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帝國煙草公司的發展經驗

20世紀的前20年是ITG鞏固公司基礎的時期。第壹次世界大戰結束後,ITG迎來了公司發展的新時代。但在20世紀的大部分時間裏,ITG的主要業務在英國。直到上世紀90年代末,公司才開始向海外擴張,逐漸成為典型的跨國企業。

從20世紀60年代開始,ITG實施多元化戰略,通過收購,先後進入食品、塑料制品、儀器儀表、印刷、釀造、酒店等領域。

1973,公司更名為帝國集團有限公司,同時保留原名為集團煙草事業部名稱。到1979,集團員工總數達到65438+萬人。這壹年,集團調整了運營框架,成立了煙草、造紙、食品、分銷和壹般貿易五大業務單元。

1981在煙草市場下滑的形勢下,公司對煙草業務進行了重大調整,采取了加強公司總部力量、關閉合並工廠、引進新技術、調整經銷機構布局等壹系列措施,提高效率,降低成本。

1985年,漢森成功收購帝國集團,次年4月全面接管帝國業務。在漢森集團控制時期,通過進壹步調整,帝國的煙草業務產能增加了3倍,品牌數量減少了60%,經營效率提高,市場份額增加。1990公司確立了成為歐洲最高效煙草制造商的戰略,並積極準備拓展國際市場。

從65438到0996,帝國煙草從漢森集團分離出來,成為獨立的煙草制造商,在倫敦證券交易所上市。此時,帝國煙草公司已成為英國最大的煙草生產商,年卷煙銷售額達2000億支。

1996之後,ITG開始拓展國際市場。ITG主要通過收購實現其國際化戰略,先後在澳新、非洲、比利時等國家和地區完成了壹系列收購活動。其中最有意義的是2002年對Reemtsma的收購,極大地擴大了公司的業務規模,尤其是在海外煙草市場的規模和影響力,使ITG成為僅次於奧馳亞、英美煙草和日煙的全球第四大煙草公司。

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