蘇寧沒落基因已顯現，張燦靳東運氣最後？帝國的崛起(下)
本文就來說說為什麽蘇寧幫助恒大渡過難關，為什麽心地善良的張會走到賣掉蘇寧的地步。
2010年，國內電子商務尤其是B2C迎來了前所未有的爆發。65438+年2月，當當網在紐交所上市，成為中國第壹家完全基於線上業務的B2C企業。當當網的上市給了其他網絡零售創業者更多的信心。2010，也成為了中國最大的在線B2C零售商，這給了張無限的遐想。
經歷了2011年的資本熱潮，2012年O2O的發展遇到了瓶頸，線下服務成為致命短板，線下服務是蘇寧的強項。2012年，行業龍頭蘇寧營業收入持續上升，但利潤卻下降了53%，於是張提出了“再造蘇寧”的口號。
2012年7月，蘇寧發布開放平臺戰略，大規模引入非家電供應商。同時，張也吸取了與國美鬥爭中失敗的經驗，選擇了與相同的管理模式，即並購。9月25日，蘇寧以6600萬美元的總資本收購當時國內領先的母嬰B2C平臺紅寶寶，並承接其品牌、資產及相關業務。這是蘇寧在電子商務領域的首次收購。
為了表達轉型的決心，2013年2月，張將“蘇寧電器股份有限公司”變更為“蘇寧集團股份有限公司”，準備將自己打造成為壹家不折不扣的互聯網公司。
眼見蘇寧轉型如此堅決，野心勃勃的JD.COM此刻坐不住了。他必須主動出擊，不能坐等蘇寧在互聯網領域發展壯大。
於是，2012，14年8月4日，初出茅廬的JD.COM在電商領域挑起了壹場大混戰，率先向蘇寧、國美發起挑戰，方式依然是老價格戰。
早上10，劉連續發出兩條微博:家電三年內零毛利，所有家電保證比國美、蘇寧連鎖店便宜10%以上，並招募5000名價格情報員現場驗證，保證便宜10%。
下午四點，蘇寧率先宣布，蘇寧所有產品價格必須低於JD.COM。如果有網友發現產品價格高於JD.COM，蘇寧會立即調價，並向買家支付兩倍差價，並宣布線上線下“雙線同價”。
下午10左右，國美也發表聲明參戰:國美網上商城商品價格將比JD.COM低5%。後來當當和騰訊的易迅也加入了戰局。
這場戰役是中國電子商務領域最激烈、最熱鬧的商戰，史稱“8.15電商大戰”。之後大家都說大獲全勝。事實上，筆者認為JD.COM在這場戰役中可以說是完全優於蘇寧和國美。接下來看看為什麽這麽說。
到8月2013，15，市場分析，電商大戰將上演去年。然而，JD.COM卻異常低調，其他電商平臺也沈默不語，只剩下國美和蘇寧兩大傳統家電巨頭在不知所措的情況下上演了壹場對手戲。
娃哈哈的宗後卿怎麽也不會想到，農夫山泉和康師傅之間壹場關於水的酸堿度的討論，會讓娃哈哈失去行業老大的地位。張萬萬沒有想到，JD。COM的主動“預約”讓JD.COM瞬間脫穎而出，知名度大大提高。
JD.COM曾宣布，8.15當天，家電銷售額突破3.5億元；蘇寧每天的銷售額只有3億元；雖然國美的銷售額比平時增長了4倍多，達到415%，但並沒有超越JD.COM。經過這壹戰，JD.COM瞬間成為電子商務領域的決定性力量。其實JD。COM的“盟約”是假，宣傳是真。難怪，前天晚上下午，劉發微博說:我莫名興奮，壹盤大棋正在布局。
最後，JD.COM也在2014上市，轉而將阿裏作為自己的下壹個敵人。2014年，阿裏曾向Suning.cn投資214億元，希望攔截JD.COM，但終究未果。當初，“傻”的張還以為:“JD。COM只是個孩子，而我們是成年人，不在壹個重量級”。不知道張看到背後的發展是什麽感受？
