14年，中國電子商務行業從無到有，阿裏巴巴從壹個只有18人的創業團隊成長為中國最大的電子商務生態鏈構建者。當年創業的“十八羅漢”大部分還在重要崗位上，而壹些離職的高管還和阿裏巴巴有些聯系。還有很多人離開了阿裏，繼承和延續了電商生態鏈的基因？
企業家精神作為壹個商業領域，致力於理解創造新事物(新產品、新市場、新生產流程或原材料以及組織現有技術的新方法)的機會，它們是如何出現並被特定個人發現或創造的，這些人如何使用各種方法利用和開發它們，然後產生各種結果。
創業是指壹個人發現壹個商業機會，並采取實際行動將其轉化為具體的社會形式，獲得利益，實現價值。
科爾(1965)提出將企業家精神定義為發起、維持和發展盈利性企業的有目的的行為。
這些人組成了壹個強大的“阿裏幫”。讓我們逐壹細數他們的故事。
壹、阿裏創始人穿“新馬甲”
阿裏巴巴菜鳥網董事長馬雲
1，馬雲:阿裏巴巴的靈魂。
前職務:阿裏巴巴首席執行官。
去哪兒:菜鳥網絡董事長
導讀:馬雲仍是阿裏巴巴集團董事長。不過，他確實是阿裏巴巴的“前高管”。5月28日，卸任阿裏巴巴CEO僅18天後，馬雲換了壹件馬甲，啟動了中國智能物流骨幹網項目，重拾四五年前“24小時物流送達”的宏偉願景。馬雲看似“離開”阿裏巴巴創業，其實是在整合各方資源做物流平臺。
中國智能物流骨幹網(CSN)由阿裏巴巴、銀泰集團、復星集團、富春集團、順豐等物流企業共同組建。合資公司名為“菜鳥網絡”，馬雲任董事長，銀泰集團董事長沈國軍任CEO。
點評:馬雲說“物流是國家工程，阿裏巴巴四年來壹直不敢起步。這個理想太偉大了”。該項目將彌補阿裏巴巴生態鏈中的短板，將物流融入阿裏生態體系，以“隱形”和太極的方式構建阿裏的物流版圖。
第二，轉型為投資人的前阿裏高管
天使投資人孫彤宇投資博卡西。
2.孫彤宇:前阿裏巴巴“二號人物”。
曾任職務:淘寶總裁。
何去何從:天使投資人，投資博卡教育軟件，盒子世界。
導讀:孫彤宇曾經是繼淘寶網創始人、創始人馬雲之後的第二號人物。他自己說:“淘寶是我的孩子。”《東方企業家》雜誌發表的文章稱，2003年4月16日，馬雲給孫彤宇、余楓等7人打電話，鄭重而神秘地說:“我派妳去做壹個C2C項目，是川大排名的。這個項目目前還處於絕密狀態，全公司都不知道阿裏巴巴要進軍C2C領域。妳不能告訴任何人，包括妳的女朋友，爸爸媽媽。否則，我只能開除妳。”後來馬雲拿出壹份英文合同。“妳馬上簽字。”2008年3月1日，正式卸任淘寶總裁，前往包括倫敦商學院在內的國內外著名商學院學習。5月，他投資了Bokas的教育軟件。2009年初，“盒子世界”兒童虛擬網絡社區開始上線運營。
嘉譽基金董事長衛哲
3.衛哲:2011，因阿裏巴巴供應商欺詐辭職。
曾任職務:阿裏巴巴首席執行官
何去何從:嘉譽基金董事長，葉昊集團獨立董事。
簡介:衛哲，出生於1970，二十歲出頭就成為“中國證券之父”管金生的秘書。十幾年下來，從金融行業到咨詢行業，再到跨國公司中國區總裁，壹路順風順水。2006年6月任阿裏巴巴公司總裁、阿裏巴巴集團執行副總裁。壹年後，他的阿裏巴巴B2B在香港上市。
2011 2月21日，衛哲辭職，原因是1107“中國供應商”涉嫌欺詐。2011年4月，衛哲和馬雲出席格林公司年會，透露成立了“嘉魚基金”。2011 12 15日，葉昊集團宣布，衛哲正式加入葉昊集團，擔任獨立董事。
點評:《證券日報》報道稱，在2011年4月的年會上，衛哲總結說，阿裏巴巴教會了自己兩件事。第壹，中國互聯網不需要壹個會賺更多錢的公司；第二，不要總想著抓住機會，而是發現問題。馬雲還說，離開阿裏的衛哲不需要自己的幫助，卻給了他壹份“大禮”，就是這個傷疤。這個傷疤會比他身上的任何勛章都有價值。作為職業經理人的衛哲和作為電子商務巨頭的阿裏巴巴都從對方那裏獲得了很多。
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