10年10月29日，比特大陸創始人吳突然向另壹位創始人戰客團發起挑戰，試圖通過壹系列措施將戰客團徹底趕出比特大陸。
工商資料顯示，10年6月28日，北京比特大陸科技有限公司法定代表人、執行董事由詹克團變更為吳，跟隨吳多年的葛成為新任監事。
戲劇性的是，此時的詹克團正在參加2019深圳公博會，並在博覽會開幕前發布了最新版本的AI服務器，雄心勃勃地進軍智能視頻圖像分析領域。詹克團聽說要被免職，急忙趕回北京，已經來不及了。進入該公司的權利已被關閉。
面對吳的突然“逼宮”，詹克集團顯然毫無準備。為此，在沈默了十幾天之後，戰客團終於在165438+10月7日發布公開信進行回應。他聲稱事發前壹無所知，但會通過法律途徑盡快回到公司，結束這段非常時期，恢復公司正常秩序。
“吳強勢回歸的直接原因是展可團經營管理上的混亂。”與吳和詹克團頗為熟悉的比特大陸前高管梁啟元告訴《中國》。2018年初，詹克團找到有華為背景的HR總監，徹底改革比特大陸的組織體系，參照華為的組織架構，讓R&D人事做HR，HR做銷售，銷售做財務。
今年9月，詹克團再次開始新壹輪企業管理架構調整，比特大陸多名老員工被迫離職。
詹克集團。
就在兩位創始人忙著爭奪控制權的時候，全球第二大比特幣礦商建安雲誌於10年10月28日向美國證券交易委員會(SEC)提交了招股說明書，擬融資4億美元。
在礦機市場，今年神馬礦機的銷售表現好於螞蟻礦機，礦池也相繼被Poolin和F2Pool超越。
雖然比特大陸在礦圈行業號稱綜合實力第壹，但是比特大陸內部的控制權之爭能否保住市場地位，目前還很難預測。
“政變”的全部經過
19年10月27日，比特大陸董事長詹克團親自率團赴深圳參加2019深圳安博會。讓詹克斯夫婦沒想到的是，壹場針對他的“政變”正在2000公裏外醞釀。
吳·襲擊楊克團的時機非常巧妙。65438年10月29日中午，吳以比特大陸創始人、比特大陸集團董事局主席、北京比特大陸科技有限公司法定代表人、執行董事的身份，向全體員工發出第壹封郵件，宣布解除詹克團在比特大陸的壹切職務，即時生效。
此外，吳還在全體員工的郵件中表示，比特大陸的任何員工不得執行傑科集團的命令，不得參加傑科集團召集的會議。如有違反，公司將視情節輕重考慮解除勞動合同；對公司經濟利益造成損害的，公司將依法追究民事或刑事責任。
緊接著，吳發出了第二封所有突擊搜查傑科集團員工的郵件，內容是辭退現任人力資源總監，重新任命原人力資源總監，並宣布召開員工大會。據比特大陸前高管梁啟元透露，被撤職的是從華為挖來的，而被重新任命為HR負責人的索超是之前與吳壹起創業的元老級員工。
在召開了壹個多小時的職工大會上，吳開始做全體職工的思想工作。他從比特大陸的創業故事出發，逐壹解釋了公司發展背後的戰略決策，並列舉了Jenk集團決策的“瘋狂行為”，比如大量生產不成熟的10nm芯片，導致公司損失15億美元。
“我必須回來拯救這家公司。”吳批評詹克團極度缺乏企業管理能力。
比特大陸壹位前員工推測，由於比特大陸股權結構采用VIE結構，北京比特大陸公司由香港比特大陸公司全資擁有，吳很可能憑借後者的執行董事職務，取代了北京比特大陸的法定代表人和執行董事。
對此，詹克團表示“非常尷尬”。他說自己壹直沈浸在技術中，做產品，為生意而戰。他不知道，作為比特大陸的創始人和最大股東，其在政府部門註冊的法人代表的身份可以在不知情的情況下突然變更。
在壹封名為《讓我們壹起努力，在非常時期穿越苦土》的公開信中，Jenk集團用壹個悲傷的比喻說，“當巨變來臨的時候，我才意識到，影視劇中發生過無數次，曾經是最值得信賴的夥伴和壹起奮鬥的‘兄弟’的橋段，真的會發生。”
