可以參考以下資料:XX公司2013預算編制計劃和2013綜合管理費用資金預算表，根據企業實際情況編制2013年度資金預算計劃。
1.XX公司2013年度預算編制計劃:wenku.baidu/...9;
2.2013綜合管理費用預算表:wenku.baidu/...4;
3.2013年度財務預算計劃:wenku.baidu/...6.
問題2:項目資金預算表如何填寫？可以參考以下“XX公司2013預算編制計劃”和“2013綜合管理費用資金預算表”，根據企業實際情況編制“2013企業年度資金預算計劃”。
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3.2013年度財務預算計劃:wenku.baidu/...格勛宮。
問題三:年度預算報表怎麽做？先參照上壹年的費用和成本支出做個核算，然後各部門討論匯總需要采購什麽設備，提交給預算人。根據提交的費用進行綜合匯總和分類。
比如成本:公司今年要增加多少員工？工資標準是多少？
比如收費；房租會調整嗎？水電費的增加直接影響到費用的增加。
比如固定資產:辦公設備設施有沒有增加，增加了多少？
去年營業費用的任何增加或減少都應考慮在內。
問題4: excel 2013財務月度資金預算表設計
問題5:如何使用app excel作為公司預算資金？我需要如何制作那個表格的詳細步驟。是app上的excel，不是不會。
問題六:如何編制現金流量預算現金流量表現金流量預算以經營活動、投資活動和籌資活動產生的現金流入和流出為基礎，反映企業預算期間現金流量的方向、規模和結構。現金流入和流出的凈值反映了企業的支付能力和償債能力。通過現金流量預算的編制，合理安排和處理現金收支和資金調度等業務，確保企業現編制現金流量預算。以企業期初現金余額為基礎，可以充分考慮預算期間的現金收入，預測期末的理想現金余額，確定預算期間的現金支出。
關系可以用公式表示:期初現金余額+預算期現金收入-預算期末理想現金余額=預算期現金支出。
1.期初現金余額數據來源於預算資產負債表中貨幣資金的期初數。
2.現金收入包括以下三個方面:經營活動、投資活動和籌資活動的現金收入。
(1)經營活動現金收入主要來源於銷售商品或提供勞務的現金收入、租金收入和其他與經營活動有關的收入。等於銷售收入和其他營業收入加上或減去期末和期初應收賬款和預收賬款的差額。
(2)投資活動的現金收入主要來源於對外投資收到的回報、投資的回收以及處置固定資產、無形資產和其他長期資產收到的現金。對外投資收到的現金等於預算利潤表的投資收益，加上或減去:應收賬款和預收賬款的期末與期初的差額。收回投資收到的現金，根據董事會收回投資的決議，預計長期投資和短期投資的減少，加減:應收賬款和預收賬款期末與期初的差額。處置固定資產或無形資產收到的現金等於處置固定資產或無形資產的凈收益加上或減去應收賬款和預收賬款期末與期初的差額。
(3)籌資活動的現金收入等於吸收股權投資、發行債券和借款收到的現金。股權投資收益吸收的現金等於增資配股金額加上或減去應收賬款和預收賬款期末與期初的差額。借款收到的現金等於預算期內現金支出和現金收入(不含借款收到的現金凈增加額)與期末和期初貨幣資金的差額。
3.現金支出包括經營活動、投資活動和籌資活動的現金支出。
(1)經營活動現金支出包括購買商品或接受勞務支付的現金、支付給職工的工資和為職工支付的現金、經營租賃支付的現金、支付的稅金及其他與經營活動有關的現金。在確定采購商品支付的現金時，以材料和低值易耗品的采購預算為基礎，區分現金采購和賒購，分析賒購的付款時間和金額。購買商品和接受勞務支付的現金等於購買商品材料和接受勞務的金額，加上或減去應付賬款和預付賬款的期末與期初的差額。支付給職工的工資和支付給職工的現金可以在分析以前年度支付給直接生產人員、銷售人員、管理人員和其他間接人員的實際工資、獎金和其他補貼，以及以前年度支付給職工的住房公積金、醫療保險、養老保險、應付福利費等實際支出的基礎上，調整計算本期支付給職工的工資和支付給職工的現金。等於預算期內應付職工薪酬和為職工支付的住房公積金、醫療保險、養老保險等現金支出加上或減去應付職工薪酬、應付福利費和其他應付款期末與期初的差額。經營租賃支付的現金等於合同或協議確定的應付租金金額加上或減去期末與期初的差額。納稅現金等於期末與預算期初的差額，包括增值稅、營業稅、所得稅及其他應交稅金及附加，加上或減去應交稅金及附加。
