什麽是背調？
畢竟壹個組織準備接納妳為新成員，是因為妳具備了入會條件，但這個條件是不是真的，不是妳口頭上的話就能證明的。
所以企業的HR會要求妳提供壹些書面證明，比如學歷證書、證書原件等客觀數據來確認真實性，也會和妳合作過的前同事、領導、下屬甚至前公司的HR核實。
其最根本的目的是實現對求職者更全面的了解，為就業判斷提供準確的信息。壹般發生在面試通過之後，發出Offer之前，是新雇主準備錄用妳的最後壹步。
背景音
背景調查的使用
就調查內容而言，背景調查通常從三個維度展開:
第壹個維度是基本信息的真實性。包括身份信息的核實，學歷信息的真實性，社會負面記錄，法院相關信息的調查。通常情況下，這些基本信息的驗證是所有員工的必檢項目。
第二個維度是工作經歷的真實性。包括但不限於進出時間、職位、薪酬、離職原因、是否有競業限制協議或保密協議等。
對於工作年限不同的求職者，調查方向和內容也會有所不同。比如有3-5年工作經驗的中層人員，可能只需要調查近1的工作經歷；但高管通常會要求查看過去10年的所有工作經歷。
第三個維度是工作能力評估。這部分主要是驗證求職者的工作表現、業務能力、溝通能力以及是否存在違規行為。特別是在企業管理崗位的招聘中，應用非常廣泛。
企業壹般會調回哪些崗位？
由於用人成本和調後意識的差距，企業間調後滲透性差異很大。在回調意識高，招聘預算充足的互聯網行業，員工需求量大，對招聘效率要求高，所以很多大廠都采用全員回調的方式來選拔員工。
但在中小企業或傳統企業，通常不會對所有員工進行深入的背景調查。只有以下三種類型的敏感位置被反轉:
1.涉及資金管理的崗位。如會計、出納、投資等。；這類職位掌握著公司的資金、成本、虧損和利潤等數據。壹旦發生腐敗和泄密，將對公司的整體運營造成嚴重影響。
2.涉及公司核心技術秘密的崗位。比如R&D的工程技術人員；核心技術的秘密關系到企業的生死存亡。壹旦被競爭對手收購，企業將出現重大生存危機。
3.公司的中高層管理職位。比如銷售總監，執行副總裁。這類崗位主要涉及企業的運營策略和方向，核心客戶資源掌握在這些人手中。如果這個崗位的員工出現動蕩，整個企業的經營管理都會受到很大影響。