c、部門的每個成員都有很強的合作、協調和服務意識。
三、選擇方法:
第壹階段:各部門經理根據上述評選標準並結合擬推薦人員(部門)的日常表現，組織各部門員工進行評價，形成上述獎項的推薦名單及推薦理由(含實例)。要求:每個獎項限推薦壹個人(部門)，推薦人(部門)要求是部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附後)
第二階段:由人力資源行政部進行統計，最終獲獎者全部在年會現場。
員工通過無記名投票從候選人名單中選出。
以上所有獎項將獲得公司頒發的證書和獎品(獎品將在年會上公布)。
推薦列表
推薦部門:
推薦列表
推薦部門:
單位年終獎方案[4]
為增強公司凝聚力，表彰先進，樹立榜樣，激勵員工上進，特制定公司年終獎勵考核方案。
壹.組織領導
為了高效、公平、公正地完成獎項評選活動，保證整個評選活動的透明度，充分發揮監督、監察職能；學校辦公室牽頭成立評估小組；評估小組由公司高管和部門負責人組成。
組長:董事長
副組長:總經理、負責人
成員:教務、行政、財務、教研組及分支機構負責人各壹名。
二、獎項設置
根據公司實際情況和教師在日常工作生活中的出勤率和綜合表現，從教學管理、綜合素質、企業忠誠度、績效考核、員工敬業度等角度，鼓勵進步，表彰通過試用期的先進全職員工。* * *設置以下八個單項獎；
1，1優秀管理幹部；
2.1最好的老師；
3.5名優秀教師；
4.奉獻1；
5.最佳上座率1；
6、1的最佳圖像；
7、最動態1；
8、1的最佳進度；
三。評估獎勵說明
1，優秀管理幹部
參與範圍:設立1獎項，參與人員為公司教研室及以上管理人員。參與條件:
a、積極參與公司管理，熱愛本職工作，克己奉公，有全局觀，重視公司利益和榮譽，全心全意為公司服務；
b、不斷改進工作方法，提高工作效率，執行力強；
c、在所有部門和員工中有較高的評價和積極的影響；
d、部門內部管理有序，員工精神面貌良好。
2、最好的老師
參與範圍:設立1獎項，公司全體教師參與評選。
參與條件:
壹、符合所列條件的優秀教師；
b、年內至少獲得壹次“教師之星”；
c，學生整體進步率最高，好消息多；
d、積極改進教學方法，敢於創新，成績顯著。
3.優秀教師:
參與範圍:設置5個獎項，公司所有教師參與評選，包括普通員工(4)和管理人員(1)。
參與條件:
A.認同公司文化，積極向上，熱愛本職工作，做表率；
b、年度月度績效考核平均得分在80分以上；
c、工作表現突出，學生滿意率高，無家長投訴；
d、服從上級安排，按時保質完成各項工作；
e、今年病假不到5天，遲到不到3次，沒有早退和曠工現象。
4.奉獻獎:
參與範圍:設立1獎項，參與者均為公司員工。
參與條件:
a、在公司工作6個月以上，認同公司文化；
b、熱愛教育事業，有強烈的事業心、責任感、高尚的職業道德和優良的工作作風，任勞任怨，勇於奉獻，任勞任怨；
c、在工作中表現突出，為公司做出突出貢獻或做出顯著成績的；
D.工作中能夠承擔本崗位甚至本部門的工作，工作中以身作則，遇到工作和問題不推諉；
d、今年病假不到5天，遲到不到3次，沒有早退和曠工現象。
5、最佳出勤率
參與範圍:設立1獎項，參與者均為公司員工。
參與條件:
a、在公司工作滿壹年；
B.2017期間，無請假、曠工、遲到或早退情況；
c、嚴格遵守公司的規章制度，有效利用工作時間；
d、工作認真負責，不利用工作時間辦私事等情況。
6、最佳形象
參與範圍:設立1獎項，參與者均為公司員工。
參與條件:
A.認可公司文化，熱愛自己的工作；
b、積極向上，gfd幹凈，講究禮貌，註重維護公司形象；
c、多次受到學生、家長或上級領導表揚；
d、能夠在員工中樹立榜樣，團結同誌；
e、今年病假不到5天，遲到不到3次，沒有早退和曠工現象。
7、最有活力
參與範圍:設立1獎項，參與者均為公司員工。
參與條件:
a、樂觀開朗，團結友愛，與同事關系融洽；
B.積極響應和參加公司和部門組織的各種活動，並以身作則；
c、遵守公司的各項管理制度；
d、今年病假不到5天，遲到不到3次，沒有早退和曠工現象。
8、最好的進步
參與範圍:設立1獎項，參與者均為公司員工。
參與條件:
A.受雇不滿6個月者；
b、認同公司文化，對自己的工作積極主動，認真熱情，成績顯著，得到部門領導的壹致好評；
c、通過主動學習，進步明顯，取得顯著成績；
d、積極承擔各項任務並出色完成；
e、月度績效考核結果均在80分以上；
f、入職以來，沒有出現請假、遲到或早退的現象。
第四，選擇過程
為確保本次評選活動高效、公平、公正，評選活動分以下幾個階段完成:
第壹，自我評估階段
1.員工總結和評估自己今年的工作。
2.負責人以上還需要對下壹年的工作方向和重點做壹個初步的規劃。
3.所有員工應按上述要求完成個人總結，並填寫年度考核申請表。
第二，推薦
1，教研室級以上管理人員進行推薦，推薦人數應嚴格控制在推薦科室人數的1/3。
2.各部門負責人向行政部提交本部門合格人選及推薦表。
3.要求上述內容完全真實。如發現有虛假，將撤銷選舉資格。第三，總結
1.行政部將對推薦人選的資格進行匯總、篩選和審核。
2.為了保證投票結果的公正性，行政部將組織公司全體員工為評選投票。第四，壹般性評論
最後，評估小組將根據行政部的總結決定高級全職員工。
五、召開年終總結表彰大會
1，公司適時召開年終總結表彰會。
2.在總結表彰大會上，將對獲獎個人進行通報表彰並頒發榮譽證書。
3.行政部將員工獲獎材料歸入我公司檔案。
時間表: