1.擬變更工作單位的項目經理需填寫《項目經理資質變更申請表》壹式三份，《項目經理資質變更備案表》壹式兩份。
2、調入、調出單位和調入、調出單位註冊地的設區市建設行政主管部門或省級建設行政主管部門分別在《建築業企業項目經理資質變更申請表》相應欄目上簽署意見並加蓋公章。
3.本人持原項目經理資格證書、項目經理資格變更申請表壹式三份、項目經理資格變更備案表壹式二份到省建設廳辦理變更手續。
4、調入單位的項目經理必須是建設行政主管部門頒發的建築業企業資質。
5.項目經理資格變更後，兩年內不得再次變更工作單位。
6.建設部和省建設廳頒發的項目經理資格證書不得變更。
7.壹級項目經理辦理變更登記手續時，除提供第三條所要求的材料外，還需向主管部門提交與新用人單位簽訂的勞動合同、新用人單位出具的工資證明、新用人單位為項目經理繳納“三金”的證明等相關證明材料，並提供原件以備核查。
項目經理的職能。
1，生產命令
項目經理有權根據項目合同的規定，隨時根據項目中人、財、物等資源的變化進行指揮調度，也有權在保證總體目標不變的前提下，對施工組織設計和網絡計劃進行優化和調整，以保證項目經理能夠應對施工現場的臨時變化。
2.項目人員權利
項目班子成員的選拔、考核、任免，班子成員的任免、獎懲、調配、指揮、解聘，有關政策法規範圍內勞務隊伍的選聘，都是項目經理的權利。
3.金融主導地位
項目經理必須擁有承包範圍內的財務決策權。在財務制度允許的範圍內，項目經理有權安排承包費的支出，決定工資基金內的報酬方式、分配方法、分配原則和方案。
實行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配，有權使用和支配風險應急費用和趕工措施費用。
4.技術決策權
主要是審核批準重大技術措施和技術方案，防止因決策失誤造成重大損失。必要時召開技術方案論證會或邀請外部專家，防止決策失誤。
5.項目采購權
在公司有關規定的範圍內，決定機械設備的型號、數量和進場時間，並有權根據質量標準檢驗後決定是否使用本工程的工程材料、周轉工具和大中型機具，也可自行采購零星材料。
但是，主要材料的采購權不應授予項目經理，否則可能會影響公司的利益。但材料部門供應的材料必須保證按時、保質、保量供應，否則項目經理有權拒絕或采取其他措施。
施工企業更換項目經理需要建設單位有時也需要監理單位的同意，建設單位要求更換項目經理也應得到施工企業的同意。
擬更換的項目經理在更換前不能管理另壹個在建項目，且資質等級不得低於原項目經理。以上是《法律快車邊肖》整理的關於項目經理變更程序問題的解答。如果還有其他問題，可以在線咨詢法律快車律師。