“這個世界上有這樣的新事物嗎？把自己的錢委托給別人投資，這個股票真的要好好研究壹下。”那年夏天，面對這火熱的股市，陳下定了這個決心。10年後，陳以上海電氣(集團)和上海電力部總經理的身份參與了上海電表廠的資產重組。“上海”獲得中國最大的儀器儀表制造商之壹的上海電表廠有限公司的控股權，陳還擔任常務副董事長。
享受股東待遇
1990年6月，陳來到上海。像往常壹樣，他去楊浦、閔行和其他工業區拜訪客戶，了解市場情況。然而，這次在上海，派拉蒙酒店的氣氛完全變了。餐廳裏，鄰桌的客人都在說陳聽不懂的“閑話”；在電梯裏，晚上的時候，上海人會拿著壹袋袋的錢敲門，問有沒有股票賣。有壹次，陳把請了進來，小心翼翼地問他們。這時，陳覺得壹種全新的理財和投資方式將走進我們的生活。
陳開始和住在百樂門大酒店的深圳“龍過江”套近乎，由此開始了股市的啟蒙:上市公司發行股票，募集的資金是壹筆永遠不用還的錢，真的像是“免費的午餐”。
“我應該先做別人的股東，以後再讓別人做我的股東。”陳暗暗打定了主意。
“先做別人的股東”，為了把投資風險降到最低，陳登華給自己的股票投資定了兩個原則:壹是只買“收費”的股票，因為是同行，熟悉市場，有利於業務發展；第二，開始買的越少越好，因為妳沒有經驗。
1990年7月，陳再次因公來到上海。他先到西康路101號的靜安證券營業部，花375元買了“真空電子”的股票，拿著這個“花紙頭”(當時是現金交易)，陳跑到“真空電子”公司當股東。在此之前，他剛剛系統地閱讀了關於股份公司的書籍。“真空電子”公司的辦公室真的很體面的接待了這個不會說壹口流利上海話的股東，很認真的(真實的)向他匯報了公司的經營狀況和發展規劃。臨別前，我還說，像妳這樣認真的股東，我們是第壹次接待。
陳登華是幸福的。這壹個小時的接待給他帶來了無數商機。哪個企業目前從事什麽需要電氣設備；目前任何企業都有哪些新項目、新產品...陳卻是暗暗發笑，花300多塊錢買的資料都買不到！股票真的很好！
很快，他買了1股樂飛音響和1股樂飛股份，去了壹家上市公司享受了壹段時間的股東待遇。當時上海股市只有幾只“收費”的股票。不然的話，陳真的會買下每壹個。
成為“大股東”
在1992的春天，當股票大潮壹波接壹波沖上沙灘的時候，陳的“股民”難做了。第壹，不僅股價逐日增長，而且證券公司人滿為患，陳根本沒時間排隊；第二，即使買的是“收費”的股票，在“收費”的上市公司做“股東”也有點麻煩，因為上海股市實行了“無紙化”交易，沒有“花頭”。
手裏拿著“樂飛音響”和“樂飛股份”的“花頭”，看著每天上漲的股價，陳不為所動，不僅僅是因為“花頭”越來越少，更重要的是，這可以證明他是最老的股東之壹，作為壹家上市公司的“股東”，他當然會受到尊重。
這時，陳聽到壹個消息:南巡後，我國股份制改革加速推進，各省、市、自治區都有壹批國有企業被納入股份制改革試點。發行股票後，將陸續在上海和深圳上市。
陳更關心的是上市公司是否發行“花式紙頭”。當時全國各地上市公司發行的股票，都是印刷精美的“花紙頭像”，壹到滬深上市就進入電腦，進入托管期。於是，陳登華利用全國各地出差的機會，從“充電”準備上市的公司購買內部職工股。這時，他不再買“最小單位”，而是大量購買。買下“花紙頭”後，陳以“大股東”的身份接觸了上市公司，不僅獲得了很多信息，還結交了很多同行業的朋友。
從65438到0997，陳開始進入股市的大規模收獲期——“收費”的內部職工股陸續上市，數倍於投資的回報成為陳在滬公司的原始積累。