1.強大的船隊規模中海第三方物流主要從事集裝箱運輸及相關業務，在全球集裝箱航運業中占有重要地位。中海第三方物流的船隊不僅強大，而且龐大而年輕。在公司現有船隊中，大型集裝箱船占有重要比重。中海第三方物流相關負責人表示，大型化、年輕化的船隊提升了公司船舶運營效率，提高了船舶速度，有效降低了修理成本和單箱成本。此外，公司還抓住市場機遇，訂購和租賃了壹批新船，這些新船的交付將進壹步優化船隊結構。2.全球化航線布局:中海第三方物流經營的國際航線和國內航線已覆蓋全球貿易主要區域，從國內主要港口到日本、韓國、東南亞、南亞、澳洲、歐洲(地中海)、美洲、西非、波斯灣等地開通了數十條國際集裝箱班輪航線、國內沿海內貿線和外貿內部分公司。強大的機隊規模使該公司能夠形成廣泛的航線覆蓋網絡。目前，中海第三方物流運營國際航線74條，公司船隊停靠國外104港口。獨立運營17條內貿航線，錨泊國內30個港口。此外，上海浦海和五洲船務還經營長江流域、珠江流域、國內沿海和東南亞支線，為客戶提供覆蓋全球的集裝箱航運服務。中海第三方物流還擁有全球銷售網絡，反應靈活，覆蓋面廣。目前，公司在中國主要城市設有多家銷售和服務網點，在中國以外的多個國家和地區設有多家銷售和服務網點，並與全球多家公共代理建立了業務關系，為全球客戶提供國際集裝箱運輸服務。3.精細化成本管理對集裝箱運輸業來說，有效控制船舶運營成本非常重要。中海第三方物流通過運用各種戰略管理方法，有效降低了船舶的運營成本，形成了公司的核心競爭力。在船舶建造方面，公司憑借對市場走勢的準確判斷，在行業處於低谷的時期，以較低的成本訂購和租賃了大量新船。這些船是在工業剛剛復蘇的時候完成並投入使用的。在降低造船成本的同時，保證了充足的運力，抓住了行業復蘇的機遇。同時，公司機隊機齡低，運載能力強，可有效降低維護成本和固定運營成本。船舶運營方面，公司通過精細化管理挖掘成本節約潛力，降低了船舶運營成本。根據市場情況，對不同航線的運力進行調配，采取幹線帶內部支線、內外貿同船運輸、冷箱幹用等方式，充分利用航線運力，避免了單壹航線波動的影響，提高了運營效率。同時，公司的業務立足於亞洲，尤其是中國，大部分中轉可以安排在中國港口。因為中國的港口費比較低，可以降低業務的中轉成本。
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