暴風影音作為曾經的玩家領袖，其賬號的最後壹條同名微博，定格在2019年7月1日，也就是“寶16”發布的當天。當時的宣傳口號是“給中國網民壹個簡單的播放器”。但隨著隨後該公司CEO因受賄罪名入獄，其a股生涯也正式告壹段落，於2020年被深交所110退市。
作為70、80後早期上網必備的視頻播放器，暴風影音是如何在PC時代成為大量用戶的最愛，為什麽會走到這壹步？
暴風影音曾經有過輝煌的過去。
對於成長在智能手機普及期的Z世代來說，很少有視頻內容需要離線下載，然後在電腦上觀看。他們甚至可能從未聽說過超級街霸、QQ視頻、迅雷看看、PPS、快播、暴風影音這些名字。
但是要知道在千禧年前後，互聯網剛剛發展的時候，當時網絡的下載速度讓ADSL被稱為高速。當時流暢觀看視頻內容幾乎只有兩種選擇，要麽通過光驅讀取光盤內容，要麽使用BT或迅雷等工具下載後使用本地視頻播放器打開。
而且因為當時的視頻格式非常豐富，壹個播放器可能無法打開特定的文件。於是為了解決這個問題，暴風影音的前身，也就是壹個解碼器集成包出現了，安裝後可以讓大部分播放器支持600多種視頻格式。隨後的暴風影音包括媒體播放器Classic，壹個開源播放器，以及視頻和音頻解碼器。
然而，“第壹代”暴風影音的開發者是被外界形容為“只會寫代碼”的周生俊。2006年，他把這個軟件交給馮鑫，馮鑫和他的團隊給這個本地運行的程序增加了聯網能力，給它增加了廣告功能，實現盈利。隨後，暴風影音不斷創新，不僅引入了SHD高清專利技術，還在2011的暴風影音5正式版中帶來了視頻優化功能“左眼鍵”，隨後又增加了3D、直播等功能。
其實作為玩家，暴風影音的市場表現可以說是相當優秀的。據悉，暴風影音2006年的用戶數只有4000萬，但隨後在2009年達到2.8億，日活躍用戶數超過2500萬。《第25次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2009年底，我國固定寬帶互聯網用戶總數僅為3.46億。
雖然上市意味著“起飛”，但也註定跌宕起伏。
雖然此後壹段時間暴風影音的商業運營相當順利，但也在2010年迎來了第壹個轉折點。今年對版權的強力監管也讓壹批相關平臺迅速“斷糧”。與此同時，視頻網站的收費模式也逐漸發展起來。
此時與玩家體驗差距不大的視頻網站，如搜狐視頻、樂視、愛奇藝等。，開始在資本的加持下大量購買版權內容。然而，在這場“版權大戰”中，暴風(當時叫“暴風科技”)並沒有選擇參與。
除了購買版權需要大量資金外，有傳言稱是因為公司看到樂視網(2010)a股上市和優酷在美國上市(2065 438+00)後深受啟發。為了達到a股上市前“三年盈利”的要求，暴風影音也開始“勒緊褲腰帶”了。憑借單壹且相對“微薄”的廣告收入，其凈利潤從2065.438+02年到2065.438+04年分別達到5584萬元、3853萬元和41.85萬元。
但結果不出所料，終於暴風驟雨般傳來了創業板2015“開板”的消息。而且恰逢2015牛市。作為樂視網之後第壹家在創業板上市的互聯網公司，暴風集團壹度以“40天36個漲停板”成為“妖股”。當時業內對其春風的討論很多，但財經作家吳曉波在壹篇題為《瘋狂》的文章中寫道，投資者的“愛”無法用理論或模型解釋，而且“這應該是近十年來最大的資本泡沫運動，所有試圖置身事外的人受傷都不會感到意外。”
現在來看，這句話顯然是預言。
最後壹只腳來自壹次不成功的投資。
暴風集團作為壹家除了播放器產品之外沒有其他成就的企業，可能在2015年5月公司市值處於高點的時候，意識到“播放器”已經不夠用了，選擇開始頻繁追逐風口。
據了解，暴風在2015到2019這四年時間裏，做過VR，賣過電視，涉足過遊戲、影視、金融，甚至區塊鏈，以及互聯網行業相關的各種領域。但與此同時，所有這些布局也被外界認為是“高速換胎”，就連曾經在公司投資部工作的李元榮也稱之為“不認真找，揮壹槍”。
這種無頭盲目投資的最終結果顯然不難預測。但或許誰也沒想到，這場風暴的“落差”如此之大。
馮鑫曾說，“運動是我發現的，跑向未來繼電視、魔鏡之後的第三條腿，可能會成為最粗的腿。”但是對體育的投資讓這場風暴變得無力。
其實2016這壹年只是“互聯網加體育”的開始，很多公司、人才、資金都湧入了這個市場。艾瑞咨詢發布的《2016中國互聯網體育用戶洞察報告》顯示，在觀看比賽方面，互聯網視頻已經超越傳統電視媒體，籃球、足球的在線觀看率幾乎壹半。
這個時候，暴風看中了MP &；Silva公司(以下簡稱MPS)與光大資本壹起，通過募集設立上海金鑫基金，最終杠桿化，以52億元的價格逐步完成對MPS 65%股權的收購。但值得註意的是，當時在收購這家公司的時候，收購方並沒有和原管理層簽訂競業禁止協議，這引起了壹場驚天的雷霆。
隨後，2017年，MPS公司相繼失去了意甲、國際足聯等各方的合作與支持。同時，公司原管理層在2018宣布破產，套現離場，甚至拿走了幾乎所有的資源。也使得暴風這種小而廣的杠桿遊戲，不僅重創了水漂50多億，留下了巨大的財務窟窿，還遭遇了光大證券等用人單位的壹系列訴訟。
隨後，2065438+2009年9月，暴風集團因並購MPS失敗被證監會調查。2020年，因暫停上市後壹個月內無法披露2019年度報告，深交所最終終止上市。
即使沒有這些錯誤，玩家也未必有更好的未來。
事實上，當暴風的市值站在高位，被外界稱為“小樂士”的時候，馮鑫曾說過，“壹個人成功的巔峰不超過三年，到最後都是空的，要隨時做好兩手空空的準備。”暴風集團從巔峰跌到谷底才五年。現在看來，原因可能包括高層決策失誤，投資輕率，或許還被資本泡沫沖昏了頭腦。
如今暴風集團以負面案例出現，馮鑫之前說的“聯邦生態”已經成為互聯網行業的反例，就像賈躍亭的“生態反擊”。
或許後來者會感嘆，暴風影音在玩家時代壹直在騎行，但在飛速發展的互聯網行業，慢下來或者錯過壹個風口，就可能輸掉比賽。畢竟妳每次都是站在風口下註，誰也不能保證妳壹定會贏。
而且不可否認的是，暴風影音仍然是壹款簡單易用的播放器，甚至其APP仍然可以正常使用，並且擁有在線視頻網站中最低的年費(25元)。但是，只專註於制作玩家，而不關註內容的軟件，註定是跟不上互聯網高速發展的。