“那時候，我有點懵懂。我當時正忙著在省城南部開發壹個項目，馬上就簽約了，準備大幹壹場。”董剛事後回憶道。這時候，董剛也犯了倔脾氣。沒有任何考慮，他斷然拒絕:“我不想去，我對足球壹竅不通。”。領導的回答也很簡單:“回去好好想想。”說著，順手給了董剛1的選擇名單。當時山東魯能泰山足球俱樂部高層決定繼續選擇外籍教練執教山東魯能泰山足球隊。董剛回到辦公室，就把單子鎖在抽屜裏，繼續忙他的房地產項目。“我根本不打算踢足球，看了也沒用。”沒想到幾天後，山東電力集團公司領導又找到了董剛。當被問及入選名單時，董剛絕望地意識到，領導的決定是無法改變的。於是，謹慎的董剛在向領導詳細詢問了對新外籍教練的要求後，開始認真研究這幾十人的名單。
按照領導“沒有國家隊教練，但有豐富俱樂部執教經驗”的要求，董剛第壹眼就看中了正在南斯拉夫貝爾格萊德執教的圖巴。這也與山東電力集團公司領導的想法不謀而合。看到董剛在圖巴的名字後面畫了壹個圈之後，他立刻做出了決定，說:“就是他，請妳馬上邀請他。”可是，董剛問:“妳來不了怎麽辦？”領導的態度很堅決。“妳自己想吧，但是不能請。”即便如此，董剛還是有1的多余心思，希望領導能為自己確定替補人選。直到董剛拿到了“南斯拉夫人圖巴，法國人阿蘭吉利，俄羅斯人鮑裏斯”的入選名單，他才無比焦慮地走馬上任。“當時我什麽都不知道。如果領導沒有提出具體要求，我真不知道該怎麽辦。”董剛事後說。
後來事情不順利，圖巴在南斯拉夫的貝爾格萊德遊擊隊也不願意放過。雖然法國人阿蘭吉利對山東魯能泰山的第壹印象不錯，但看了山東魯能泰山隊客場0-5不敵大連實德隊的視頻後，態度突然轉變，表示對山東魯能泰山隊沒有信心。然而，回到北京的阿蘭吉利在詢問山東魯能泰山隊的真實實力，要求再次談判時，被董剛斷然拒絕:“魯能不需要壹個對球隊沒有信心的教練。”與來自俄羅斯的第三候選人鮑裏斯的談判進展順利，雙方在極其緊張的時間下迅速達成協議。由此，鮑裏斯成為董剛上臺後的1合作外國傳教士。雖然確定了外籍教練，但接下來的兩個月，董剛在總經理的位置上還是手足無措。“我當時真的不知道自己該怎麽辦。”不懂足球的董剛，在那兩個月裏，不停地和球員交流，問專家，問書籍，問自己的員工。經過壹段時間的學習和研究，董剛突然發現，當他詢問俱樂部工作人員下壹步該怎麽做時，發現大家的想法只存在於腦袋裏，俱樂部缺乏必要的工作計劃。
因此，董剛根據自己之前擔任企業總經理的經驗，決定從制度和管理入手。進入俱樂部總經理角色後，董剛上任後制定頒布了1號制度，加強對俱樂部的管理。這個針對管理部門的制度，明確了各個部門的職責，細化到誰完成、如何完成的程度，形成了定期檢查的制度。此後，董剛頒布了壹系列團隊管理的制度。當時這壹舉動也遭到了外界的質疑，引發了不小的爭議。認為他那壹套是業余管理專家，用管理企業的那壹套來管理團隊根本不可行。
在爭議和質疑聲中，董剛不改初衷，俱樂部的規章制度也從上任後的1本逐漸發展到現在的二本。說到這壹點，董剛不禁沾沾自喜:“我也知道當時很多人反對我的管理風格，但我認為只要有1的組織，就壹定有制度，這個制度就是大家的利益所在。具體到球隊的體制，應該是球迷、球員、球隊利益的體現。”
“在這個過程中，難免會有壹些矛盾和沖突，當然也會有壹些不理解。但當時我就想，不管大家理解不理解，我都應該堅持下去。”董剛說。在今天，董剛的堅持顯然起到了很好的作用，尤其是在中國足球混亂的今天。山東魯能泰山足球俱樂部的規範管理和運作，使他們成為最穩定的1俱樂部，多個賽季的優異成績顯然得益於此。上任之初，他在管理上的“大棒政策”受到外界的廣泛質疑。但是2006年3月的亞洲杯5438+0成為他上任後的又壹個難關。在麥加，山東魯能泰山足球隊以大比分擊敗了久比羅和水原三星，被媒體稱為“麥加屠殺”。
