舊瓶子裏有壹線綠色，安靜的火爐裏有壹絲紅色。
隨著黃昏，雪即將來臨，來杯酒怎麽樣？
簡介:兩個關於創業和經濟學的小故事；大佬們背後的故事分享。
壹、富二代袁舒創業鏡像
中國的歷史綿延數千年。如果從創業的角度來看朝代的更叠與興起，會發現它與產業的萌芽、快速發展、逐漸成熟、衰落的過程非常相似。王朝剛的成立代表了行業的快速發展；帝國末期，就像壹大批新興的創業型公司步入極度衰落，以各種雛形出現。
在很多人的認知中，三國的開創者都是魏蜀吳國家的主將，或者說是最終稱霸全國的司馬家族。最差的也就是袁紹和劉表這兩個在某壹方面很突出，壟斷了某壹方面的諸侯。然而，袁術常常被忽視。但他起點最高，條件最好，前期融資和市場拓展最成功，自身能力不錯。然而最後卻丟了性命，在歷史上的名聲也不好。
說起這個袁先生公路，他就是壹個標準的富二代。他的祖上四代都在這家公司擔任過各種cxo。達汗，壹家公司，當時已經病入膏肓，高層分成幾個派系，長期互相拆臺，搞人身迫害。董卓這種門當戶對的野蠻人進入中央後，侵吞股份，壟斷平臺，搞壟斷，搞得烏煙瘴氣。有眼光有能力的人出逃創業。
以袁術為首的這群公子兄弟雖然天生放蕩，但他們做生意的風格卻頗有遊俠式的“難時救人”。如果有人被迫受傷，他們會設法把它撈出來。如果有人在做壞事，他們自然會把他打倒。但在發現董卓手裏有“槍”打不過他後，他們分頭逃跑，各自創業，打算從外圍攻擊董卓。
畢竟創業之路是戰略、執行、管理、營銷、人才的全方位比拼。袁先生前半生都是靠著自己和家人的名聲度過的，真的很順利。他以為創業只需要做好營銷就可以了。
富二代企業家需要的不僅僅是資金和人脈，更需要優秀的產品和完善的服務，而廣納賢才、互惠互利是企業走遠的關鍵因素，關鍵在於富二代企業家的戰略思維和眼光。
做企業，無論實體還是互聯網，都需要極大的細心和極大的責任感。當核心團隊裏的人把目光放在當下和利益上，他們就會離成功越來越遠。
課程:
第壹，及時補齊短板；
第二，不要盲目補貼，自取滅亡；
第三，創業不能理想化。
第二，浪漫的信用債券
壹個炎熱的城鎮。
懶散的壹天。
太陽高照，街道空無壹人，每壹家小店的店主都負債累累，靠唯壹的賒賬過活。
這時，從外地來了壹位有錢的乘客。他進了壹家酒店，拿出壹張1000元的賬單放在櫃臺上，說是想先看看房間，選個合適的過夜。
就在這個人上樓的時候...
客棧老板拿著這張1000元的賬單，急忙跑到隔壁的肉店去還欠的肉錢。
用1000元，屠夫過了馬路，還清了養豬戶的豬資。
養豬戶拿了1000，出去還欠的飼料。
那個賣飼料的家夥，拿著1000塊錢，匆匆忙忙替他的妓女還了錢(經濟不景氣，當地服務業不得不提供信貸服務)。
妓女拿著1000元趕到酒店，把欠下的房款付了。
酒店老板把1000元放在櫃臺上，以防乘客下樓時起疑。
這時，男子正下樓來，撿了1000元，聲稱沒有壹個滿意的。他把錢放在口袋裏，然後離開了...
這壹天，沒有人生產任何東西，也沒有人得到任何東西，但是全鎮的債務都清了，大家都很高興...
