“獄”和“疫”合二為壹，“蓋”合而為壹，“洗”手“勤”專壹？“疫情轉移”這場輸不起也不能輸的“人民戰爭”仍在繼續，已經進入關鍵階段。
情況紛繁復雜，物議如沸。不過還好，真正的勇士壹直都在努力前行，因為前行才是最好的紀念。
中國汽車工業只是這支行軍大軍中的壹支勁旅。它的產業鏈又長又廣，隨時準備打仗，到處參軍。不僅汽車公司爭先恐後地竭盡全力。多家零部件及相關企業也紛紛響應，共同努力。
中國汽車工業協會壹直高度關註並積極參與。秉承協會支持和服務汽車行業，向社會發出汽車行業權威聲音，引領和推動行業健康發展的宗旨，協會聯合旗下唯壹主辦媒體《汽車地平線》推出“車企戰疫”專題策劃，采訪了壹系列在抗擊疫情中踐行社會責任的典型車企，呈現了他們在這場戰疫中的思考和行動。希望在疫情帶來的不確定情緒和褒貶不壹的輿論環境中，為行業和社會鼓舞信心，堅定必勝信念，為行業發展分享有益啟示，傳遞汽車行業正能量，幫助行業同仁和各界人士共同努力，打贏這場防疫治堵大戰。
在我們的前四期報道中，12中國汽車集團、六大主流跨國汽車公司、四大新造車集團均投入戰鬥，體現了中國汽車企業強烈的行動力和家國情懷。本期重點關註汽車產業鏈中的零部件及相關企業。雖然大部分沒有整車企業規模大，但卻是構築中國汽車產業鏈長城的基石。“螺絲釘”，汽車技術的前沿陣地，是整車企業不可或缺的合作夥伴，也是這場疫情中的重要協作者。我們選取了七個具有代表性的部分和相關企業，在各自的子領域發揮著重要作用。他們走在前列，甚至是“頭羊”。有優秀的傳統零部件企業，也有電動化、智能化浪潮中的“先行者”。通過展示自己的行動和貢獻，展示自己對行業和社會的責任和擔當。
福耀玻璃工業集團有限公司董事長？曹:
敬天愛人，自強不息，齊心協力打贏新冠肺炎疫情防控戰。
最近幾天，新型冠狀病毒肺炎在全國範圍內的疫情不斷升級，牽動著億萬人的心。福耀集團積極響應國家抗擊疫情的相關規定和號召，第壹時間成立了抗擊疫情指揮部，密切關註防疫動態，嚴格部署各項防控工作，確定了“以人為本、嚴格管理、堅定信心”的行動方針。
壹是為全體員工建立日常健康、通訊路線、聯系組、家屬等檔案，組織專人參與防控指導和後勤服務，緊急采購調配各類防護防疫物資，確保所有福耀員工的正常生活秩序不受影響。
二是將集團在全國16省市的42個生產基地、R&D中心、經營機構聯網成片，建立聯動機制，定期全面消毒滅菌。同時做好上下遊風險防控，與供應商、經銷商合作夥伴齊新共同努力。
三是集團著眼大局，在全力安排疫情防控工作的基礎上，科學調整生產經營計劃，做好恢復生產的各項準備。“新冠肺炎”疫情勢必對國家經濟造成很大影響，但我們對小康之年充滿信心，這源於我們幾十年穩健的管理基礎和國家的長遠發展趨勢。
同時，65438年10月30日，我成立的和仁慈善基金會捐贈1億元，支持湖北省(7000萬元)、福建省(3000萬元)抗擊“新冠肺炎”疫情。聽說防疫物資緊缺，福耀利用跨國企業的優勢，積極從國外采購籌集防疫物資。
截至目前，福耀歐洲公司在德國籌集了241，000件價值1.29萬歐元的防疫物資，將於1年2月全部運抵中國。在此，我也呼籲，口罩在國內還是供不應求的。我們應該從自身做起，積極引導公眾優先考慮壹線醫護人員和已經患病的人。健康的人不應該在家使用它們。大家都要省壹點，前線物資更充足，勝利早壹天到來。
科學態度和負責精神是解決問題的唯壹途徑。始終堅持解決問題，不搞形式主義，堅守崗位，守土有責，盡職盡責。我們相信，在黨的堅強領導下，在全國人民的共同努力下，我們壹定能夠打贏“新冠肺炎”疫情防控這場戰爭。
企業概況
