全鄉保護性耕作總面積260畝，新增大棚250個。冬春造林工程大力推進，完成農田林網9000畝，新增林木308畝，植樹33萬株。重視勞務輸出，實現農民工資性收入增長。大力實施勞動力轉移工程，新增農民工1500人，培訓1000人。通過努力，農民人均純收入有了較大提高，增幅為10.5%。
2007年財政收入達到1494萬元，比2006年的1045萬元增長了43%，創下了陳濤鄉財政收入的最高紀錄。陳濤鄉政府與臺灣省南漳股份有限公司正式簽署協議，由臺灣省南漳股份有限公司投資收購化工園區內的壹家企業，總投資500萬美元。至此，陳濤鄉在項目推進的沖刺階段，已成功引進7個項目，合同總投資2.2億元。按照縣委、縣政府的部署，陳濤鄉正在敲鑼打鼓“齊心協力四季度，沖刺全年總目標”。為了全力打贏這場戰役，陳濤鄉上下動員，提出了“全力招商，沖刺第四季度”的口號，並制定了第四季度的目標任務。根據目標任務，堅持重拳出擊，全力招商引資。鄉鎮機關明確，3名班子成員留守處理日常工作，其他人員全部外出招商。陳濤鎮吸引了100多家商戶。陳濤鎮在抓招商引資的同時，堅持定位招商。在力量分配上，鄉鎮三套班子成員重點跟蹤突破重大項目信息。主要領導重點攻關，洽談簽約在手，村、部門、單位、鄉鎮機關工作人員重點匯報項目信息。同時明確要求各村、各部門、各單位每周必須提供1至2項項目信息。在項目選擇上，堅持以大項目、好項目、國外項目為主。在主攻方向上，蘇州、無錫、常州、上海、溫州、浙江，以及香港和臺灣省。
在第四季度項目推介活動開始時，陳濤鄉堅持全場緊逼策略，制定了嚴格的招商監管制度。對外出招商人員建立信息臺賬，要求每兩天使用當地固定電話反饋壹次外出工作情況，確保人員真出去，真招商。對於已經簽約的項目，陳濤鄉堅持專人跟蹤服務，督促項目開工和早日開工。江蘇樹脂有限公司是由無錫商人吳先生投資5000萬元人民幣興建的高科技項目。項目簽約後，鄉主要領導在園區工地吃住半個月，協調處理問題。目前工廠的圍墻已經建好，廠內的道路和車間建設正在加緊進行，爭取早生產早見效。壹是抓好集鎮建設和管理。做好集鎮規劃。育才路將開發25棟，面積5000平方米，人口2500人。進壹步完善育才路、沿河路開發項目，新增完善綠化面積3500平方米，實現集鎮常態化、動態化管理，建立集鎮管理長效機制，集鎮面貌大幅改善，臟、亂、差現象得到初步改善。二是抓好村內通路建設。新鋪水泥路10.5km，碎石路15km，進壹步改善了全鎮交通條件。三是加大農田水利建設力度。清理河塘10 22公裏，完成土石方37萬立方米。在世行的幫助和第三期貸款下，新建了5座電站、8座維護電站、5700米新防滲渠、8座新橋梁、64座新維護涵洞和1渡槽。磚砂石路4.8公裏，總投資320萬元，進壹步提高了抵禦自然災害的能力。全村扶貧項目也按計劃實施。四是做好人口計生工作，加強陣地建設，投入8萬元，添置相關設施，鞏固陣地建設。依法征收社會撫養費取得了良好的效果。第五，社會保障體系逐步完善。積極做好新型農村合作醫療的宣傳和組織工作。農民的參與率是95%。經過幾年的努力，水質改善率達到了65，438+0，000%。農村低保工作基本實現最低生活保障，全鄉850戶1.420人，全鎮30戶62人。不斷改善敬老院的設施和條件，提高五保老人的生活水平。全鄉五保戶中，已有38人實行集中供養，集中供養率為20%。社會保險擴面征繳取得突破。全鄉企業職工實現全覆蓋，靈活就業人員達到236人，比上年增長140%。2007年，農村養老保險參保人數為463人，比2006年增加6500人。
首先是提高計劃性。根據陳濤的實際，對原有的城鎮規劃進行了調整、充實和完善。形成了現實、科學、規範、全面的集鎮建設規劃，並分步組織實施。二是實施綠化亮化工程。在資金非常困難的情況下，投入近20萬元對集鎮進行綠化亮化。三是重點工程。建設規模不斷擴大。新建幼兒園1所，占地4000多平方米。農貿市場即將建成並投入運營，這將填補陳濤沒有農貿市場的空白，進壹步完善集鎮功能。坎鎮路、鄭桐路、育才路新開發建設住房6棟2.2萬平方米，新集鎮人口800人。四是加強管理。把城市管理落實到村鎮。充實了城管力量，添置了必要的設備，制定了嚴格的規章制度，規範了管理行為。整個街道管理進入了常態化、規範化的軌道，街道形象也有了很大的提升。