樂等終端合作，構建全方位、全天候的網絡渠道，使公司經銷的茅臺、五糧液、劍南春等名酒及其系列品牌在北京市場始終走在前列。雖然北京糖煙酒股份有限公司經營進口葡萄酒的歷史較短，但總經銷、總代理保樂力加等洋酒品牌在北京的市場占有率已經達到80%以上。北京糖煙酒公司經營的食品等主要商品的綜合市場銷售規模在北京市場也占據主導地位。自1996以來，“京九”、“京糖”等自有品牌不僅提升了企業形象和核心競爭力，極大地穩固了公司主營業務經營的基礎，為工商合力、強強聯合和壹系列品牌的發展奠定了堅實的基礎，也為糖業公司實施品牌經營、構建多層次營銷網絡提供了有效保障，進壹步鞏固和加強了長期的產業優勢。
北京糖煙酒公司通過確定發展目標、制定經營戰略、優化資源配置，形成了2個子公司、5個分公司、3個股份制企業的管理架構。關聯企業緊密依托公司優勢資源，明確業務重點，根據自身特點發揮優勢，積極挖掘資源，不斷尋找合作商機，大力開發品牌品種，從不同領域和角度服務市場。公司與系統內企業形成了商品特色、業務差異化、相互促進、優勢互補的經營格局。
經過改革開放的實踐和市場經濟的洗禮，在“主業是根、品牌是本、延伸是脈、創新是魂”的經營理念指引下，北京糖業煙酒公司正在向現代化壹流流通企業邁進！