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操作員試用工作總結

轉眼間入職快三個月了。以下是我對運營商試用期的總結。歡迎閱讀參考~

在xx,機務車間在各級領導的親切關懷和幫助下,嚴格貫徹公司“四會”精神和安全工作座談會精神,切實抓好“兩規合壹”,不斷夯實安全基礎,緊緊圍繞xx沙威鐵路運營指揮部工作要點,不斷推進機務工作標準化、規範化,全面開展各項活動,圓滿完成了xx既定工作目標。

壹、生產任務完成情況:(截至165438+10月26日)

* * *維修車間完成獨立小修2項,獨立小修5項,臨時斷修330項,大修24項(沙威指1獨立小修,小修60項,大修3項)。

二、安全生產:

在生產中,維修車間始終把安全放在第壹位,壹如既往地堅持“安全第壹,預防為主”的生產經營方針,狠抓作業安全、人身安全和設備安全,使安全工作保持了穩步發展的勢頭。針對維修車庫大頂窗玻璃墜落隱患,車間及時向上級匯報,並配備安全帽供領導檢查,成功實現了車間上半年無事故,無任何責任事故。

1.堅持執行機務段和維修車間制定的各項規章制度和管理措施,加大抽查和夜查力度;2014上半年隨機抽查16次,新增11次,發現問題4個。及時指出並教育當事人;違反各項規章制度的處罰。

2.加強安全教育培訓,牢固樹立“安全第壹,預防為主”的思想,有針對性地開展事故案例研究,切實增強防範事故的能力。上級下發的各類文件及時準確地傳達到每壹位員工,為安全生產提供了有力的思想保證。

3.認真深入開展各類安全活動,進壹步強化全員安全意識,提高崗位操作技能和應急處理能力。

4.加強設備維護;每天巡視並匯報天車的安全情況;檢查消防設備,及時將安全事故隱患消除在萌芽狀態。

第三,行政管理:

1,加強日常管理,落實三項制度

全面加強了維修人員的日常管理,完善了各種管理辦法和操作標準,制定了維修車間三大制度。這些管理辦法的實施,使維修工作逐步落實,有據可依,有章可循,為今後全面有序的維修工作打下了堅實的基礎。

2、加強培訓,提高自身素質

積極組織維修人員及時進行業務培訓,積極參加沙威公司邀請的豐臺機務段專家為維修、檢修作業人員授課。通過培訓,全面提升了維修人員的維修技術水平,增強了維修技術力量,大大提高了維修進度和效率。2014從維修部臨時借調壹人參與維修工作,培訓壹人為維修工。

3、精檢精修,充分保證機械強度。

針對今年5月份機車故障頻發的情況,為充分保證機車強度,檢修車間員工積極加班對故障機車進行維修,堅持精檢細修,最終保證了機車的運行。

四、存在的問題:

回顧這壹年的工作,我們車間的全體幹部職工確實做了大量的工作,取得了很大的成績,但還存在許多不足,主要表現在以下幾個方面:

1,個別員工規章制度較差,“兩年融合”落實不到位;作業時不要求穿戴安全防護用品。

2.倉庫衛生差,物品不規範,倉庫內經常發現煙頭等雜物。

3.臺賬記錄不規範,記錄有好有壞。

4、業務學習不夠緊,不夠深,學習熱情不高。

5.維修人員太少會影響故障機車的及時修復。

動詞 (verb的縮寫)改進措施:

1.加大“兩規合壹”查處力度,嚴格抓標準化作業,加強安全培訓,增強安全意識,作業時嚴格佩戴安全防護用品。

2、加強倉庫衛生檢查工作,規範物品,及時清理倉庫雜物,保持倉庫整潔。

3、嚴格按照指揮部下發的《關於規範臺賬填寫記錄》的通知要求,認真規範填寫。

4.加強員工的業務學習,堅持理論和實踐培訓同步推進,不斷提高員工的實踐技能,為汽車的及時維修提供技術保障。

5、在沒有解決之前,要特別註意工作人員上班前的休息,使本班精神飽滿,精力集中,全力以赴,盡快修復故障機車。

不及物動詞下壹步工作安排:

我們壹定要狠抓行政管理,不斷加強業務學習,全面加強維修技術的學習,努力工作,團結壹致,強化標準,把維修工作做得更好更實際。

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