近年來，風險投資機構的投資階段不斷向前推進，其中孵化器在篩選優質早期項目方面具有獨特優勢。對於在孵企業來說，在獲得資金支持的同時，還可以獲得風險投資機構更多種類的增值服務。
“創投+孵化”的模式已經在全國多地鋪開。這種模式與單純的孵化器相比有什麽特點？未來的發展方向是什麽？165438+10月23日，第十屆中國中部(湖北)創業投資大會在湖北省武漢市舉行。小村資本合夥人、故事孵化器創始人梅先生參加了題為“投資+孵化”的圓桌討論。以下是他觀點的摘要:
小村資本合夥人、故事孵化器創始人梅宸妃(左四)出席活動。
問:YC是美國最大、最著名的孵化器，催生了airbnb等眾多獨角獸企業。中國有YC嗎？如果沒有，為什麽沒有？
梅宸妃:YC非常有趣。YC每個項目投資65438美元+70萬美元。如果創始項目有三個人，就是1.1000；四個人的話就是1.1000 +3000美元，最高1.1000美元。也就是說創始團隊不超過5個，平均1.7萬。綜上所述，其模式可以簡單概括為:小額大批量。據統計，YC第壹階段投資了100多個項目。
為什麽中國還沒有出現類似YC的孵化器？在我看來，主要原因可能是人們不了解YC的本質，它本質上是壹個投資機構。自2014以來，中國湧現了大量孵化器和所謂的眾創空間。每個人都在說“我想成為國內的YC”，但現實是許多人不理解YC在做什麽。
國內做孵化器的同行，主要強調辦公場地、服務、投資；但是YC是“特殊的”。首先，它沒有空間。它做投資，每個項目的投入也是最少的；如果需要幫助，可以申請所謂的創始人或者導師時間給妳提供資源對接，之後就沒有了。與國內孵化器提供的服務相比，這種服務表面上看起來毫無競爭力，但YC已經成為美國最大、最持久的孵化器。這就需要國內的孵化同仁共同思考:孵化器的本質是什麽？怎麽做比較好。
我想強調的另壹點是時間。YC今年應該是11，成長為現在的樣子花了不少時間。國內孵化器乃至創投行業的興起只是近幾年的事情，整個市場需要回歸本質，更加耐心的去做。不可能想到今年做孵化器，明年就變成國內的YC。
總之，如果我們想在不久的將來看到國內版的YC，我們必須不斷地觀察別人做了什麽，我們也必須有耐心。無論是投資還是孵化，急功近利對我們都沒有幫助。