福耀集團成立於1987，是全球最大的汽車玻璃整體解決方案專業供應商，也是同時擁有a股和h股的大型跨國上市公司。目前，集團在中國16個省市和美國、德國、俄羅斯、日本等世界11個國家和地區建立了現代化的產銷研究基地。產品經過賓利、奔馳、寶馬、奧迪、通用、豐田、大眾、福特、克萊斯勒等全球頂級汽車制造商的認證和選用，產量和實際供應量占全球市場的四分之壹。董事長曹先生被授予改革開放40年優秀企業家榮譽稱號，因其自1983以來捐款超過110億元，被社會譽為中國首善。
當代安培科技有限公司創始人兼董事長？曾玉群:團結壹致，攻擊壹切。
1月，突然爆發的壹種新型冠狀肺炎牽動了所有人的心。在這場沒有硝煙的戰鬥中，當代安普科技有限公司密切關註疫情進展，積極落實中央和地方政府的防控部署，同時主動承擔社會責任，全力增援疫區。
短時間內醫療資源的短缺令人擔憂。面對新型冠狀動脈肺炎防控的嚴峻形勢，我們深知防護的重要性。10月27日，65438，當代安培科技有限公司向湖北省紅十字會緊急捐款10萬元，支持疫情防控工作。資金由湖北省疫情防控指揮部統壹撥付和使用。希望此舉能對疫區的醫務工作者和患者有所幫助。壹方有難，支持壹方是當代安培科技有限公司義不容辭的責任。
在我們服務的客戶中，很多車企合作夥伴都戰鬥在抗擊疫情的第壹線，保證他們的順利運營就是保證疫情的防控。即使部分疫區對外封閉道路，當代安培科技有限公司對客戶的關愛通道始終暢通。在這個困難時期，我們的售後服務團隊依然堅守崗位。我們湖北的客戶有65，438+000的運輸車輛保證材料供應，我們的運營支持團隊隨時待命。未來，當代安培科技有限公司將密切關註疫情，確保及時響應客戶需求。
目前，保護員工的健康和安全是公司的責任。我們兩萬多員工來自五湖四海，又是春節。許多員工已經回家了。雖然有許多困難，但我們要求不讓壹個員工掉隊。在公司層面，迅速成立了包括高管和相關機構負責人在內的疫情防控指揮部，將防疫工作滲透到每壹個環節、每壹個工作崗位，要求各部門明確職責、規範程序、相互配合、相互協作，在公司內部形成全面部署動員態勢。
春節後，公司還積極響應政府減少人員聚集和跨區域流動的要求，制定了延遲開工的政策，並根據員工實際情況靈活安排返程時間。我們還主動適應當前的環境變化，積極優化在線辦公流程和配套軟件，為家庭辦公和遠程辦公提供技術支持。此外，疫情期間，我們要求各部門加大管理半徑，提高管理效率，確保疫情防控工作不留死角。公司希望在疫情解除時，公司的每壹位員工都能平安歸來。
當代安培科技有限公司是壹家擁有眾多優秀機械工程師的制造企業。在為員工采購口罩的過程中，我們發現很多口罩生產企業因為設備故障無法投入生產，於是我們的工程師自發前往口罩生產企業，幫助他們維修設備，既滿足了公司的采購需求，又使這些設備在疫情期間能夠持續生產，增加了物資的有效供給。
在這次防疫工作中，連隊裏流傳最廣的壹句話是:保護別人就是保護自己。的確，在疫情面前，沒有旁觀者，而是我們每壹個人，每壹個企業都積極承擔起自己應有的責任。如果我們在壹個地方思考，在壹個地方努力，就會形成合力。這股力量充滿了韌性。是戰勝困難的壹極，也是戰勝疫情的良方。
我們堅信，同心同德，春天的開始已經到來，溫暖的太陽就在不遠處。
企業概況
當代安培科技有限公司新能源科技有限公司是全球領先的鋰離子電池R&D及制造公司，專註於新能源汽車動力電池系統和儲能系統的R&D、生產和銷售，致力於為全球新能源應用提供壹流的解決方案。公司在福建、青海、江蘇、四川設立了電池生產制造基地，首個海外工廠落戶德國Elf，業務遍及全球。2065438+2008年6月，公司正式上市，股票代碼300750。
當代安培科技有限公司的產品得到了市場的廣泛認可，並與德國、美國等國際主流汽車制造商和國內多家知名汽車制造商建立了深度合作關系。根據SNE的說法？研究數據顯示，2019年，當代安培科技有限公司動力電池銷量排名繼續領跑全球。
