1，領導沒有充分發揮每個隊員的才能。由於領導沒有充分了解每個團隊成員的能力和特長，壹些有才華的成員感到被忽視或無法充分發揮自己的才能。
2、領導的缺點，領導平臺太窄，很難體現自己的才能。
3.領導者缺乏有效的團隊管理能力。在團隊內部管理中，領導者可能沒有制定明確的團隊目標和規則，導致團隊成員之間缺乏順暢的合作。
4.雖然領導班子在某些方面表現不錯，但仍有不足之處。比如在執行能力方面，他們需要加強對細節的把控，以保證各項政策的有效執行。
5.在創新思維方面，他們需要更加關註市場變化和客戶需求，積極探索新的商業模式和增長點；在溝通方面，他們需要提高透明度和開放性，加強與員工的溝通和反饋機制。
6.對領導個人缺點的評價:雖然領導在工作中表現不錯，但還是有壹些缺點。比如領導有時候過於關註細節，可能會忽略壹些宏觀層面的問題，導致公司的壹些重要決策出現失誤。
7.有時候，領導可能過於強調完成任務，而忽略了團隊成員的情緒和需求，這也會影響團隊的整體士氣和工作效率。
8.領導者在決策過程中缺乏透明度和公平性。領導可能沒有充分聽取團隊成員的意見和建議，或者在決策時過於偏袒某些人，導致其他成員感到不公平和被忽視。
9.領導力有待提高。有時候領導處理問題不夠果斷，可能是因為管理能力不足，導致團隊效率低下，混亂。
10.領導沒有為團隊提供足夠的支持和資源。在項目實施過程中，領導者可能沒有為團隊提供足夠的資源和支持，使得團隊成員無法順利完成任務。