文/王吉鵬
很多企業有錢後，很頭疼怎麽用。是開廠做生意，還是純投資？很多企業在不了解自身資源和能力的情況下，盲目投資或做生意，最後陷入發展的迷茫。
我遇到過這樣的案例。這是壹家民營多元化企業集團，涉及能源礦產投資、基礎設施投資、高檔物業、物流等行業。這個集團壹開始整體上把煤礦等業務當成壹個產品投資，然後把礦產賣出去，增值後獲得收益。後來集團老板看到礦上發展很好，不僅企業本身在增值，而且投入其中的金屬礦、煤礦等產品也在增值，於是轉而經營礦山，做礦產的開采和銷售。雖然集團也在賺錢，但是老板覺得手下的人越來越差了。而且他手下的人都是和他們共事多年的老人，工作也和以前壹樣努力。對此，老板很不解。
我覺得不是他的下屬，而是他不明白投資集團和實業集團的區別。
首先要了解兩者的概念差異。如果壹個企業集團只是購買不同行業企業的股票或公司債券，成為這些企業的投資者或債權人，而不參與企業的生產經營管理，只是參與企業的利潤分配，我們稱之為投資集團。另壹種方式是企業集團選擇投資行業，投入資金，建造廠房，購買設備、原材料等。，從事生產流通活動，自行管理。我們稱之為工業集團。所以投資選定行業的是投資集團，經營選定行業的是產業集團。
投資集團，如中房新(控股)有限公司，涉及有色金屬開采及冶煉、原煤開采及銷售、煤炭及相關礦產品深加工、鐵路運輸設備租賃、商業及物業。目前，中誠信托已擁有多家跨行業的控股、參股公司，但不參與下屬單位的經營，僅作為投資者參與活動，獲取投資收益。工業集團，如杜南控股集團，下轄機械制造、民爆化工、房地產開發、農業開發、資源能源開發等工業集團。杜南控股集團不僅投資還參與各行業的生產經營，參與制定集團發展戰略，參與生產銷售等日常事務。
產業集團和投資集團不僅是兩個不同的概念，而且差別很大。
首先，產業集團和投資集團在投資目的上有很大的區別。多元化產業集團以從事生產經營活動，獲取生產經營利潤為目的，投資實物資產，著眼於資產存量的增加和社會財富的增長，直接形成社會物質生產力。從投入與產出的關系看，產業集團是直接投資集團；投資集團主要投資金融資產，以金融資產的增值收益為目標。即使他們投資實業，最終也會把實業當產品賣。投資集團並不直接增加社會資產和物質財富的存量。從投入與產出的關系來看，投資群體是間接投資群體。
其次，投資集團和產業集團在戰略選擇上是不同的。企業戰略的本質是選擇做什麽和不做什麽。客觀來說，就是如何布局，也就是應該選擇什麽樣的行業。投資群體的策略選擇比較簡單，他們考慮的主要問題是哪個行業能賺錢，哪個行業的投資收益更大。獲得最大利益是他們的首要任務，所以相對來說他們受到的限制更少，選擇的空間更大。而產業集團則不同，它必須根據集團的資源和能力的匹配來選擇產業經營。比如可能有壹個行業會賺很多錢，但是壹定要根據集團自身的資源能力來權衡，而不是根據利潤來做出戰略性的進入或者退出選擇。
最後，投資集團和產業集團對勞動力的要求不同。就像那個民營多元化企業集團，原來是投資集團的運作模式，跟著老板的都是金融、財務、法律方面的人才，用起來自然得心應手。現在辦礦需要的是管理方面的人才，原來的人當然做不到。這無異於讓壹個秀才種田，種莊稼才奇怪。集團運營模式的不同帶來了人才配置的要求，難怪老板郁悶。
企業集團在了解了產業集團和投資集團的區別之後，要根據自身的實際情況來分析是要做產業集團還是投資集團，企業的發展戰略就迎刃而解了。