這個故事告訴我們什麽？
回答:現金需要流通才能產生價值，經濟中永遠存在投機！
第三，企業軼事
1，阿裏背後的老板其實是國內四大行之壹。
說到阿裏巴巴的股權結構，很多人都知道大股東是壹家日本公司。如果沒有孫正義對英雄的洞察力，阿裏是否能成為中國最大的互聯網公司尚不清楚。
2000年，是互聯網泡沫破滅的壹年。在馬雲的投資碰壁後，他在吳英的幫助下認識了孫正義。最後，孫正義投了2000萬美元給馬雲的另壹家電子商務公司。如今，軟銀已持有阿裏29.6%的股份，成為阿裏巴巴第壹大股東。
雖然馬雲設計了合夥人架構，控制了阿裏巴巴，但馬雲和管理層只持有10%左右的股份。很多人總是擔心阿裏巴巴有壹天會落入日本人手中。畢竟，阿裏巴巴現在控制了中國幾乎壹半的電子商務市場。但其實這種擔心是多余的，因為阿裏巴巴的大股東雖然是軟銀，但軟銀背後其實是壹家中國公司。
軟銀的最大股東是南非標準銀行。標準銀行聽起來耳熟嗎？這家公司是南非報業集團的股東，後者是中國另壹家公司的最大股東，市值超過5000億美元。
換句話說，標準銀行是最大的贏家。
然而這壹切都在2014的壹個收購案中被改變了。
2014 65438+10月29日，中國工商銀行收購標準銀行公眾有限公司60%的已發行股份，成為標準銀行第壹大股東。也就是說，真正的大老板其實是宇宙第壹銀行，中國工商銀行。
2.騰訊和JD.COM背後的老人資產數萬億元。
以6543.8+08億美元的資本，章雷無疑是中國最富有的投資者之壹。
10年前，在耶魯大學捐贈基金2000萬美元的幫助下，章雷成為騰訊和JD.COM等公司的早期投資者，這些公司撼動了中國的傳統行業。現在，章雷認為這些公司可能會在世界範圍內掀起壹股潮流。
如果說劉是壹個站在山頂的人，那麽就是壹個站在雲端的人。他和他創辦的高贏資本投資了多個領域，包括:百度、騰訊、JD.COM、攜程、去哪兒、Airbnb、、百濟神州、美的、格力、ZTO快車、藍月亮、滴滴出行、美團、蔚來汽車、孩子王、摩拜單車。
戴眼鏡和隨和的外表掩蓋了章雷擁有巨額財富的事實。章雷，男，1972，河南駐馬店人。當章雷成長的時候，他正好處於中國的變革時代。
十幾歲的章雷學習成績很差。小學考上初中，他差點沒考上，但他天賦異稟。高二的時候，他發奮圖強，高考居然拿了河南高考。據統計，1990河南省有8500萬人口，但就是在這樣壹個超級人口大省，章雷拿到了文科狀元，順利進入中國人民大學學習金融。
人大畢業後，他去了耶魯大學讀研究生。因為缺錢，他不能出去工作，這成了他人生中最重要的轉折點之壹。就在這個時候，幸運之神眷顧了章雷。被譽為耶魯投資之神的大衛·斯文森(David Swenson)是可以和巴菲特齊名的投資大師。看到他的巨大潛力，斯文森聘請他教他各種投資技巧。
2000年除夕，27歲的章雷回國創業。天時地利人和，於是成立了“中國創業網”，在資金、人才、技術等方面幫助國內企業，不斷組織中國企業出國交流。
網站最輝煌的時候，會員企業有13000多家，遍布北京、上海、香港、舊金山。投資者超過200人，資本超過6543.8+000億美元。此時，章雷才28歲，創業半年。但是生活就是這麽戲劇化。2001年，互聯網泡沫破裂，中國創業網也受到沖擊，紅極僅僅壹年就翻臉了。章雷回到了美洲。
