近年來,風險投資機構的投資階段不斷向前推進,其中孵化器在篩選優質早期項目方面具有獨特優勢。對於在孵企業來說,在獲得資金支持的同時,還可以獲得風險投資機構更多種類的增值服務。
“創投+孵化”的模式已經在全國多地鋪開。這種模式與單純的孵化器相比有什麽特點?未來的發展方向是什麽?165438+10月23日,第十屆中國中部(湖北)創業投資大會在湖北省武漢市舉行。小村資本合夥人、故事孵化器創始人梅先生參加了題為“投資+孵化”的圓桌討論。以下是他觀點的摘要:
小村資本合夥人、故事孵化器創始人梅宸妃(左四)出席活動。
問:YC是美國最大、最著名的孵化器,催生了airbnb等眾多獨角獸企業。中國有YC嗎?如果沒有,為什麽沒有?
梅宸妃:YC非常有趣。YC每個項目投資65438美元+70萬美元。如果創始項目有三個人,就是1.1000;四個人的話就是1.1000 +3000美元,最高1.1000美元。也就是說創始團隊不超過5個,平均1.7萬。綜上所述,其模式可以簡單概括為:小額大批量。據統計,YC第壹階段投資了100多個項目。
為什麽中國還沒有出現類似YC的孵化器?在我看來,主要原因可能是人們不了解YC的本質,它本質上是壹個投資機構。自2014以來,中國湧現了大量孵化器和所謂的眾創空間。每個人都在說“我想成為國內的YC”,但現實是許多人不理解YC在做什麽。
國內做孵化器的同行,主要強調辦公場地、服務、投資;但是YC是“特殊的”。首先,它沒有空間。它做投資,每個項目的投入也是最少的;如果需要幫助,可以申請所謂的創始人或者導師時間給妳提供資源對接,之後就沒有了。與國內孵化器提供的服務相比,這種服務表面上看起來毫無競爭力,但YC已經成為美國最大、最持久的孵化器。這就需要國內的孵化同仁共同思考:孵化器的本質是什麽?怎麽做比較好。
我想強調的另壹點是時間。YC今年應該是11,成長為現在的樣子花了不少時間。國內孵化器乃至創投行業的興起只是近幾年的事情,整個市場需要回歸本質,更加耐心的去做。不可能想到今年做孵化器,明年就變成國內的YC。
總之,如果我們想在不久的將來看到國內版的YC,我們必須不斷地觀察別人做了什麽,我們也必須有耐心。無論是投資還是孵化,急功近利對我們都沒有幫助。