科大訊飛主席？劉慶峰:團結壹致，同心協力抗擊“疫情”
這個義和團春節註定不尋常。因為壹場疫情，全國上下眾誌成城，攜手並進。在這場無聲的戰鬥中，每天越來越多的疫情牽動著全國人民的心，也牽動著我們飛行員的心。作為國內人工智能上市企業，科大訊飛有責任也有義務參與這場疫情，承擔起應有的社會責任。
疫情發生後，集團立即協調行政、人力資源部等部門成立了集團應急指揮小組，同時在湖北成立了區域應急小組，並鼓勵各地區特別是疫情嚴重地區成立應急小組，建立快速聯動防控機制，全面開展疫情防控工作。
對於每壹個科大訊飛合作夥伴，科大訊飛都在內部“科大訊飛”IM系統中緊急開發了“每日安全打卡”系統。因為，只有保證每個科大訊飛朋友的健康，我們才能安心。令我們欣慰的是，到目前為止，科大訊飛沒有發現任何員工被感染。
為應對疫情，社會各界通力合作，構築了防控疫情的堅強戰線。65438+10月26日，科大訊飛宣布捐贈10萬元物資支援壹線疫情防控。
在春節假期和全國物資緊缺的情況下，科大訊飛通過供應鏈體系緊急協調渠道資源，采購急救醫療物資，直接送到醫院壹線。10月25日，65438包括N95口罩、防護服、護目鏡在內的第壹批醫療物資陸續到位，並於當天下午緊急發出，送往武漢各醫院最前線。
為了籌集更多的醫療物資，科大訊飛的國際合作部和供應鏈管理部開始全球采購，奔波於歐亞大陸。2月4日，科大訊飛的合作夥伴漢康集團響應號召，向新橋機場捐贈了2萬個口罩——這是壹個“同呼吸、共命運”的非常時刻。
兩位來自科大訊飛的90後女孩也開始了她們的第壹次迪拜之旅。為了保證買到符合標準的醫用口罩，他們和經銷商在整個看貨過程中保持與中國的信息暢通，並把樣品壹壹寄回醫院專業人員確認。通過努力，目前40,800 3M？N95口罩即將被帶回中國。
同時，科大訊飛利用人工智能輔助基層防疫建設。目前，智能醫療助理出境隨訪教育已覆蓋18個省市和地區767萬人次，可提高醫務人員工作效率，有效降低感染風險。
利用人工智能輔助教育，為全國31地區近萬所學校提供解決方案，確保中小學生疫情期間停課；截至2月5日，已初步完成全國1，000多所學校的部署和課前培訓。
利用人工智能輔助政府信息服務終端，推出疫情專題，為19萬用戶傳播共享防控信息；2月2日在安徽滁州預約購買口罩，確保口罩直接發放到群眾手中，既防止了無良商家牟利，又有效防止了線下藥店排隊購買帶來的交叉感染風險。
利用人工智能輔助運營人員，進行了超過654.38+07萬次的用戶自助服務，減少了人工坐席數量，還為基層互聯網盲區用戶宣傳了疫情信息，覆蓋居民超千萬。
這場戰鬥沒有“旁觀者”。越是困難，越有勇氣去面對。我們要用信仰築起鋼鐵長城，共同打贏這場疫情防控戰！
企業概況
科大訊飛是亞太地區知名的智能語音和人工智能上市公司。自成立以來，長期從事語音與語言、自然語言理解、機器學習推理、自主學習等核心技術的研究，保持國際前沿技術水平。2010發布的科大訊飛開放平臺，聚集了超過114W的開發者團隊，應用總數超過74W，覆蓋終端用戶總數26.7億+，為開發者提供壹站式人工智能解決方案。在平臺基礎上，還推出了消費者、智慧教育、智慧城市、智慧司法、智慧服務、智能汽車、智慧醫療、運營商等領域的多項深度應用。
博世中國總裁？陳玉棟:堅定信心，戰勝疫情。
嚴重的疫情牽動著每壹個博世人的心。我們壹直密切關註新型冠狀病毒的疫情發展，希望盡自己的壹份力量。武漢火神山醫院開工第二天，博世同事得知當地施工隊伍缺少工具，48小時內克服了後勤等諸多困難，捐贈了價值20萬元的博世電動工具，為施工提供保障。