很多人也沒想到，吳和詹克團會走到這壹步——壹個被稱為“比特幣傳道者”，壹個被稱為“區塊鏈首富”。他們曾經是投資人口中專業互補的創業典範，如今卻陷入“兄弟”倒戈的尷尬境地。
路線爭議
2005年，吳從重慶市重點高中南開中學畢業，考入北京大學經濟學院，輔修心理學作為第二專業。2009年本科畢業後，吳加入了壹家投資銀行，擔任風險投資分析師，並很快成為投資經理。
2011，吳的命運從接觸比特幣開始改變。或許是出於對比特幣的好奇和熱愛，他幾乎把所有的零花錢都用來買比特幣，投行的其他同事也會讓他代購比特幣。
值得註意的是，當時跟隨吳在投行實習的葛壹直跟隨他到比特大陸。比特大陸前高管梁啟元透露，比特大陸創業初期，吳和詹克團都沒有多少錢。葛月升家族投資了很多錢，家族中很多人都是股東。後來，這筆投資也讓葛月升成為“90後首富”。
也是在2011，吳認識了來自廣西國土資源規劃院的工程師(常誠飾)，兩人共同集資成立了壹家比特幣資訊網站，即巴比特。如今，巴比特是國內最著名的比特幣資訊網站之壹。吳在巴比特的第壹篇專欄文章是他在中國用比特幣購物的經歷。2011年底，吳翻譯了的創作論文，使他成為中國最早的比特幣傳播者。
2012年8月，被比特幣世界稱為“烤貓”的中國科學技術大學大三學生姜欣雨在深圳成立公司，宣布制造ASIC礦機的計劃，並通過壹個“虛擬IPO”項目在網上募集資金。以0.1比特幣的價格發行16萬股，購票者可以獲得分紅。
看到這個消息，吳買了15000股貓烤公司的虛擬股票，成為貓烤礦機早期的重要投資人。2013年，貓烤礦機大獲成功，卻面臨國產阿瓦隆礦機的激烈競爭。與此同時，國外Bitfury團隊成功研發出功耗極低的全定制挖礦芯片，讓烤貓公司遭遇了前所未有的危機。這使吳意識到自主研發芯片的重要性，於是他決定創辦壹家礦機制造廠。
然而，經濟學和心理學出身的吳不懂技術。他需要壹個技術夥伴。吳從名片夾裏找到了詹克團的名片，那是他三年前在北京街頭收到的。當時，傑科集團下屬的業務員主動上門推銷業務，於是傑科集團進入了吳的視野。當時吳需要壹個芯片設計師，他第壹個想到的就是詹克團。於是，吳把自己對比特幣的理解通過郵件發給了Jenk小組。
詹克團先後就讀於山東大學和中科院微電子所，在清華大學信息技術研究所擔任研發工程師。吳找到展可團的時候，他正在經營壹家名為DivaIP的創業公司，主要從事機頂盒芯片業務。
“我花了兩個小時在維基百科上閱讀關於比特幣的內容，我意識到比特幣有發展潛力，所以我毫不猶豫地決定加入，”詹克回憶道。最後，Jenk集團召集機頂盒芯片團隊加入比特大陸。
從他們的學習和工作背景可以看出壹些不同。40歲的詹克團被譽為比特大陸的“技術大腦”，在集成電路行業擁有15年的管理運營經驗。他用6個月時間開發出比特幣的第壹代礦機，遠比同行節能，奠定了比特大陸的行業基礎。
因此，輿論稱吳為“市場派”，稱揚克集團為“技術派”。此前有消息稱，兩人對公司的發展各有側重，都想帶領比特大陸走向熟悉的方向。“吳主張公司繼續開發新的礦機，並重倉(比特幣現金)繼續在數字貨幣行業發展；技術出身的詹克團希望將公司轉型為芯片制造公司。”
據知情人分析，兩人的內鬥可能源於路線之爭，即市場派和技術派分手。
(指醫生)起死回生
2013年，比特幣價格暴漲，開啟新壹輪牛市。從25美元到260美元，比特幣只用了不到三個月，就漲了10倍。隨著比特幣價格波動的加劇，時間至關重要。比特大陸必須加快推出產品，才能在這次牛市中抓住盈利的機會。
當時比特幣礦機市場被賈楠雲誌和Bitfury長期占據。憑借十多年的芯片研發經驗，詹克團僅用半年時間就完成了產品，並帶領團隊實現了多項技術突破，自主研發了55nm礦用芯片BM1380。2013，11，比特大陸推出第壹代螞蟻礦工(AntMiner S1)，比同期市場占有率第壹的阿瓦隆礦工好很多。