雖然事情已經過去很多年了，但是當1提到這件事的時候，董剛變得異常沈默，沖著記者搖了搖頭說:“別提了，真的很煩我。”說完，他抽了1支煙，說:“我那時候剛上任，真的不懂，但是我知道，到了國際賽場就不會有小事了。”哦，真可惜。“正是因為那次慘敗，董剛對2004年足協杯格外重視。失去中超冠軍後，贏得足協杯成為山東魯能泰山足球隊重返亞冠證明自己的最後1機會。顯然，董剛很想有這個機會重新出現在亞洲舞臺上。蘇的退役也讓董剛承受了巨大的壓力。作為山東足球1的旗幟，蘇在發布會上淚流滿面，立刻引起了國內足壇1的壹片唏噓。雖然質疑、不滿甚至聲討等各種聲音不斷傳來，但董剛當時並沒有解釋什麽。日前，當記者再次提起此事時，董剛仍不願多說:“我從團隊發展的角度看這個問題，不管大家理解不理解，我都會去做。"
無論如何，直到今天，我們仍然為蘇的過早退休深感惋惜。當然，我們也看到山東魯能泰山足球隊的新人不斷湧現，球員的年齡結構也越來越合理。在這壹點上，我們可能只有1的感嘆——總得有人為改革付出代價。董剛在任的五年裏，先後經歷了俄羅斯鮑裏斯和尼波、塞爾維亞圖巴科維奇三位外籍教練。
雖然鮑裏斯和聶波相繼結束了在山東魯能泰山足球隊的執教生涯，但在董剛看來，正是他們三年的執教為圖巴的崛起打下了良好的基礎。“他們對年輕球員的大膽使用以及對球員的觀念影響，都是這支球隊成長發展的重要環節。”董剛評價道。
“雖然都付出了階級的代價，但是現在我們可以看到，圖巴來到球隊之後，在用人上就簡單多了，不用太擔心人事關系和年輕球員的使用。只要有1新人，大家都會為他鼓掌。但實事求是地說，在鮑裏斯和那不勒斯時代，由於球隊的年齡結構，新人的出現必然會受到壹些老球員的抵制。”董剛說，“外國教練在觀念上也給球員帶來了不小的沖擊。正是因為過去幾年對球員的影響，球員更容易接受圖巴的執教思路。”
在董剛眼裏，圖拔無疑是1的優秀教練。從2000年6月第壹次接觸，11，到現在的並肩戰鬥，兩人變得十分依戀。董剛說:“圖拔很靈活，很註重和球員的溝通。他會用各種方式讓球員接受他的想法。同時，他的訓練也很出色，提高了球員的能力，讓比賽變得非常輕松。有1的賽前動員，圖巴甚至說‘這球我們壹定會贏，我們體能好，能把他們跑死’。只有訓練好了，我們才有這個信心。”董剛自己也不願意承認，在他擔任俱樂部總經理的前三年裏，球迷並沒有那麽認可他。從“望加錫慘案”到內波特維執教後期，看臺上的球迷總會不時聽到針對他的“下課”的聲音。但隨著球隊的表現逐漸穩定，表現更加出色，球迷在首屆中國超級杯決賽第1次打出了“董剛，妳辛苦了”的口號。
提起這個口號，董剛似乎有點動情。“粉絲是最善良最滿足的群體。”董剛說，“我忘不了球隊在最困難的時刻依然沒有拋棄我們。”
“說實話，有時候我自己也覺得，我當老板是因為山東電力集團公司信任我，把這個責任托付給我，所以我會對組織負責，但我永遠不會忘記我的最終目的是什麽，就是讓球迷感到快樂。在過去的幾年裏，球迷壹直陪著我們走過風風雨雨，從未拋棄過我們，包括把我叫出課堂。其實他們也在關註這支球隊。他們可能認為只要我下課，這個團隊就會變好。但畢竟他們不是俱樂部的管理者。有些事情他們不明白。這個時候，我只好咬咬牙。”
中國超級杯決賽前，董剛專門舉辦了1球迷論壇。在會上與球迷交流時，他說:“幾年前人們不歡迎我，不喜歡我，但我壹直明白，大家都支持這支球隊。”當時粉絲哭了。董剛說，那壹刻，他也很感慨，覺得自己的努力得到了大家的認可。“得到粉絲的肯定，既感動又開心。”董剛說。
話題又回到了今年的成績上。董剛說得更多的是他的遺憾:“沒有什麽太開心的。畢竟我們只是中超的亞軍。”不過說到球隊這幾年的穩定發展，董剛還是很自豪:“我壹直認為足球要用成績說話。我們的目標不是壹次兩次奪冠。希望通過我們幾年的紮實工作，團隊能進入良性循環。不然就算能拿壹兩次冠軍，也會有反復。希望球隊不僅能經常奪冠，還能成為每年都能進入中超前3的真正強隊。我相信球隊走到今天已經邁出了堅實的壹步。即使我離開俱樂部1天，我也不會後悔。我相信我已經為我的繼任者留下了壹個俱樂部和壹支球隊。”