博世中國慈善中心聯合博世各分公司，籌集捐款捐物500萬元，先後向武漢、上海等疫區捐贈了博世空氣凈化器、車載凈化器和濾芯，為抗擊肺炎的醫護人員多了壹份健康保障。
同時，博斯家電還向武漢、滁州、南靖等50家醫療機構捐贈300萬元家用電器，用於醫護人員日常義務清洗和餐具消毒，確保健康安全。我們向所有奮戰在壹線的醫護人員和工作者致以誠摯的感謝和敬意。我們希望做好後方支援，為他們運送必要的物資。我們期待在大家的共同努力下戰勝疫情。
同樣重要的是，作為壹家擁有近6萬名員工的公司，博世將所有員工的健康和安全作為首要任務。疫情發生之初，博世迅速成立了專門的應對小組，包括管理層和相關職能部門，采取積極的防護措施，確保員工節後返工的健康和安全，包括生產和辦公區域的清潔和消毒計劃，購買口罩，測量體溫和遠程靈活的辦公機制。此外，博世還要求員工避免出差，取消大型聚會活動，最大程度保證全體員工的健康和安全，積極配合各地的疫情防控工作。
面對疫情，我們看到了生命的脆弱，但也看到了社會各方面力量團結壹致、共同戰鬥的力量和決心。我們對中國有信心，我們將能夠共同戰勝疫情。博世對中國市場充滿感情，對中國汽車市場的未來充滿信心。我們是中國的博世，我們將堅定不移地與您攜手走過這段艱難時期，期待寒冬過後的蓬勃春天！
企業概況
早在1909年，博世就以超過110年的歷史進入中國市場。目前，博世在中國運營著近60家公司，銷售額超過1000億元，員工近6萬人。
博世在中國生產和銷售汽車零部件和售後產品、工業傳動和控制技術、電動工具、安全和通信系統、熱能技術和家用電器。其中最大最重要的業務板塊是汽車和智能交通技術。博世致力於為未來的移動出行提供自動化、互聯化、電氣化和個性化的系統和服務。
青特集團總裁？季建壹:萬眾壹心，勇擔責任，打贏疫情攻堅戰。
武漢發現新型冠狀病毒後，牽動了全國人民的心。國家最高統帥親自指揮部署，堅定了全國人民的信心。青特集團按照中央、省、市、區關於疫情防控的相關文件精神，第壹時間成立防控小組，部署、督促、檢查相關工作，並在大年初壹繼續召開會議，部署具體防控措施，模擬應急演練。並提前制定疫情防控工作方案，各級管理部門現場落實，落實各項工作。通過加強組織領導、整體工作規劃、宣傳引導、外出控制、衛生管理、安全保衛、應急值守等措施，全面踐行社會責任，助力打贏疫情防控戰！
面對來勢洶洶的新型冠狀病毒疫情，青特集團第壹時間聯系當地慈善總會支持新型冠狀病毒疫情防控，並於6月5438+10月30日第壹期捐款300萬元，用於抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情所需的各類緊急救助。更加積極地響應當地政府“動員全市民營和中小企業有序參與，共同打贏疫情防控攻堅戰”的倡議，主動承擔社會責任，全力做好疫情防控工作。
目前，新型冠狀病毒肺炎的防控已進入關鍵時期。為確保員工安全健康，青特集團防控領導小組多次召開專題(網絡)會議，加強防控工作，及時落實《國務院通知》，延長員工假期，通過微信群、電話、BPM等方式部署各項疫情防控工作。防疫物資、定期消毒、體溫檢測、員工就餐、防疫宣傳等各項工作均已落實。
我們堅信，在黨中央、國務院的堅強領導下，在各級政府領導的部署下，全國人民壹定會團結壹心，打贏這場疫情防控戰爭。
在此，向戰爭“疫情”前線的工作者致以崇高的敬意和誠摯的祝福。
企業概況
青特集團成立於1958，擁有青島、北京、濰坊、成都、太原、長沙6大生產基地和26家子公司。經過60多年的開拓進取，已發展成為中國重要的專用汽車及零部件生產和出口基地。
集團堅持走引進、消化、吸收、再創新的自主發展道路，涉足專用汽車制造、汽車車橋生產、汽車零部件生產、國際貿易等多個領域。，已形成年產專用汽車65438+萬輛，各種輕、中、重型卡車、大型客車車軸165438+萬套，配套橋梁65438+萬座。
