二、適用人員
前臺業務部門:包括土地拍賣公司、個貸部、融資擔保部、工程履約部(含分公司、辦事處)、投資管理公司。
三。考核周期:除迪達拍賣公司和投資管理公司的部分業務項目外，其他部門均為自然月度考核，季度兌現。
第四，考核方式。
單位考核指標、獎勵、處罰
融資擔保部(1-6部門)的融資收入每月從工資總額中提取10%-30%作為績效工資。具體評估如下:
1，完成月度目標任務:
1)支付全額績效工資；
2)享受實際保費收入提成；
2、完成年度目標任務:
1)按實際保費收入的0.5%獎勵；
2)完成公司制定的年度總目標，按月足額發放績效工資。
3.超額完成年度目標任務:
超出部分按2%獎勵。其中1%年終獎勵，其余1%在放保後進行績效獎勵。每月從工資總額中提取10%-30%作為績效工資。具體評估如下:
1.未完成月度目標任務的，根據實際業績完成提成；
2.如果完成當月目標任務的90%，則本月發放100%的績效工資，如果完成當月目標任務的80%，則本月發放90%的績效工資，以此類推。
3.連續三個月未完成目標任務且低於60%的，將進行崗位調整或降薪。
每月從工資總額中提取10%-30%的項目績效(含分公司、辦事處)保費收入作為績效工資，具體考核如下:
1，完成月度目標任務:
1)支付全額績效工資；
2)實際收到的保費收入傭金；
2、完成年度目標任務:
1)按實際保費收入的3%給予獎勵。
2)完成公司制定的年度總目標，按月足額發放績效工資。
3.超額完成年度目標任務:
對超過並實際到賬的保費收入，在原傭金比例基礎上增加5%給予各分公司、辦事處業績傭金獎勵。每月從工資總額中提取10%-30%作為績效工資。具體評估如下:
1.未完成目標任務的，根據實際完成情況提成；
2.如果完成當月目標任務的90%，則本月發放100%的績效工資，如果完成當月目標任務的80%，則本月發放90%的績效工資，以此類推。
3.連續三個月未完成目標任務且低於60%的，將進行崗位調整或降薪。
個貸部保費收入管理人員及內控人員:每月提取工資總額的10%-30%作為績效工資，具體考核如下:
1，完成月度目標任務:
1)支付全額績效工資；
2)實際保費收入傭金；
2、完成年度目標任務:
1)按實際保費收入的2%獎勵；
2)完成公司制定的年度總目標，按月足額發放績效工資。
3.超額完成年度目標任務:
超出部分給予5%的業績提成獎勵。每月從工資總額中提取10%-30%作為績效工資。具體評估如下:
1.未完成月度目標任務的，根據實際業績完成提成；
2.如果完成當月目標任務的90%，則本月發放100%的績效工資，如果完成當月目標任務的80%，則本月發放90%的績效工資，以此類推。
3.連續三個月未完成目標任務且低於60%的，將進行崗位調整或降薪。
對個貸部業務員的具體考核是:
1，完成目標任務，享受底薪和績效提成；
2.超額完成目標任務的，除享受全額基本工資和績效提成外，給予以下獎勵:每增加654.38+萬元，基本工資增加654.38+000元。1.沒有完成目標任務，沒有底薪的，按實際業績提成。
2.連續三個月沒有業績，公司暫時凍結社保繳納，個人全額承擔社保費用。
拍賣公司拍賣標的金額與傭金的比例。每月提取工資總額的10%-30%作為年度績效工資，年終根據目標任務完成率進行考核發放。年終的具體考核是:
1，完成年度目標任務:
1)壹次性支付按月提取的全部績效工資；
2)實際業績提成；
3)按實際收到傭金的_ _ _%給予獎勵。
2.超額完成年度目標任務:
超出部分將按_ _ _%獎勵業績提成。每月從工資總額中提取10%-30%作為年度目標考核工資，具體考核為:
1.未完成年度目標任務的，根據實際完成情況提成；
2.如果完成年度目標任務的90%，每個月提取的績效工資全部發放；如果完成年度目標任務的80%，則發放績效工資總額的90%，以此類推。
3.年度目標任務低於_ _%的，調整崗位或降薪。
投資管理公司咨詢服務收入、資金拆借業務收入、對外投資收入由於投資管理公司部分業務涉及年終考核，每月提取工資總額的30%作為績效工資，其中20%為月度指標考核，65，438+00%為年終指標考核。具體措施如下:
月度指標考核(咨詢和資金借貸等。):
1，完成月度目標任務:
1)享受全額績效工資；
2)實際業績提成；
2、完成年度目標任務:
1)將獎勵3%。
2)完成公司制定的年度總目標，按月足額發放績效工資。
3.超額完成年度目標任務:
超出部分將按_ _ _%獎勵業績提成。每月從工資總額中提取30%(月度考核指標20%+年度考核指標10%)作為績效工資。具體評估如下:
1.未完成目標任務的，根據實際完成情況提成，本月績效工資與當月完成目標任務的比例成正比。比如完成90%的目標任務，享受90%的績效工資，完成80%的目標任務，享受80%的績效工資，以此類推。
2.連續三個月未完成目標任務且低於40%的，將進行崗位調整或降薪。
關於年度考核指標:
1.未完成目標任務的，根據實際業績提成。
如果完成目標任務的90%，每個月提取的績效工資全部發放給妳；如果完成目標任務的80%，每月提取績效工資總額的90%支付給妳，以此類推。