1，區別在於財務部是指組織領導和具體從事財務管理的職能部門，而企業財務部是企業管理組織中的專業管理單位，其職能主要包括:保證企業生產經營所需的各種資金；參與企業經營預測和決策，合理分配企業貨幣收入，監督檢查企業各項財務活動和財務計劃的執行情況等。通過這些職能的實施，可以充分發揮財務部門在服務社會主義經濟建設、促進社會生產力發展、正確處理企業與各方面的經濟關系、提高企業經濟效益等方面的積極作用。
2.資金管理是社會主義國家對國有企業資金來源和使用進行計劃、控制、監督和考核的總稱，是財務管理的重要組成部分。資金管理包括固定資金管理、流動資金管理和專項資金管理。投資決策和規劃，建立資金使用和管理的責任制，檢查和監督資金的使用，考核資金的使用情況。管理的主要目的是:組織資金供應，保證生產經營活動不間斷；不斷提高資金利用效率，節約資金；提出合理使用資金的建議和措施，促進生產、技術和管理的改進。
財務部的職責
1.會計:根據國家集團會計制度建立健全公司財務會計制度；對公司的經濟業務進行及時準確的會計處理；準確及時地準備公司的財務報告；參與公司的經營分析；為公司生產經營決策提供準確及時的財務信息。
2.資金管理:為公司生產經營籌集資金；合理高效地調度公司資金；定期分析公司的資本運作能力；分析公司的債權債務控制；為公司的生產經營提供良好的資金支持。
3.成本控制:制定公司的成本控制措施；發布公司每個產品或項目的目標成本；監理費用的支出範圍；審核公司費用的真實性和合法性；分析成本，提出初步處理意見；為公司商務投標報價提供準確的成本數據；
4.內部控制:檢查和評估公司的內部會計控制，並提出改進措施。對於生產企業來說，財務部門的職責主要體現在這四個方面。我認為會計是財務部門的基礎，資金是財務部門的核心職能，成本控制其實是內部控制的壹個方面，成本是企業在市場競爭中最重要的法寶。