在上述公開信中，詹克團回憶了當時研發的艱辛。“我記得開發第壹代芯片的時候，服務器過熱死機，我半夜起來開機；我記得，測試第壹代芯片的時候，我在深圳奮戰了壹夜；記得拿著第壹臺S1礦機的合影；我記得在芯片技術指標用盡的時候，團隊兄弟反復想用頭撞墻。”
此後，詹克團帶領技術團隊不斷升級螞蟻礦機。短短兩年，螞蟻礦機從S1叠代到S4。
吳曾經說過，“2014，我們的業績直線上升。團隊的執行能力壹直為人稱道。我們兩年做了四個芯片，每次芯片出來都能及時生產礦機。”
事實上，比特幣價格在2013，11達到高位後，已經無法支撐。然後是位於日本的世界最大的交易中心Mt。Gox的欺詐事件成為比特幣價格暴跌的導火索。
從2014開始，比特幣進入了長達兩年的熊市。價格暴跌，信仰崩塌，湧入的人開始迅速離開。
曾經，在比特幣價格快速上漲的時候，礦機生產的暴利讓資本紛至沓來，創業者紛紛湧入市場。除了比特幣礦機，萊特幣礦機也開始出現。當時龍礦機、比特花園礦機、氪礦機、宙斯礦機、銀魚礦機、西方礦機……幾十家礦機廠商壹爭高下。
如今市場陷入長期熊市，挖礦就成了不劃算的買賣。沒有人願意花昂貴的電費去挖壹大堆價值在下降的數字貨幣。全網計算能力停滯不前，礦機銷量面臨斷崖式下滑，各大礦機廠商面臨大洗牌，只剩下比特大陸、建安雲誌等少數礦機廠商。
更尷尬的是，礦機研發的開創者烤貓在2015突然失蹤，至今杳無音信。有人懷疑烤貓是被謀殺的；有人認為他只是躲起來了；還有人說他有抑郁癥，需要藥物緩解。各種猜測充斥著比特幣論壇。
比特大陸在長期熊市中幾乎瀕臨破產。為了籌集資金，吳賣掉了積攢的比特幣，以保證和電影拍攝的繼續。此時，詹克團正在研究比特大陸第五代礦用鉆機Antminer S5，比S1降低了三分之壹左右的功耗。
“隨著比特幣價格的上漲，礦工們重新回到礦上，Antminer S5成為了它的挖礦工具。當時其他礦機廠商沒有繼續投入研發，第五代螞蟻礦機S5成為最好的礦機，壹下子讓鹵水起死回生。”壹位比特大陸礦機商業頻道表示。
矛盾的宣傳
早在2018年9月26日，bit continental宣布在香港上市，從而揭開了這家礦業巨頭的神秘面紗。
比特大陸以礦機業務起家，占據全球礦機市場近70%的份額。招股書顯示，比特大陸的主要收入來源為礦機銷售、礦池聯運、礦山服務和自營采礦。憑借這四大主營業務，比特大陸在2017年收入和利潤快速增長，並在2018上半年達到頂峰，調整後凈利潤9.52億美元。
從收入來看，比特大陸2017年的總收入為2518萬美元，與2016年的2.78億美元相比，增長了806.95%。2017和2018上半年，比特大陸的營收分別為25.17億美元和28.45億美元。2017和2018上半年，比特大陸凈利潤分別為7010萬美元和7.42億美元，調整後凈利潤為9.52億美元。
從業務構成來看，雖然Bitcontinent並不局限於區塊鏈領域，而是尋求AI領域的雙線布局，但仍然難掩公司過於依賴“挖礦”業務的現實。招股書顯示，2018上半年，比特大陸礦機銷售收入26.84億美元，占營業收入的94.30%。
正因為如此，比特大陸的業績在很大程度上與比特幣的價格直接掛鉤，這也導致了比特大陸打破港交所的終極夢想。
對此，HKEx總裁李小嘉曾回應稱，HKEx的核心原則是上市適應性。言下之意，比特大陸上市不符合上市適應性。
果不其然，到了2018年下半年，全球加密資產市場徹底轉熊，比特幣的價格從巔峰時的近2萬美元跌至不到4000美元，跌幅高達80%。而吳壹直支持甚至投入巨資的價格，經過6月165438+10月的硬叉後，大幅縮水至200美元以下。