(2)投資活動的現金支出，包括購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金，企業股權投資和債權投資支付的現金，以及其他與投資活動有關的現金支出。等於投資預算中確定的固定資產、無形資產和其他長期資產的投資金額加上或減去與投資活動有關的應付賬款和預付賬款的變動.....>;& gt
問題7:如何編制財務預算報表？財務預算是具體反映企業在未來壹定預算期間的預期財務狀況和經營成果，以及現金收支和其他價值指標的壹系列預算，包括現金預算、預期利潤表、預期資產負債表和預期現金流量表。
1.財務預算的內容
1.財務預算
1)內容:三大會計報表
2)實踐:基於業務預算(銷售、成本、費用、固定資產、資金等。)和財務假設。
3)步驟:先損益，再資產負債，再現金流。
4)格式:略
5)方法:財務只做假設，不做預測。
1，預測銷量，推送銷售品種和數量；
2.根據銷售的品種和數量，扣除相關的生產成本；
3、根據銷售額和以前年度的比例，銷售費用沖減；
4.根據歷史情況計算管理費的金額；
5.根據上述數據編制預測利潤表；
6.根據損益表和歷史數據(如存貨周轉率、應收賬款周轉率、流動比率、速動比率等)計算出資產負債表的相應項目。)
7.根據公司或老板今年的經營意圖，合理修改上述說法。
2.數據收集。
編制財務預算前，收集編制財務預算的相關資料。要充分收集企業內外的歷史數據，掌握當前的經營財務狀況和未來的發展趨勢，運用時間序列分析和比率分析等方法，研究分析企業各項資產運營的程度和效率，判斷相關經濟指標和數據的增減趨勢和相互依存關系，計算可能的預算值。
3.匯總企業的業務預算。
企業各部門編制的各種業務預算，如銷售預算、生產預算、成本預算、材料和低值易耗品的采購預算、直接人工預算等。，是編制財務預算的重要依據。在編制財務預算前，應將各種業務預算的匯總數據和經濟指標進行整理分析，並相互交叉核對後，作為財務預算各表中的相關預算數字。
4.財務預算的編制程序。
財務預算的編制以銷售預算的銷售收入為起點，以現金流量的平衡為條件，最終通過預算損益表和資產負債表綜合反映企業的經營成果和財務狀況。財務預算的壹系列報表和數據緊密聯系，相互聯系，相輔相成，形成壹個完整的體系。
二、財務預算表的編制
(1)預算利潤表預算利潤表綜合反映了企業在預算期間的收入、成本和經營成果。
由於整個財務預算是以銷售收入為基礎的，只有在預算利潤表中確定了銷售收入，才能進壹步計劃和計算與銷售收入相匹配的成本。銷售收入超過營業成本的部分稱為毛利，銷售毛利的高低是企業盈利的關鍵。企業的營業費用、管理費用、財務費用的支出以及利潤的實現都依賴於毛利。預算利潤表的結構、數據來源和平衡關系如下:
項目數據源
銷售收入、銷售預算和預測
運營成本成本預算和預測
c毛利等於A -B b
銷售費用銷售費用預算和預測
管理費用管理費用預算和預測
f財務費用預算現金流量表中的“支付融資費用和利息的現金”。
g投資收益被投資企業的財務預算或通過被投資企業歷年經濟效益和投資回報的數據分析。
h利潤等於C -D -E -F +G g。
I所得稅等於H×稅率。
凈利潤
Run等於H -I
(2)預算現金流量表
現金流量預算以經營活動、投資活動和籌資活動產生的現金流入和流出為基礎，反映企業預算期間現金流量的方向、規模和結構。現金流入和流出的凈值反映了企業的支付能力和償債能力。通過現金流預算的編制，可以合理地安排和處理現金收支和資金調度業務，保證企業現金流的正常和相對順暢......> & gt
問題8:明細預算表和預算表有什麽區別？預算表是指在編制預算時能夠正確反映預算水平的主要指標。預算明細表是指預算表的各個指標由哪些因素組成。
問題9:資產負債表怎麽填？如應收賬款期末借方余額654.38+0萬元，貸方余額20萬元，壞賬準備余額654.38+0萬元，預收賬款借方余額30萬元，貸方余額90萬元。在報告中，應收賬款凈額為654.38+000-654.38+00+30 =
問題10:計劃中的資金預算怎麽寫？格式應該是什麽？先列出項目，再說明所需資金。而且壹定要有空間。資金量可以資本化。