壹、項目介紹
項目名稱:小安兒童玩具租賃加盟連鎖店
經營範圍:主要出租嬰兒推車、嬰兒床和兒童玩具，出售嬰幼兒重型玩具。
項目投資:65438+萬元。
成本回收期限:6個月
樣板店地址:金碧花園小區內
項目概述:壹是成立“小安兒童玩具租賃連鎖Plus”
聯盟樣板店”，在此基礎上成立了以社區為基礎，以下崗職工創業為宗旨的兒童玩具租賃加盟連鎖公司。
企業宗旨:讓孩子更聰明，讓父母更省錢，讓加盟商更成功！
二、市場分析
(壹)市場需求分析
玩具是孩子的天使，孩子是父母的寵兒。父母願意在孩子身上投資，但由於種種原因，無法完全滿足孩子對玩具的渴望。同時因為孩子的天性，喜新厭舊，壹個幾百元的玩具玩幾天就沒興趣了。市場上層出不窮的高價玩具，是孩子們貪得無厭的需求，推動了“兒童玩具租賃業”的萌發和發展。
比如大部分嬰幼兒需要童車，而中檔童車的價格大概在300 ~ 500元，高端的價格大概在1000元。但是質量好的嬰兒車至少能用三到五年，壹個家庭買的嬰兒車平均使用壽命在壹年左右。不買嬰兒車就不行。買下來，用後會很難處理，浪費。類似的產品不僅限於童車，還有嬰兒床、學步車、兒童玩具等等。如果開壹家嬰幼兒玩具租賃中心，不僅能為家庭降低成本，還能給孩子帶來更多的玩具，生意壹定會紅火。
(二)目標群體分析玩具公司的商業計劃書範文
玩具租賃的主要目標人群是0 ~ 12歲。孩子，因為出租的玩具種類多，檔次高，適合不同層次的家庭。因為場地位於新開發的成熟社區，家庭狀況壹般在小康以上，租玩具的承受能力沒有問題。
(3)競爭對手分析
目前廣州租賃兒童玩具的公司或店鋪很少。這是壹個新興的行業，應該有先人為主的優勢，特別有利於加盟連鎖店的發展。
第三，成本預算
(壹)樣板店成本預算
樣板店啟動資金約7萬元，具體安排如下:
(1)工商和稅務登記費:？1200元
(2)店面(50平米)租金及押金:？九千塊錢
(以3000元/月的房租，二按揭壹房租)
(3)裝飾:1萬元
(4)工資(1月):6 800元。
(5)產品購買及維護費用:3萬元。
(6)顧問及信息費:3000元。
(7)公司其他費用:10000元。
(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費、流動資金等。)
總計:7萬元左右。
(2)設立加盟連鎖店的預算。
設立2 ~ 3家加盟連鎖店，主要支出是加盟連鎖店店長的策劃費和培訓費、管理費。
(1)策劃費:
(2)業主培訓費:
(3)管理費:
總計* * *:
總成本預算(啟動資金):
四。盈利能力1
(壹)示範店業務收入來源玩具公司的商業計劃書範文
(1)銷售會員卡是我們的主要收入來源。會員卡有效期1年，實行命名制。
(2)賠償收入(客戶退回玩具時，部分玩具因關鍵零部件破損、重要配件丟失損壞，可能會根據我們的“賠償比例表”進行比例賠償)。
(3)銷售玩具
動詞 （verb的縮寫）盈利能力2
2.加盟連鎖店的收入。
從第二季度開始，進行加盟連鎖建店，力爭每個季度加盟連鎖建店壹家。加盟連鎖的收費是每家店3萬元。
這樣前6個月也就是前6個月的收入可以達到65438+萬元，成本可以收回。
不及物動詞市場風險預測
(1)競爭對手的出現是我們的主要市場風險。
當發現壹個項目有巨大的市場空間時，必然會吸引競爭對手。為了使企業能夠在市場中生存和發展，在開展玩具租賃和加盟示範店時，必須實施“五統壹”管理模式(即統壹形象設計、統壹宣傳資料、統壹會員卡銷售、統壹營銷管理和統壹售後服務)來建立自己的品牌。提高服務質量，準確把握市場行情，也是提升競爭力的方法。
(2)玩具對孩子的傷害是這個行業最大的風險。
為了避免這種風險，可以采用以下三種方法:
(1)嚴格把關進貨渠道，明確與買家或廠商的責任關系；
(2)向孩子和家長詳細解釋玩具的使用說明；
(3)明確與租賃方的責任關系。
(C)確定玩具損壞的程度是處理客戶關系的壹個主要風險。
