從前人事經理在節目中透露的招聘“潛規則”來看，壹些企業在招聘過程中名義上遵循公平公正的原則，但實際操作中往往會提前對應聘者設置各種隱性約束。比如壹些大企業在篩選簡歷時會把“985”大學生的簡歷和非“985”大學生的簡歷分開，離開招聘會後只帶走“985”大學生的簡歷；壹些企業在面試應聘者時，也人為地給學生的出身貼上比實力更大的標簽...
目前，大學生就業競爭壓力大是不爭的事實。受益於名校平臺的優勢，部分名校畢業生確實比普通大學生更受歡迎。在這種背景下，壹些企業的人事部門把重點放在名校畢業生身上，確實可以提高效率，節省招聘和培訓成本。從這個角度來說，對於企業來說，這種方式具有很高的“性價比”。
但是，企業，尤其是壹些有影響力的企業，並不僅僅是孤立的社會個體。雖然降低成本，尋求利潤無可厚非，但不應該是唯壹的運行軌道。企業除了合理保護自身利益外，還應積極承擔社會責任，對社會推崇的奮鬥、進步價值觀起到軟引導作用。