改善員工福利的建議。在職場生活中，很多時候，由於缺乏對員工的獎勵和福利，會降低員工的積極性和主動性。適當完善獎勵機制，有助於提高工作效率，促進整個公司的運營和發展。我們來看看提高員工福利的提案。
關於改善員工福利的議案1尊敬的公司領導:
妳好！
關於員工的福利，公司壹直停留在原來的水平，沒有得到很好的改善。所謂大眾福利，比高薪更能有效激勵員工。
良好合理的員工福利可以激發員工的積極性，增強員工的凝聚力，提高企業的競爭力，幫助企業吸引員工，幫助企業留住員工，提高企業在員工和其他企業心目中的形象。
企業開出高薪是吸引人才的重要手段，但良好的福利待遇也是吸引和留住人才的關鍵。公司壹直倡導提升團隊凝聚力。公司要想持續發展，必須從根本上完善人才保留計劃，穩定新老員工的心。
綜上所述，綜合部提出以下建議:
1.春節、元旦、五壹、端午、中秋、國慶等國家法定節假日給予員工福利補貼。(假期不同，福利不同)
2.每年年底給員工發年終獎，以資鼓勵。
3.我們公司是壹家軟件公司，所以我們長期在電腦下工作。考慮到技術部門經常加班，我們也可以結合其他企業的管理方法。公司可以買壹些茶葉、咖啡、方便面等。以防需要。這樣才能激發員工的工作熱情，發揮員工的最佳工作能力，提高公司的效率。
4.公司可以每周留出壹天組織活動，比如:每周三是活動日，第壹周是水果日，第二周是飲料日，第三周是甜品日，第四周是交流活動日。(有限範圍內玩的小遊戲)以上建議供公司領導考慮。
近年來，壹些企業發現很難招到工人。原因如下:壹是企業工資低；
二是審理時間長；
三是不安排住宿；
第四，沒有職工食堂。員工工資少，但在外面租房花費多，導致“招不到，撐不住”的現象。
綜上所述，結合公司的實際情況，只有提高員工的福利待遇，在福利上給予額外的幫助，才能擺脫那些不必要的問題。
關於改善員工福利的提案2尊敬的公司領導:
妳好！
關於老員工福利待遇的提升，公司目前還停留在原來的水平，沒有得到很好的改善，就是老員工的工資沒有新員工高，壹直影響老員工的積極性。
老員工之所以能在公司得到晉升，是因為他們在工作中不斷學習，按照公司的方針政策努力工作創新，達到公司某壹階段的KPI考核指標，才得到公司上級領導的提拔和認可。
但空降人員的工資往往比從基層提拔上來的老員工高1.5~2倍。老員工們原本是想通過努力工作獲得更多的收入，但這打擊了員工的積極性。
老員工反饋時，某公司領導解釋“全國各地企業的市場都是這樣，不要再提了”。我覺得美中不足的是我們在公司內部基本不可能改變這種情況，也就是說還可以跳槽到競爭企業，會比現在的情況好很多？
大老板傑克森最近提出了沖動不浪費的概念。想象壹下，空降的新員工/總監，大部分都在有問題或者銷量低的地區。業績指標相對穩定、增長速度較快的老員工所轄區域明顯偏低，但薪酬卻遠高於新員工。
等了三個月/半年，新人又要調整招聘，壹次又壹次進入惡性循環。
1，性能不達標；
2.為了快速提升業績，市場成本也投入不少——基本高於成熟地區；
3.公司浪費了這麽高的工資，沒有得到好的收獲。)浪費了資源和時間。
因為老員工知道公司的KPI和各種考核，在市場費用的投入和使用上會非常節約(沖動不浪費)，利用好終端客戶條件，可以為公司節省大量費用，產生良好的效益輸出；新人前期需要重新建立客戶關系，為了達到目的投入的成本往往比較高。
公司壹直倡導提升團隊凝聚力。公司要想持續發展，必須從根本上完善人才保留計劃，穩定老員工的心。不要只考慮新員工忽視了老員工，導致新員工不稱職，老員工離職另謀發展。最後還是得不償失。
以上建議望公司領導考慮。近年來，在合肥市委市政府的正確領導下，合肥實施“工業立市”戰略，實現了跨越式發展。然而，壹些吸引外資的企業卻出現了“招工難”的情況。
合肥職校畢業生多流向上海、蘇州、深圳等地。即使學校多次動員，他們也不願意去合肥的企業工作。
究其原因:
壹是合肥的企業工資低；
第二，審判持續壹年甚至更長時間；
三是不安排住宿；
第四，沒有職工食堂。員工工資少，但在外面租房花費多，導致員工“招不到人，職位不穩定”。
綜上所述，為了職業學校為投資企業輸送更多技能型人才，為合肥“工業立市”戰略做出積極貢獻，建議市相關部門對現有企業進行檢查，限期提高員工工資福利待遇。
關於改善職工福利的議案三職工福利是薪酬體系的重要組成部分，是企業或其他組織以福利形式提供給職工的報酬。福利是對員工生活的關懷，是組織為員工提供的除工資、獎金以外的壹切物質福利，是對勞動的間接回報。也是員工的動力！妳們公司有什麽福利？
1.法定類別:社會保險、住房公積金、帶薪休假。
保險:補充醫療保險、意外險、團體健康險、企業年金、退休計劃。
三。生活保障類:員工食堂、購房貸款、購車貸款、員工互助基金、日托、汽油費用報銷。
個人發展類:員工職業規劃、員工培訓計劃、員工晉升計劃、繼續教育、閱覽室。
動詞 （verb的縮寫）補貼:住房補貼、結婚補貼、生育補貼、交通補貼、通訊補貼。活動:員工活動、家庭日活動、員工聚餐和員工旅遊。
七、職工俱樂部:健身俱樂部、足球俱樂部、籃球俱樂部、乒乓球俱樂部、象棋俱樂部。
八、身心健康類:年度體檢、健康顧問、EAP(員工援助計劃)。
九、公司層面類別:獎金、津貼、節日/生日禮物、員工持股、員工股票期權、公司的產品優惠、利潤分享計劃、收入分享計劃。
X.實物:購物卡、電話卡、代金券、電影票、健身卡、美容卡、日用品、書籍。完善的員工福利制度可以滿足員工多樣化、多層次的需求。但是，什麽樣的福利制度才算完善呢？
完善的意義不在於福利的大小和多少，而在於根據現狀了解員工的真實需求，建立適合自己的福利制度，讓員工感受到公司無微不至的關懷，從而深入人心，贏得民心。