1，表面的物質文化被稱為企業的“硬文化”。包括工廠產能、工廠外觀、機器設備、產品造型、外觀、質量等。
2、中間層次的制度文化，包括領導制度、人際關系以及各種規章制度和紀律。
3.核心層的精神文化稱為“企業軟文化”。包括各種行為準則、價值觀、企業群體意識、員工素質和優良傳統等。，它是企業文化的核心，被稱為企業精神。
擴展數據:
企業文化存在的意義
1，企業文化可以激發員工的使命感。無論什麽企業都有自己的責任和使命，企業使命感是全體員工的目標和方向，是企業不斷發展或進步的動力源泉。
2.企業文化可以凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用是通過企業價值觀的提煉和傳播，讓壹群來自不同地方的人追求同壹個夢想。
3.企業文化可以強化員工的責任感。企業要通過大量的材料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理者要向全體員工灌輸責任感、危機感和團隊意識，讓大家清楚地認識到企業和全體員工是壹樣的。
4.企業文化可以給員工壹種榮譽感。每個人都應該在自己的工作和領域裏做出更多的貢獻，取得更多的成就，追求更多的榮譽感。
5.企業文化可以實現員工的成就感。企業的繁榮關系到每個公司員工的生存。企業興旺，員工就會以此為榮，就會更加努力，不斷進步。榮耀越高，成就感越大越明顯。
參考資料:
百度百科-企業文化