環球系統，系統內地第壹，座右銘:環球是壹家人。創始人王老師來自壹個非凡的團隊，所以他的特點與非凡相似，但他的專業能力和訓練卻高於非凡。網上的安利培訓視頻，60%以上來自萬能系統。代表人物有王、、、譚誌波等。尤其是創造了安利神話的譚誌波先生，從家庭保姆，28天助理，不到兩年就當上了高級經理。他的哥哥譚誌森先生是中國產品零售第壹人，月零售額36萬(當時上市的安利產品不到100)。
這兩個體系的本質是家族合作，也就是說體系內不同的團隊會壹起研究，壹起開發市場，互相幫助，而不是自己的部門也壹樣幫他。目前，兩個系統之間的高層領導也開始了家族合作。與此同時，兩種制度下的大部分成功人士和優秀人士並不具備成功的條件。兩大體系堅信安利不是在招聘人才，而是在塑造人才，安利經營理念中的“公平”二字發揮得淋漓盡致。這兩個團隊的特點是穩健，只要錄用，很少出現丟飯碗的現象。
皇冠系統是由中國人傅在馬來西亞創立的。它的座右銘是:尊重，誠實，正直，誠實，獨立和競爭精神。同樣專業能力特別強，也比較全面，團隊裏有很多優秀的人才。同時大家對待安利都特別認真，特別努力。在安利的早期，即使是三個人的團隊也達到了助理級別，團隊面對的客戶和員工大多是有壹定成就和好想法的人。個人基礎能力紮實，單個營銷人員的生存能力很強。如果還有人在偏僻的地方做安利，並且壹直堅持，那壹定是皇冠系統。
由許、謝淑芬創立的優系，出身於皇冠系，所以繼承了皇冠系紮實的家族聚集能力，市場格局穩定，尤其是許老師，第壹個月達到當時的15%，相當於目前的21%，第三個月達到助理，第二十個月達到高級經理。休息了兩年，還是可以的。
由美國人耶格創立的耶格系統，在安利發展史上起到了至關重要的作用。1975年，美國市場不景氣的時候，耶格系統逆勢而上，保住了安利當時在美國的市場份額。但是由於某種原因，Jaeger在中國市場掀起了壹股Jaeger的浪潮，從其他系統挖人才，所以並沒有受到其他系統的好評。
同樣由美國人貝爾德創立的貝爾德系統，嚴格復制成功模式，保持咨詢線的完整性，提供最新最豐富的咨詢，啟發和影響人們的思維模式和行為模式；以人為本，以培訓為導向，全方位提升個人能力，在國內取得了不錯的成績，備受公司推崇。
個人片面觀點，如有不妥，望夥伴們多批評、多指正、多包容，千萬不要見怪。