集團“創優”辦公室，7月10，2013
選人使人信，用人使人服，提高公信。
世博旅遊集團將監督幹部的工作。
融入到創先爭優活動中，做好工作。
雲南世博旅遊集團已將幹部監督工作納入“創先爭優”活動的主要內容之壹，並認真落實工作。前不久，集團黨委召開會議，研究中央辦公廳、中央組織部印發的《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》等四項制度。
集團黨委書記張要求，要以幹部選拔任用的四項監督制度為重點，加大對《幹部選拔任用條例》的學習宣傳力度，並將其納入今年集團創先爭優活動的主要內容之壹。要切實加強對領導幹部的日常監督管理，重點加強對行政和黨組織“壹把手”、長期任職和新提拔幹部的日常監督管理。要在集團中層和副經理中組織開展以誠信選人用人為主題的自學教育活動和談心活動。要監督集團所屬企業執行《幹部任用條例》的情況。要完善考核制度，將幹部選拔任用納入集團所屬企業領導班子和領導人員年度考核。
集團董事長王沖指出，要加強對四項監管制度的學習和宣傳，制定切實可行的四項監管制度配套措施，推動集團選人用人再上新臺階，做好人才發現、選拔、儲備和輸送工作，把集團打造成航空母艦式的旅遊龍頭企業。
集團總經理、黨委副書記王雲強調，集團所屬各企業壹定要學習宣傳四項監督制度，堅持依法辦事。集團黨委副書記、紀委書記楊書房表示，壹定嚴格執行《幹部任用條例》等法律法規，嚴守廉潔守則，認真落實“8個嚴禁、52個嚴禁”要求，始終做到清正廉潔。
7月7日，張書記在黨委擴大會議上進壹步明確，黨委在幹部選拔任用工作中，必須以四個監督體系為標準，確立人才優先發展戰略，堅持人才優先、服務發展、創新機制、用戶導向、市場檢驗、全面發展的指導原則，堅持民主、公開、競爭、擇優、黨管幹部人才的原則。建立健全符合市場和公司治理要求的人才選拔、任用、評價和激勵機制，努力為人才資源開發、人才結構調整、人才投入保障和人才制度創新提供優先保障。特別是要加強青年人才的培養選拔，不斷完善世博旅遊人才隊伍結構，突破人才制約瓶頸，激發創業發展活力，提升核心競爭力。
今年5月以來，為認真學習掌握幹部選拔任用四項監督制度，集團黨委為貫徹落實做了大量工作。壹是黨委工作部購買了幹部選拔任用四項監督制度，發放到集團每個中層副職幹部手中，要求他們認真學習，深刻領會；熟悉內容，抓好落實；推動工作，取得實效。二是組織全集團副處級以上中層幹部參加幹部選拔任用四項監督制度相關內容的考試，讓大家把制度內容記在腦子裏，指導和推動工作。三是為進壹步提高選人用人公信度，增強抵制用人上不正之風的責任感和使命感，切實履行好幹部選拔任用工作職責，黨委書記張與有關人員談心談話，突出主題，實事求是，溝通思想，註重實效。四是黨委工作部作為集團選人用人工作的職能部門和組織者，不僅對幹部選拔任用的四項監督制度進行專題學習，而且要求每壹位工作人員都要熟悉制度內容，在工作中率先垂範，在整治用人上的不正之風中作出表率，努力做到思想過硬的要求， 對黨委工作部選拔推薦的幹部素質好、能力強、業務精、動力足、激情高，真正能為集團發展發揮作用。 五是為學習掌握四項監督制度，根據中組部和雲南省委組織部要求，集團黨委組織中層副經理對幹部選拔任用四項監督制度主要內容進行了自查。
由於集團黨委長期以來高度重視選人用人工作，狠抓落實，工作取得了壹定成績。自去年原世博集團與原旅遊產業集團整合組建新世博旅遊集團以來，在人員來源復雜、思想不穩定、存在壹定文化差異、工作變動較大的情況下，通過民主推薦、談心推薦、掛職、黨委研究和對被推薦人德、能、勤、績、廉各方面的考核，* * *提拔任用了5名中層專職經理和60名副經理。
為使集團幹部選拔任用工作在成績的基礎上更加完善，使選拔任用機制更加符合世博旅遊實際，使集團按照既定的發展戰略目標順利推進，更好地體現集團幹部選拔任用的監督體系， 世博旅遊正在按照集團黨委的要求，以中央幹部選拔任用工作的四項監督制度為基礎，制定適合企業發展和需要的具有世博旅遊特色的幹部選拔任用制度。 目前，壹份《關於組織集團兩個中層管理崗位競聘上崗的實施方案》已在集團OA網站上發布，優化管理團隊，拓寬選人用人視野，促進優秀人才脫穎而出。不久，集團的中層管理團隊將進入壹批有膽識、有智慧、有膽識、充滿朝氣和活力的管理者隊伍，他們將成為世博旅遊再創輝煌的骨幹力量之壹。
長江後浪推前浪。我相信，以世博旅遊集團不斷調整和完善幹部選拔任用制度為保障，集團內外德才兼備的人才群體將不斷被發現、引進和啟用。這些新鮮血液的註入，將為世博旅遊的發展註入活力。
報紙:省競聘上崗、省SASAC競聘上崗、集團公司領導、集團監事會。
發展:各部室及所屬企業
* * *打印50份。