加密資產市場的崩盤直接導致礦機銷售業務慘淡，降價促銷難掩頹勢。面對行業寒冬和監管的雙重擠壓，比特大陸正面臨著主營業務的大幅下滑。2018第四季度以來，比特大陸不斷傳出陷入巨虧、砍掉邊緣業務、大規模裁員、高層不和等負面傳聞。
幣價暴跌，礦企庫存高，芯片失效，AI芯片無法創收，BCH分叉，上市失敗。很多問題壹起爆發了。2018下半年，比特大陸迎來了最艱難的時刻。據梁啟元介紹，公司賬上的現金流最少的時候，只有1000萬的水平。
“那天，我們接到供應商的電話，要求公司結清應付賬款。北京銀行已經同意給我們壹筆貸款金額，第二天就砍了。”談及此事，吳在員工大會上不禁感慨:“如果接下來幾個月比特幣的價格沒有反彈...該公司可能無法熬過去年冬天。”
迫於壓力，比特大陸開始砍掉邊緣業務，大規模裁員。自2018 12起，比特大陸裁撤開源社區、區塊鏈金融、AI機器人等不盈利的創新業務。比特大陸近3000人的團隊也裁員至1.700多人，裁員比例超過50%。
但是，在2019年初的年會上，展科代表團回答了員工關於BCH的問題。他說，今後應該客觀中立地對待各種貨幣。吳馬上上臺反駁:妳的礦機失去了競爭力，被搶了市場。妳為什麽要責怪BCH呢？
“場面極其尷尬，矛盾公開化了。”比特大陸的壹位內部員工透露。
控制鬥爭
從壹開始，吳和詹克團就決定效仿谷歌，實行聯席CEO制度。在很多投資人的故事裏，吳和詹克團象征著相遇、相知、互補、成功的創業模式。
利用不同的專業背景互補，在業務上有著明顯的區分。吳負責投資、礦塘、礦山和礦機銷售，詹克團負責技術、供應鏈、生產和AI，人力資源、財務和法務向兩人匯報。
在成立之初，吳與詹克團達成了壹個奇怪的對賭協議，即詹克團不拿報酬，但詹克團研發礦機芯片時，給技術團隊60%的股份。隨著螞蟻礦機的不斷叠代更新，Jenk集團可以獲得股份激勵，漸漸地Jenk集團持有的股份越來越多，最終成為比特大陸的第壹大股東。
不過，吳對詹克團的股權激勵非常不滿。吳承認，他承諾每壹次礦機芯片達標，都會給Janke集團團隊壹定的分成。但在10年6月29日比特大陸的股東大會上，吳抨擊揚克集團將大部分股份據為己有，而不是交給團隊，這才是他成為大股東的原因。
隨著雙方的矛盾逐漸公開化，吳和詹克團開始互相指責對方的戰略失誤。詹克團為BCH攻打吳韓吉，導致公司虧損；吳攻擊Janke集團，把技術人員轉移到AI，礦機失去競爭力，被神馬芯片超越。
無論是吳支持，還是詹客團支持艾。這兩個戰略措施都在燒錢，同時也沒有帶來什麽收入。在股東大會上，吳透露，詹克團因為連續籌碼流失敗，虧損6543.8+05億美元，而他在投資僅虧損8億美元。
以BCH為例。2065 438+07 BTC硬分叉後，比特大陸放棄了挖比特幣的利潤，投入大量計算能力挖BCH，同時用BCH替換了很多BTC拉報價。事實上，BCH的物價遠低於BTC。截至2019，165438+10月，11，壹個BCH的價格僅為312.02美元，不到BTC的三分之壹。顯然，吳在押註的戰略解讀上犯了壹個錯誤。
此外，吳和詹克團在AI業務上也有分歧。詹克團希望在AI業務上增加壹倍的投資，但吳認為這個想法簡直“瘋狂”。畢竟和礦業沒有直接的業務關系。吳說，詹克團甚至想讓深圳的財務人員銷售人工智能產品。
吳認為這根本不現實:“那誰來負責我們深圳的財務工作？我們將如何呈現IPO的財務數據？”他接著補充:“(詹克團)還想招300個應屆畢業生？我們現在有多少員工？如果壹下子招這麽多人，我們有足夠的資源來培訓他們嗎？”
關於苦鹵控制權之爭，目前尚無定論。“從目前的情況來看，吳對有很大的優勢。當然，Jenk集團也不是沒有機會。關鍵是看誰能得到背後小股東和投資者的支持。”比特大陸前高管梁啟元分析道。