現代企業財務管理的新變化
第壹，與傳統財務管理相比，現代企業財務管理涉及的方面更加廣泛。首先，企業的生產、交換、分配和再生產這四個基本環節必然與財務管理活動有關，需要財務支持。這是財務管理最常見的作用，而在現代企業制度下，隨著權責明確標準的實施，這種作用必將更加深刻地影響企業的活動。其次，財務管理部門可以從財務方面為企業反映市場的相關信息，從而為企業提供科學決策的信息依據，在壹定程度上幫助企業避免決策失誤。最後，在市場經濟下，隨著各行業的發展和成熟，各行業大都發生了產業集聚和產業分散，也就是說，現代企業之間不再只有簡單機械的惡性競爭，而是分工合作、利益共贏的情況更加普遍，因此現代企業的財務管理也更多地涉及到企業的外部關系。這些財務工作所涉及的方面與傳統企業制度下單純的財務工作有很大的不同。財務方面的廣泛，意味著財務管理目標逐漸多元化，這是企業財務工作的新變化，也是新的挑戰和機遇。
其次，與傳統財務管理相比，現代企業財務管理實際上是壹個綜合管理系統。具體來說，現代企業的財務管理可以直接參與或間接調節企業的各種經濟活動，對企業的投資、經營、分配等關鍵活動產生重大影響，對企業的生存和發展幾乎具有決定性作用。這與傳統企業制度下財務工作與企業管理關聯度低的情況完全不同，也是新背景下企業財務管理必須重視的新變化。否則，就不能很好地發揮企業財務管理的作用，給企業經營帶來良好的變化。
現代企業財務管理的新問題
首先，社會主義市場經濟和現代企業制度都要求企業財務管理更加規範化、信息化和網絡化。但是，現有的財務機構由於財務人員素質低下，嚴重阻礙了財務管理的信息化和高效化，使得企業財務管理效率低下，效果不佳，對企業發展沒有太大的好處。由於企業管理者不重視財務管理，傳統企業財務機構的情況令人擔憂。不僅機構設置混亂，大部分財務經理也不是嚴格按照招聘制度來的，但是企業經理怎麽稱呼呢？自己人？他們在傳統企業制度下確實有值得信賴的地方，但大多財務管理理念落後，財務知識匱乏，財務管理方法落後，嚴重阻礙了現代企業財務管理的信息化、知識化進程，不適應市場經濟的發展，也不符合現代企業制度的標準。
第二，隨著我國經濟發展水平的提高和產業結構的優化，現代企業的知識資本占企業總資本的比重必然會迅速上升，這是毋庸置疑的。發達國家現有的經濟結構和企業資產結構就是明顯的例子。也就是說，企業無形資產的管理變得非常重要。隨著知識資本逐漸成為企業資本的主要形式，現代企業制度要求資本的經營管理及其與無形資本的結合，以適應經濟形勢，保證企業的正常運轉。然而，在傳統的企業財務管理中，只涉及有形資產，這對現代企業財務管理無疑是壹個新的挑戰和問題。
第三，在市場經濟和現代企業制度的背景下，企業的經營環境雖然變得更加廣闊和自由，但也變得更加復雜和多變，隨之而來的風險也在不斷增加和多樣化。企業財務管理必須特別重視企業風險管理，而傳統的財務管理模式僅限於資金的管理，這是不符合市場經濟和現代企業制度的。適應現代企業制度的財務管理要求我們從其中走出來，運用壹些現代財務管理方法，幫助企業規避風險，迎接挑戰，降低經濟損失、財務危機甚至破產的可能性。
企業財務管理的變化和問題遠不止以上，但以上也是重點和難點。面對這些新的變化和問題，企業必須加快建立既有利於企業成長和發展，又符合市場經濟改革適應市場經濟形勢和現代企業制度的財務管理機制和制度。在這個過程中，企業財務管理的各個方面都要有改革和創新。本文接著著重從企業人員、管理機制、核心環節和技術層面進行了研究和探討。
首先從企業的人員入手。壹方面是企業管理者的觀念和能力。有哲學家說，要想改變行為，首先要改變思維。同樣，企業管理者首先要充分認識到財務管理對於企業管理的極端重要性，然後提高自己的財務管理能力和水平。這樣企業管理者就不會受到傳統管理模式的限制，甚至不會受到企業管理者自身管理能力的限制，使得企業財務人才的招聘和培養缺乏。另壹方面，要提高財務人員的工作能力，改變他們的傳統觀念。為財務人員提供長期有效的培訓，讓他們在工作過程中掌握新的技能，勝任瞬息萬變的市場經濟。因此，從財務人員的招聘、培訓、管理和考核上，必須高度重視，建立科學的機制。只有這樣，企業的財務管理才能在財務人才和科學機制的協同保駕護航下健康進行，才能更好地發揮財務管理在現代企業中的作用。這樣企業管理者和財務人員都關心財務管理，了解財務管理，整個企業才能從財務管理中受益，更好地發展。
其次，從財務管理機制和體制方面深化改革。企業的壹切經濟活動都要經過財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務評價和財務分析的財務管理體系，因此財務管理機制和體制的改革必然會影響整個企業的體制機制。那麽如何通過財務管理機制和制度的改革，使企業更好地適應現代企業制度呢？當前，最迫切的是在企業財務管理中樹立風險意識。由於傳統財務管理局限於會計核算、報銷等基礎財務工作，不註重其與企業生存發展的密切關系，不符合經濟規律和企業管理理論，也不再適應現代企業制度，不再適應瞬息萬變、風險重重的市場經濟。因此，建立風險意識、風險評估、風險預測和風險應對機制是企業生存和發展的必由之路。
第三，著力改善企業投資管理和收益分配。壹方面，在市場經濟和現代企業制度下，企業投資管理必須更加謹慎和科學，才能使投資有效和盈利，這就要求充分利用企業財務管理進行財務分析，從而調整和優化投資結構，促進企業投資的有效性和利潤最大化。另壹方面，企業收入分配是企業管理過程中的最後壹個環節。能否做好收入分配，形成良性循環，財務管理必須完善，不能局限於傳統的工資制度。在現代企業制度下，必須在分配環節完善財務管理，才能充分發揮財務管理的作用。從這兩個方面入手，可以使企業投資有效益，收益更多，同時合理分配，激發所有企業成員的積極性和創造性。
最後，從技術層面提升。在科學的制度和高素質的人員基礎上，積極利用網絡技術和電子商務將原有的財務系統引入網絡，拓寬財務管理的空間，增強財務管理的時效性，從而提高財務管理的效率，使企業財務上升到壹個新的水平。壹方面，企業財務管理可以充分利用網絡信息，及時了解市場的壹切變化，為企業籌資和投資提供實時、準確、全面的信息基礎。另壹方面，從企業內部的財務管理活動來看，利用網絡技術也可以創新其管理。管理層可以利用這些網絡技術和信息做出適合公司發展的目標決策。依托信息網絡，實現資源整合，將網絡與財務結合起來，形成網絡財務，開發網絡財務軟件，實施動態、實時的財務管理。
企業財務管理的技術創新必須充分利用網絡信息資源，建立企業財務管理內部網絡，實現與外部網絡的有效鏈接，使財務管理能夠幫助企業更好地適應現代企業制度和市場經濟。