2005年耶魯大學捐贈基金管理6543.8+05億美元，但在中國的賭註很小，但章雷認為中國潛力巨大。獲得MBA學位的章雷說服耶魯大學給他2000萬美元投資中國的新興公司。。章雷的第壹個賭註是騰訊，他在2005年購買了騰訊的股票。當時騰訊最出名的產品是QQ，公司估值不到20億美元。如今，騰訊已經成為價值近6543.8美元+0800億美元的互聯網巨頭。章雷說:“現在回想起來，我很驚訝地發現騰訊股票這麽便宜。”現在，高瓴資本仍然持有騰訊的股份。
章雷的其他投資也產生了可觀的回報。2010，高嶺資本在JD.COM投資2.55億美元。四年後，當JD.COM上市時，這些股票的價值飆升至39億美元。據兩位知情人士透露，2014年，騰訊斥資215萬美元收購JD.COM 15%股份，章雷當時也在幕後參與。
如今，高淳的估值高達2000億人民幣，投資於各個領域。為了繼續前進的道路，章雷壹刻也不敢懈怠。對於自己今天的成功，他說:“在高陵創建期間，我通過學習‘合夥人制度’，尤其是‘身股’和‘銀股’的運用，獲得了巨大的財富，這是高陵成功最直接的捷徑。”
如果有壹天我在高中失敗了，那不是市場，也不是競爭對手。我的團隊和我的系統壹定有問題。無論是個人還是企業，都要打開格局，明白“富則散，人則散”這句話的道理。
再次發言的章雷是中國最大的獨立基金的創始人。“選擇跟誰走，比走多遠更重要。”今年，章雷繼向耶魯捐贈8888888美元後，又向人民大學捐贈了3億元人民幣。
“知識改變了我的命運，耶魯改變了我的人生。”
3.娃哈哈公主五七歲。
是紅升飲料集團總裁、娃哈哈集團董事長兼總經理宗的女兒。2014，浙江富力慈善基金會成立。2014年，福布斯中文網發布“中國商界女性排行榜”，宗馥莉再次上榜，排名第八。2015年，宗馥莉以30億美元的凈資產位列亞洲十大年輕富豪的第三位。2015年全球35歲以下最富有的20位億萬富翁排名11。
宗馥莉，出生於1982 65438+10月15，僅比娃哈哈早出生五年。宗馥莉上小學的時候，娃哈哈正處於發育期，父母忙於工作。放學後，她要背著書包去公司食堂，在幾個大學生宿舍間跑來跑去。
1996初中畢業後，宗馥莉去了美國學習。4年後，她進入洛杉磯佩珀代因大學，主修國際商務，2004年大學畢業後回國。宗立即讓她直接參與管理。他父親親力親為的風格在宗馥莉也有所體現。她管理的蕭山第二基地的員工報告說，宗馥莉第壹個到達基地，最後壹個離開。
宗馥莉在公司裏有“鐵娘子”的風範，做任何事情都講究規則和效率。公司裏跟隨他父親的員工曾說，宗馥莉和他父親有不同的思維和做事方式。在公司裏，她要求員工叫她凱莉或朱莉，名片上也沒有印上頭銜，但這並不妨礙她幹凈利落地行使決策權。
對這位民營企業家的富二代和富家女的評價大多是正面詞匯——認真、整潔、勤奮。據媒體報道，她幾乎是公司裏每天最早到最晚走的人。她工作狂的勁頭就像她父親壹樣。
在娃哈哈，宗馥莉被稱為“公主”，這充滿了玩笑，當然還有壹種敬畏感。經過多年的努力，再加上父親的悉心培養，宗馥莉公主現在有了自己的“小王國”。
35歲的宗馥莉曾在壹次采訪中表示，她從未交過男朋友。“讓人跌破了眼！
可能是家裏太有錢，讓她很難分辨追求者的動機。似乎每個試圖接近她的人都只想談生意。
遺憾的是，現年35歲的宗馥莉仍然單身，這並不是因為她的女兒不擔心她的父親。據悉，宗馥壹直急於公開征婚，稱自己35歲的女兒壹直沒有男朋友，並坦言:對女兒的男朋友沒有特別要求，似乎恨婚的心思都在父親身上。
然而，對於宗馥莉這個工作狂來說，工作成了她的“愛人”。
“有些人壹個億就能買壹架私人飛機或者壹艘豪華遊艇，但對我來說，捐贈高校培養食品領域的專業人才更有意義。”浙江富力慈善基金會創始人、杭州鴻盛飲料集團有限公司總裁宗馥莉女士曾對科技日報記者說。