2013年cmnet爆發，飽受戰爭之苦的張再次推行其並購戰略。為了布局家庭互聯網領域，幫助蘇寧擴大線上流量，張看中了現有的電視棒和電視盒子業務。
於是2013，10年10月28日，蘇寧和弘毅投資以4.2億美元的價格戰略投資PPTV，兩者* * *占股70%。其中，蘇寧占股44%，成為PPTV第壹大股東。
當時優酷土豆剛剛宣布合並，百度也將旗下PPS視頻業務與愛奇藝業務合並，視頻行業走向了多方。曾經的視頻行業第壹梯隊PPTV已經失去了原有的輝煌。2015 12，蘇寧將PPTV從上市公司體系中剝離。這是繼蘇寧投資紅孩子失敗後的又壹次投資失敗。
次年，2014，65438+10月，蘇寧再次宣布以1000萬美元的價格收購擁有2000多萬註冊用戶的滿堂紅集團，整合團購、旅遊、虛擬產品三大渠道，推出本地生活頻道，主打移動互聯網應用“蘇寧生活”。
經過兩年的“團購大戰”，到2014，競爭格局基本已定，美團、百度糯米、大眾點評占據84%的市場份額。不知道是什麽策略繼續買蘇寧，這個時候滿座，最後滿座集團被迫關停。
2015國內智能手機行業經過幾年的高速發展，開始進入發展瓶頸期。東莞趙信通信、深圳福昌電子和中國顯微鏡集團等手機零部件制造商已經宣布破產。小米作為行業明星企業，也陷入了增長乏力的漩渦，銷量增速開始下滑。
2065438+2005年2月，財大氣粗的阿裏巴巴投資36億入股魅族手機，多次投資失敗的蘇寧也想分壹杯羹。年底，蘇寧投資654.38+0.93億元入股在銷量、品牌、口碑上均處於劣勢的手機公司努比亞，成為其第二大股東。當然最後結果也是不了了之。
張沒有吸取教訓，又和阿裏巴巴玩起來了。早在2014年，阿裏巴巴就宣布戰略投資恒大俱樂部12億元，占股50%。
2015年2月，15，蘇寧集團宣布正式接管江蘇舜天俱樂部，成為江蘇蘇寧足球俱樂部。與馬雲認為他只是想玩玩不同，張其實是認真的。
2065438+2006年6月，蘇寧旗下蘇寧體育產業集團以約2.7億歐元收購國際米蘭俱樂部約70%的股份。這則新聞之後，蘇寧還被央視新聞點名，提到“蘇寧集團出資2.7億歐元控股連續5年虧損的國際米蘭，累計虧損2.76億歐元。這次收購的目的是什麽？
事後不服輸的張，也沒有通過表現來封殺市場。因為管理混亂等原因，國際米蘭的戰績壹直沒有得到提升。最後，2021，市場傳言蘇寧將出售國際米蘭。也許張為了他的兒子買下了國際米蘭。畢竟，張自始至終都參與了策劃，並擔任過國際米蘭足球俱樂部的主席。
不斷站在風口浪尖的蘇寧，通過投資和並購，並沒有表現出快速發展、規模盈利顯著的增長態勢，反而出現了衰落的跡象。2017春節期間，張在內部講話中給出的原因是因為創新需要交學費。之後，沒有找到蘇寧癥結的張再次走到風口。
2017年7月5日，蘇寧在南京新街口開設國內首家汽車超市，大張旗鼓地宣布進軍汽車銷售行業，並做出了美好的藍圖:“全國將有100家汽車超市。”
165438+10月6日，蘇寧電器旗下南京潤恒投資恒大地產200億元，持股4.7%，間接幫助恒大渡過危機。不知道是對恒大感興趣，還是真的“好心幫忙”。不管怎麽說，它繼續完成了張對蘇寧“沃爾瑪+亞馬遜”模式和“線上+線下”齊頭並進的戰略布局的期待。
這些年來，多次轉型失敗的蘇寧意識到，實體經濟才是公司的根本。蘇寧尚雲的網名也壹直不溫不火。2065 438+08 65438+10月15日，蘇寧宣布將“蘇寧尚雲”更名為“Suning.cn”。
