定義
項目經理(項目經理)
項目經理是指受企業法定代表人委托對項目建設過程全面負責的項目經理，是企業法定代表人在項目上的代表。項目經理上崗前必須取得施工項目經理資格證書。
[編輯本段]功能
項目經理在項目建設中處於核心地位，起著決定性的作用。壹個成功的項目經理需要具備的基本素質是:領導者的能力、溝通者的技能和推動者的激情。
1.項目經理應該對所承擔項目中涉及的學科有全面的了解。
2.項目經理要有壹定的財務知識。
3.項目經理要對按合同完成項目建設有信心，在實踐中做到言出必行。
4.簽訂施工合同時盡量避免感情因素。
項目經理的主要職責是帶領項目團隊在預算內按時完成所有項目工作，並讓客戶滿意。因此，項目經理必須在壹系列項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現項目目標。
[編輯本段]權力
1.生產指揮項目經理有權根據項目合同的規定和項目中隨時出現的人、財、物等資源的變化進行指揮調度。對於施工組織設計和網絡計劃，他還有權在保證總體目標不變的前提下進行優化和調整，以保證項目經理能夠應對施工現場的各種臨時變化。
2.人事權項目班子成員的選拔、考核、任免，班子成員的任免、獎懲、調配、指揮、解聘，有關政策法規範圍內勞務隊伍的選拔、解聘，都是項目經理的權利。
3.財權項目經理必須擁有承包範圍內的財務決策權。在財務制度允許的範圍內，項目經理有權安排承包費的支出，有權在工資基金範圍內決定項目組內部的報酬方式、分配方法、分配原則和方案，實行計件工資、固定工資、崗位工資和決定獎金分配。有權使用和控制風險應急費用和趕工措施。
4.技術決策權主要是審核批準重大技術措施和技術方案，防止決策失誤造成重大損失。必要時召開技術方案論證會或邀請外部專家，防止決策失誤。
5.設備、材料、材料的采購和控制應在公司相關規定範圍內，確定機械設備的型號、數量和進場時間。工程材料、周轉工具和大中型機具的進場，有權根據質量標準檢驗後決定是否在本工程中使用，零星材料也可自行采購。但是，主要材料的采購權不應授予項目經理，否則可能會影響公司的利益。但材料部門供應的材料必須保證按時、保質、保量供應，否則項目經理有權拒絕或采取其他措施。
[編輯本段]職責
1.確保項目目標實現和業主滿意的基本責任是檢驗和衡量項目經理管理成敗和管理水平的基本標誌。
2.制定項目的階段性目標和總體控制計劃項目的總體目標壹旦確定，項目經理的職責之壹就是對總體目標進行分解，劃分主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標誌，如形象進度控制點。
3.組織壹個有能力的項目管理團隊。這是項目經理管理項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4.項目經理需要親自做出的及時決策問題包括實施計劃、人員任免、獎懲、重大技術措施、設備采購計劃、資源配置、進度安排、合同和設計變更、索賠等。
5.履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更。項目經理作為合同的壹方，利用合同的法律約束手段，將項目各方統壹到項目目標和合同條款上。
6.如實向上級匯報情況。
[編輯本段]項目經理的任命
(GB/T50358-2005)
4.2.1總承包企業應在總承包合同生效後立即委派項目經理。
4.2.2項目部的建立及其工作應包括以下內容:
1按照總承包企業規定的程序確定組織形式，組建項目部。
2.根據總承包合同和企業有關管理規定，確定項目部的管理範圍和任務。
3.確定項目部的職能和崗位設置。
4.確定項目部的成員、職責和權限。
5.項目經理與企業簽訂並確認“項目管理目標責任書”，分解目標。
6.組織制定項目部的規章制度、目標責任制和考核、獎懲制度。
4.2.3項目部的組織形式應根據總承包項目的規模、組成、專業特點和復雜程度、人員狀況和地區條件確定。
4.2.4項目部的人員配備和規章制度應滿足總承包項目管理的需要。
4.2.5項目部制定的規章制度與總承包企業現行的相關規定不壹致時，應報企業或授權職能部門批準。
4.2.6項目經理根據項目部人員崗位責任制，對項目部人員責任目標的完成情況進行檢查、考核和獎懲。
[編輯此段]質量
約翰？斌認為，項目經理應具備的素質是:
1具有專業技術知識。
2.有上進心，主動承擔責任。
有成熟客觀的判斷能力。
4具有管理能力
誠實可靠，言行壹致，言出必行。
6警惕，精力充沛，隨時準備處理可能發生的事情。
結合中國實際，可以概括為:
1性格品質:對國家和民族的忠誠、良好的社會道德品質等思想、理解和品行的特質。
2能力和素質:項目經理將知識和經驗應用於項目管理的能力。對於現代項目經理來說，能力是直接影響和決定壹個項目經理成功與否的關系，包括決策能力、組織能力、創新能力、協調控制能力、激勵能力和社交能力。
3知識素質:擁有解決問題永遠需要的知識。項目經理應具備基礎知識和業務知識，懂得在實踐中深化和完善自己的知識結構。
身體素質:身體健康，精力充沛。
項目經理的能力
項目經理除了具備壹些基本素質外，還必須具備很強的能力。
1，領導
2、人際交往能力
3、人員發展能力
4.處理問題的能力
5、組建項目團隊的能力，壹個項目經理應該具備的素質。
(1)項目管理:質量和進度；
(2)溝通和沖突處理:
(3)營銷:用戶細分、客戶需求分析、推廣技巧、競爭策略；
(4)業務技能:財務報表、商業模式；
(5)個人影響力:
產品經理商業模式:
(1)需求分析及路標規劃；
(2)產品開發和項目管理:產品設計、產品定義、產品項目管理等。
(3)產品策略和產品推廣:賣點分析和宣傳、定價模式、利潤、規模、阻擊競爭對手；
(4)銷售支持和客戶考察；
(5)系統建設和管理:
(6)決策支持和建議；
PS:我是十二局的。