集團擁有“國家企業技術中心”、“博士後研究中心”和“國家認可中心實驗室”。技術力量雄厚，擁有自主研發的各種專用汽車、特種車輛、商用車車橋及配套橋梁等零部件。
青特集團以“贏回壹切社會”為榮。在發展產業的同時，始終不忘自己的社會責任和義務，在助殘、扶貧、救災、敬老、公共衛生、文化傳播等多個領域做出了突出貢獻。
湖北恒隆集團董事局主席？陳翰林:恒隆助力，湖北加油。
2020年初，新型冠狀病毒肆虐。面對當前湖北、荊州疫情的嚴峻形勢，在中央和地方政府的有力部署下，恒隆集團積極采取了壹系列防護措施，取得了良好的效果。目前全集團5000多名員工及家屬安全。
壹是加強防疫宣傳，建立防控聯動機制，同心同德應對疫情。
我們認真學習貫徹黨中央的指示精神，特別是國家最高對抗疫部署的要求，積極行動起來。在當地黨委、政府的領導下，加強企業內部的宣傳倡導，宣傳防疫知識和防護措施的要求，加強1至21人員的動態管理，進行全方位的人員安排，以班組為單位，以車間、部門、公司為小組。同時，立即部署集團各企業成立疫情防控小組，制定專項預案，確保風險最低。通過以上安排，確保恒隆集團經受住了疫情的沖擊，確保了全體員工的安全。
二、敬業奉獻，第壹次捐款300萬元。
為了戰勝疫情，全國上下都投入到這場沒有硝煙的戰爭中，荊州的疫情也十分嚴峻。恒隆集團在規劃企業內部工作的同時，積極參與救援活動，籌集防控物資，全力投入到抗擊疫情的戰鬥中。2月1日，第壹期向荊州市慈善總會捐款300萬元，與荊州父老鄉親壹起抗擊疫情。
第三，積極謀劃保障措施，精心做好復產計劃和準備。
疫情的嚴峻形勢給經濟帶來了負面影響。我們在市場應對和生產恢復方面做了充分的準備。國內客戶通過各種溝通方式保持溝通。對於國際客戶，我們通過網絡辦公確保工作聯系順暢，關心和關註客戶動態，盡力為客戶提供良好的服務。另壹方面，我們與各級供應商保持密切聯系，共享信息。集團各企業都制定了應急預案和保障方案，為復工打好基礎。通過壹系列的規劃和努力，將疫情的負面影響降到最低，實現復工後的平穩運行，用自己的努力為經濟發展做出貢獻。
新冠肺炎的嚴重疫情向我們展示了國家強有力的應對措施和全國人民萬眾壹心的民族精神！生命重於泰山，疫情是指揮，防控是責任。讓我們緊密團結在黨中央周圍，堅定執行各級政府采取的有效防控疫情措施，齊心協力，共克時艱！恒隆集團是壹家紮根荊州、深耕湖北的國際化企業集團。我們是湖北人民中的壹員，我們在抗擊疫情中前行！
加油！湖北！
企業概況
二十多年來，湖北恒隆集團壹直專註於汽車轉向系統領域的R&D和制造，以樹立民族品牌為己任。擁有壹家美國上市公司和20多家控股成員企業，配套廠商覆蓋國內外主流汽車廠商。始終緊盯產品、行業發展和世界前沿技術，以世界格局和視野做企業規劃，市場占有率位居中國車削行業前列。恒隆集團將繼續專註汽車轉向技術，立足中國，深度融入全球化浪潮，提供全球汽車轉向系統解決方案，為中國制造樹起壹面旗幟。
豐丸集團黨委書記、董事長？陳:抗擊疫情，趕赴武漢，集團緊急行動。
疫情是命令，防控是責任！踐行豐丸“價值永恒提升，社會持續貢獻”的價值理念，確保疫情防控責任落到人，不留環節、不留死角，上下齊心，齊心協力，為這場疫情防控戰的全面勝利貢獻力量。
新型肺炎疫情爆發後，牽動著中國每壹個人的心。豐丸集團立即響應，成立防疫工作組，全面部署抗疫防控各項工作，以實際行動挑起社會責任的重擔。利用優勢資源，開通豐丸機場為防疫救災物資提供“生命通道”，率先向浙江省慈善總會捐贈654.38+0萬元現金，組建豐丸民兵黨員突擊隊奔赴防控站，為疫情防控提供保障。
