早年畢業後加入中國電子進出口總公司華南分公司，28歲時升任公司副總經理。他本來前途壹片光明，後來卻辭職“下海”，創辦了創維。2000年，創維集團在香港聯交所主板上市。在公司的巔峰時期，黃鴻升被捕入獄。此後，創維集團開始“去黃鴻升化”，壹度受到職業經理人的照顧。
2022年7月，創維“小主人”金霖上臺，出任創維集團董事局主席。不久之後，2022年2月23日，12，創維集團發布要約回購公告，將黃鴻升與創維集團緊密聯系在壹起。公告稱，創維集團擬在港交所面向創維集團股東發起要約回購。如果實施完成，黃鴻升及其壹致行動人可能成為創維集團和創維數碼的實際控制人。
親身經歷
宏聲說，英雄的時代已經過去了，現在工業化時代的企業已經進入了必須依靠國際化團隊的時代。當時，創維集團營銷總經理陸與分道揚鑣後，最大的思考是如何建立壹個與經理共同成長的平臺。黃鴻升總結說，應該在全球範圍內尋找人才。
為了引進高端彩電的生產經營模式，黃鴻升不惜重金吸引國際壹流的光學領域專家、在松下集團工作了30多年的池內宏為他“量身定制”創維光電技術公司，開發創維健康背投彩電、數碼相機等產品。
用黃鴻升的話說，只有給人才壹個創業平臺，才能點燃他們的創業激情。位於深圳科技園的創維R&D中心於2012年底正式開業，廣泛吸納了國內外科研專家，使創維在顯示技術領域保持領先地位。