在東風汽車公司“十二五”戰略規劃下，東風有限突出科學發展主題，加快轉變經濟發展方式，通過產品和銷售服務質量的持續提升和市場份額的增加，在滿足客戶需求的同時進壹步強化競爭優勢，努力成為“值得信賴”的品牌形象的行業全方位領軍企業。同時，通過不斷升級節能環保技術，營造綠色健康的環境，強化社會責任和義務，為中國汽車工業進步和社會和諧發展做出更大貢獻。
新中期經營計劃將投入約30款新車型，其中，新車型“啟辰”將於2012年銷售，投產5款車型後，預計到2015年銷售約30萬輛。在加快新能源汽車的培育和發展方面，東風有限公司將推出東風日產自主品牌電動車“啟辰”。
鑒於中國的汽車市場狀況，新的中期業務計劃是研究電動汽車的引進環境，並繼續在武漢和廣州的示範城市推進試點項目。同時，在新的中期經營計劃的實施中，我們將繼續大力提升綠色產品的質量和服務，支持國家環境的持續改善和中國汽車工業的健康發展，這也是東風有限公司始終遵循的社會責任和義務。
新的中期業務計劃將繼續努力提高生產能力，以實現銷售目標。其位於湖北省十堰市的東風商用車公司新建中重型商用車廠已建成投產；股份公司在江蘇常州新建的小型商用車廠即將竣工；位於廣東廣州花都的東風日產乘用車公司第二乘用車工廠也將於2012建成投產。此外，在鄭州日產第二工廠和其他現有工廠產能增強的共同努力下，2015年將實現230萬輛的銷售目標。
此外，為了進壹步提高國產化率，將為發動機和變速箱等動力總成建設新工廠。這些新工廠的建成和產能的不斷提升，將為公司未來的健康、持續、快速發展提供有力支撐。
東風有限公司總裁中村公太表示，東風有限公司“1中期經營計劃”的銷售目標已提前兩年實現。這是東風和日產兩大企業文化良好融合的結晶，也是東風有限公司努力滿足客戶、員工、供應商等所有利益相關者需求的結果。我們將進壹步強化東風公司的品牌形象，在期待進壹步“強勁增長、優化運營”的同時，關註環境保護、強化社會責任，為中國社會的健康和諧發展做出貢獻。“提升業務素質”、“成為值得信賴的企業”等這些業務指標的實現，是東風有限未來繼續努力的目標，希望成為植根於中國社會的企業。
從合資到合力，從和諧到和諧，東風有限實現了年銷量百萬輛，年銷售收入過千億，創造了極具競爭優勢的強大實力。
2003年6月24日，東風有限公司在北京正式發布了“2中期經營計劃”，制定了“強勁增長、優化經營、公司學習”的發展戰略。公司年汽車銷量從2003年合資之初的29.8萬輛增長到2008年的70萬輛，銷量翻番，順利完成了第壹個中期經營計劃。
2008年5月28日，東風有限再接再厲，在北京發布了第二份中期經營計劃——“1中期經營計劃”。2010年，東風有限全年銷售127.5萬輛，增長30%左右。五年業務計劃在不到三年的時間裏高質量完成。
公司成立八年以來，東風與日產的合作越來越緊密默契，實現了創造價值和可持續共贏的目標，並散發出強大的生命力。在為兩家母公司健康、和諧、可持續發展提供有力支持的同時，其在中國的業務運營、社會貢獻、社會責任履行和企業形象得到了中國公眾的高度認可。
日產汽車公司總裁兼首席執行官卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)表示，東風的有限發展已經成為日產汽車公司在全球汽車行業最強有力的支撐。中國市場取代美國成為日產汽車全球銷量最大的市場，這與東風有限公司全體員工的齊心協力息息相關，我們應該表示感謝和敬意。日產汽車公司將以良好的勢頭進入新的發展階段。未來，我們將繼續加強與值得信賴的東風集團的緊密合作，保持雙贏互利的關系，履行我們的社會責任和義務，共同打造中國汽車工業發展的美好未來。
東風有限公司董事長徐平指出，東風有限公司新業務計劃的制定和發布，是在東風汽車公司“十二五”發展戰略和日產汽車公司新發展戰略框架下，突出科學發展主題，加快發展方式轉變，全面系統考慮加快結構調整，努力提升國際競爭力的壹項富有挑戰性的業務計劃。東風有限公司在過去八年中取得的成績是優秀的，可喜的。為了加速東風股份更好更快持續穩定發展，東風公司將繼續給予東風股份最大的支持，幫助其實現新的發展目標。同時，也希望東風有限公司管理層堅定信心，凝聚各方力量，全面實現新的經營計劃。
東風汽車公司董事長兼東風股份有限公司董事長徐平、日產汽車公司總裁兼首席執行官卡洛斯·戈恩(carlos ghosn)、東風汽車公司總經理朱福壽、東風股份有限公司總裁中村恭太出席發布會，東風股份有限公司副總裁童東成主持發布會。