必須從日常經驗和廠家方面逐步完善玩具損壞程度的認定標準，細化與客戶的責任關系。
七。行業相關法律法規
(1)根據《中華人民共和國合同法》第二百三十三條規定，租賃物危及承租人安全或者健康的，承租人可以隨時解除合同，即使在簽訂合同時明知租賃物不合格。
(2)根據《中華人民共和國產品質量法》的相關規定，租賃或銷售的產品必須符合國家規定，質量合格，並應盡職告知相應的註意事項，避免不必要的損失。
(3)根據《中華人民共和國勞動法》，與員工簽訂勞動合同，繳納相應的社會保險。
(4)依法納稅，合法經營。
八、人員組織配置
工作人員和員額職能
(1)模特店長1:負責整個模特店的管理和玩具的采購；
(2)店員2名:負責與客戶的各項工作，其中2名既是收銀員又是會計；
(3) 1玩具維修人員:負責玩具維修；
(4)市場策劃師2名:各大樣板店策劃、加盟連鎖店策劃；
(5) 1大佬:統籌規劃，負責戰略規劃。
總***7、要求持證上崗，必須持證上崗。他們都是這個城市的下崗工人。
九、自身優勢
(1)我的工作經歷
我有3年兒童玩具廠工作經驗和5年市場營銷經驗。
(2)我的社會資源
和壹批兒童玩具廠和內部人士關系很好。
(3)我的教育背景
本人大專畢業，市場營銷專業，工作後繼續學習，分析企業管理和市場。
有壹定特長。
(4)我的經濟支持
早就想自己創業了，啟動資金已經全部到位。
X.環境和地理優勢
廣州地處珠三角中心城市，玩具市場十分活躍。兒童玩具的生產廠家很多，種類繁多，貨源充足，交通便利，信息靈通。
XI。市場戰略
(壹)市場營銷的基本策略
依托新成熟社區，以樣板店為龍頭，以幫助下崗職工創業或再就業為目標，力爭三年內成為廣州兒童遊樂租賃行業的品牌加盟連鎖公司。
首先，成立壹個“小岸兒童玩具出租樣板店”
(1)地址:以金碧花園小區為樣板店。這個小區入住率達到了80%，入住了8000多戶。當地只有壹家出租電動玩具的小玩具店，經營效果不錯。
(2)樣板店的布局定位:位於超市、幼兒園、遊樂場之間。要保證玩具擺放在貨架上壹目了然，並留有足夠的空間讓孩子在現場玩耍。
(3)商店中的商品分為三類:
(1)給嬰兒(嬰兒車、嬰兒床、學步車)？玩具公司商業計劃書範文
②兒童玩具(大型、遙控、運動、學習、拼裝、音樂等。)
③銷售類別
(4)展廳標牌擺放:服務公約、補償表、會員登記表、業務介紹擺放在收銀臺後面，維修部配有遙控器。
(5)嚴格執行“出租商品專業消毒室”方案:為了讓顧客知道自己出租的商品是幹凈優質的，店內建立了消毒室，過期的商品必須經過保養消毒後才能再次使用。
(6)銷售方式:以“玩具租賃會員制”為行動方式:采取年卡形式，年卡200元/張。
(7)加大前期宣傳力度:由於玩具租賃是壹個新生事物，樣板店剛剛開業，前期營銷的重點是讓樣板區0 ~ 12孩子的所有家長都開壹家玩具租賃店。
(8)媒體炒作:玩具出租是壹個新生事物，對於很多新聞媒體來說是非常有價值的。所以樣板店開業後，要聯系當地媒體，引起媒體興趣，以達到我們在當地的轟動效應。
(二)建立連鎖加盟店
以市場需求為原則，結合樣板店的經營情況，逐步發展加盟連鎖店。對所有加盟連鎖店堅持“五個”統壹管理模式，努力享受所有加盟連鎖店的玩具。
十二。項目可行性分析
(A)社會需求分析
孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長無法完全滿足孩子對玩具的渴望，都會推動玩具租賃行業的發展。
(2)項目規模的可行性分析
小規模的玩具租賃店投資少，風險小，以樣板店為第壹策略更為審慎。
(三)行業發展趨勢分析
隨著近期北京、上海等地玩具租賃公司的開業，對廣州市場有壹定的沖擊。從另壹個角度看，廣州市民的理性消費觀念強於北京和上海市民。廣州市民租賃兒童玩具的消費理念和行業發展趨勢看好。只要他們抓住機會，他們就可能成功。
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