65438+10月27日，豐丸集團迅速響應，率先向浙江省慈善總會捐贈1萬元現金，用於重點疫區新型肺炎防治。這是浙江省慈善總會收到的第壹筆來自浙商企業的大規模捐贈。
2月1日，集團防疫工作組成員走訪豐丸各工業園區，現場監督檢查防疫措施落實情況。先後走訪了上市工業園、金源高科技產業園、北鬥星智能電器產業園、豐丸廣場、蓮花大廈、航空城，詳細了解新生基地各園區布控點設置、值班安排、人員登記等防疫情況。
2月4日，豐丸集團非常時期快速反應，為浙江公益組織提供機場跑道，並緊急運送壹批救災物資到武漢防疫救災壹線。這批物資包括“新冠肺炎”病毒檢測設備、治療供氧設備等。我們責無旁貸，要打通“生命通道”。豐丸機場派出經驗最豐富、技術最熟練的骨幹人員開展現場保障工作，在塔臺、消防、場務、燃油等方面提供全方位、高質量的免費服務，為這批防疫救災物資迅速運抵武漢保駕護航。
同時，當疫情公布後，豐丸集團迅速組建豐丸民兵黨員突擊隊，深入防疫壹線，到相關防控站執勤。黨員突擊隊員全天候幫助公安和醫院防控疫情。
長期以來，豐丸集團把回報社會、奉獻社會作為企業持續發展的基礎和必須履行的義務，實業報國，熱心公益。面對困難，豐丸總是勇往直前。從浙江五河治理、大學校園籌建，到汶川、玉樹地震、北京奧運會、印度洋海嘯，豐丸都在第壹時間做出反應。
疫情是命令，防控是責任！豐丸人在疫情防控工作中用實際行動踐行了“永遠提升價值，不斷奉獻社會”的企業使命，做壹個有愛心的企業是每個豐丸人的責任。全體豐丸人民將與抗日疫情前線工作人員共同努力，克服壹切困難，為疫情防控戰爭的最後勝利做出貢獻。
企業概況
豐丸集團成立於1994，是壹家以先進制造業為核心，堅定實施“大交通”發展戰略的國際化企業。涉足汽車零部件、航空工業、智能裝備、金融投資等領域，其輕量化鋁輪轂和新材料鎂合金產業在行業細分領域實現全球領先；新技術環保塗料、智能裝備產業機器人產業實現行業細分領域國內領先；通航產業制造的通用飛機進入全球前三品牌。旗下擁有豐丸奧威(002085)、長經發展(600215)兩家上市公司。在全球13個國家和地區設有生產基地和R&D中心。
垂直和水平快速註釋
心德同，誌常固；磨礪征程，不愁前路難行！
全球汽車供應鏈開始依次承受這次疫情帶來的多米諾骨牌效應。人員隔離、物流不暢、生產停滯，使得很多車企和汽車零部件企業的復工日期向後推後。不確定的交貨、不確定的訂單和不確定的資金...在巨大的不確定性環境下，很多汽車零部件及相關企業相對於大型汽車集團抗風險能力較弱，尤其是很多中小企業立刻陷入生存困境。在此之前，他們已經在承受上遊車企的成本降低壓力，以及整個行業競爭加劇、大浪淘沙、轉型升級的壓力。
即便如此，很多汽車零部件和產業鏈上的相關企業仍然投身於這場抗疫行動中，盡力展現自己的實力。由此可見，很多企業的危機感和憂患意識更為強烈。他們不僅嚴格控制自己，加強防控，而且更加堅定地進行自我救贖，註重主觀努力，盡可能對沖大環境的不確定性。
利己利人，自保平安。汽車零部件及相關企業在履行社會責任時，充分調動自身在技術、工藝、工程等方面的優勢，有效幫助各方排憂解難，加快生產，打通渠道，提高效率，甚至參與社會管理和防控的各個環節。所有這些，不壹而足，是我們贏得“疫情”的基礎。強零件造強車，行業有這個基石，由大變強。
“流行病”系列的汽車企業大戰在這壹期之後將暫時告壹段落，汽車行業的積極行動仍在接力。這場抗疫戰爭中有無數的事件、案例和經驗，需要我們繼續記錄和分享。正是因為這些企業，這些人，這些事，壹直在傳遞著“正能量”，我們才願意相信，總會有許多束光照亮我們的世界。
職員扶義，人見義勇為；往前想，不要怕危險！
武漢加油！中國，加油！加油，中國！
本文來自車家作者汽車之家，不代表汽車之家立場。