說明蘇寧已經不再追逐互聯網，而是回歸零售業。並定下2020年目標，交易規模4萬億，線下門店2萬家，全渠道，是互聯網轉型期增速的兩倍。業務從六大板塊拓展到八大板塊，分別是電商、物流、金融、科技、置業、文創、體育、投資，幾乎涉及了現階段所有熱門行業。
2065438+2009二月，張繼續大踏步前進。Suning.cn壹口氣買下萬達百貨旗下全部37家百貨，打造線上線下百貨零售業態。事實上，早在2018和1兩個月，蘇寧就以95億元投資了萬達商業。
半年後，蘇寧收購家樂福中國80%的股份；8月份還拿下了華南地區經營的60多家便利店。這麽大的投入，張其實是在下壹個大招，準備做國內最大的商業地產開發商，以零售為主，打造線下蘇寧小店，線上的智慧零售新模式。
早在2017，12，蘇寧就發布了智慧零售發展戰略，宣布201500年將在蘇寧新開門店。2018第壹季度，蘇寧新開門店190家；4月，收購迪亞中國，轉型300多家小店；截止2018，65438+2，31，蘇寧門店總數達到11064，自營門店8881，其中蘇寧小店4177，全部為自營模式。
為了實現這個目標，2017，17年2月，蘇寧拋售阿裏股份，追回9.4億美元。然而，面對巨額的資金，張也采取了激進的策略，這使得諾大的蘇寧無力支撐自己。
蘇寧的危機其實始於2014。從2014開始，張出售蘇寧易購的資產，包括幾家門店、股份、阿裏股份等。，通過“左手使右手”的遊戲給關聯公司，從而保證其上市地位。
2019年，張向其子張出售擁有的蘇寧小店100%股權，並將其剝離出上市體系，為公司凈利潤貢獻35.7億元。65438年2月5日，蘇寧置業從蘇寧集團手中接管江蘇蘇寧足球俱樂部有限公司100%股權。
2020年8月，蘇寧集團向壹家海外公司出售超過110000股蘇寧置地。65438+2月，張、張將蘇寧控股65438+萬股質押給淘寶，壹次性獲得阿裏1億元貸款。
2021年，張和蘇寧集團的股權質押動作越發頻繁。不到兩個月，10筆股權質押，金額近50億元。
即便如此，依然缺錢的蘇寧再次開啟了拋售模式。
2021 1 3、蘇寧置業將西鹹新區蘇寧置業有限公司出售給其大哥張桂平控制的蘇寧環球。2020年7月，該公司剛剛拿下Xi西鹹新區空港新城兩塊綜合用地，以及附近另壹塊商住用地，面積290.82畝。
2026 54 38+0 2月28日下午，江蘇蘇寧隊官方突然宣布，由於各種不可控因素的疊加，江蘇足球俱樂部即日起停止所屬球隊的運營。3月傳出蘇寧地產開始出售江蘇足球俱樂部，條件是買家只負責5億左右的債務。但5億元債務沒有買家接手，轉讓也沒有實質性進展。
但是，當時那麽缺錢的蘇寧，2020年8月在網上說自己不缺錢。但事實上，蘇寧自2017年以來的經營性現金流凈額壹直為負，2017年至2019年經營性現金流凈額分別為-66.05億元、-13.87億元和-17.86億元。
好在深市國資委向蘇寧伸出了援手，1，486438+0.7億元收購了Suning.cn 23%的股權。然而，對於蘇寧來說，這點錢簡直就是九根牛壹毛。畢竟蘇寧還有幾千億的債務。
上世紀90年代起家，歷經“93空調大戰”和家電行業“美蘇爭霸”的張，不知道能否延續自己的好運氣，借助國力帶領蘇寧實現逆轉。
從蘇寧這幾年壹直在走下坡路來看，似乎已經出現了走下坡路的基因，不太可能實現逆轉。但是張作為壹個幸運的人，也許能夠得到“上帝的幫助”，畢竟他曾經這樣做過。張最終能否帶領蘇寧涅槃，還有待觀察。